デルテックの調査：91％の企業がAIを成功に不可欠と回答

デルテックの調査によると、プロジェクト型企業は利益の増加を見込んでいるものの、現在、実行面でのギャップがAIによる測定可能な効果を制限していることが明らかになった。写真提供：Nitat Termmee/Getty Images

デルテックのヘザー・ラーキン氏によると、業界をリードする企業はデータとAIを効果的に連携させて収益向上を図っており、プロジェクトベースの企業の91％が、AIを成功に不可欠な要素と認識している。

予測不可能な経済環境下での事業運営は、建築・エンジニアリング・コンサルティング企業にとって「ニューノーマル」となっており、財務面での不確実性が日常的な現実となっている。

こうした課題があるにもかかわらず、プロジェクト型企業の78％が2026年に利益の増加を見込んでおり、20％以上が10％以上の成長を予測しています。

企業がこうした状況をどのように乗り切っているかを理解するため、デルテック（Deltek）の新たな調査「CFOの課題（The CFO’s Agenda）」は、第7回年次「Clarity Study」の結果を基に、英国、ドイツ、オーストラリアの375名の戦略的意思決定責任者からの知見を分析しています。

この調査によると、プロジェクトベースの企業の91％がAIを将来の成功に不可欠であると認識している一方で、半数以上は、まだ有意義な生産性の向上やコスト削減を実感できていません。

この実行上のギャップを埋める役割は、ますます財務責任者に委ねられており、彼らはテクノロジーのガバナンス、コスト管理、プロジェクトデータの連携を通じて最終利益率を守るため、責任範囲を拡大しています。

主な数値

• 調査対象企業の半数以上が、AIによる中程度の生産性向上やコスト削減を依然として実感できていない
• 5社に1社以上が、2026年に10％以上の利益成長を見込んでいる
• コスト管理の優先度は急上昇しており、2024年の26％から現在では34％へと8ポイント上昇した
• 完全に統合されたエンドツーエンドのプロジェクト管理システムを導入して運用しているのは、5社に1社のみ

実験段階から財務的影響へ

AIは業務上の必須要件となっており、プロジェクトベースの企業の91％が、AIは自社の成功に不可欠であると回答している。しかし、これらの組織の半数以上は、依然として中程度の生産性向上やコスト削減を実感できていない。

財務責任者は、測定可能なリターンを確保するため、財務ワークフローへのAI統合をますます優先している。

調査によると、AIがもたらす最も大きな短期的な機会は、プロジェクト計画、リソース配分、および業績報告にあることが明らかになっています。また、組織は請求業務やバックオフィスの財務業務にAIツールを適用することで、大きな価値を見出しています。

CFOの役割は根本的に変化しました。今日の財務責任者は、単に業績を報告するだけでなく、それを形作っているのです。

デルテック（Deltek）の最高財務責任者（CFO）、ヘザー・ラーキン氏

これらの機能にAIを導入することで、可視性が向上し、手作業が削減され、利益率が守られます。

また、この調査では、能動型AIが次の大きな変革となることも示されており、統合されたデータとガバナンスに今投資している企業が、その恩恵を最も効果的に享受できる立場にある。

デルテックの最高財務責任者（CFO）、ヘザー・ラーキン氏は次のように述べています。「当社の調査において、最も業績の高い企業には共通の特徴が見られます。それらはすべて、財務データとプロジェクトデータを連携させ、測定可能なリターンを実現するためにAIを組み込み、サイバーリスクを財務上のエクスポージャーとして扱い、事後報告ではなく早期介入を可能にするKPIの徹底を図っています。」

デルテックの最高財務責任者（CFO）、ヘザー・ラーキン氏。写真提供：ヘザー・ラーキン／LinkedIn

リアルタイムの財務的意思決定を妨げているものは何か？

業績を追跡している企業と、利益率を守るためにシグナルに迅速に対応できる企業との間には、構造的な隔たりが存在する。

86％の企業が営業利益の追跡を「適切」または「非常に適切」に行っていると回答しており（2024年の75％から増加）、一方で完全に統合されたエンドツーエンドのプロジェクト管理システムを導入しているのはわずか22％にとどまっています。

連携したシステムを維持している組織がほとんどないため、財務責任者は、手作業で集計されたり不完全なKPIデータに基づいて経営判断を下している。

2025年に高い利益成長を報告した業績の優れた企業は、プロジェクトの収益性や収益率といった具体的な指標の追跡において、より効果的でした。

また、こうした成功している組織は、純労働マージン、受注残、間接費率を一貫して監視し、商業的パフォーマンスの向上を図っていました。

エンドツーエンドの統合がなければ、組織は業績の早期兆候を見逃し、利益がすでに失われてからでなければ対応できなくなります。

プロジェクトベースの企業が2026年を迎えるにあたり、データ、テクノロジー、コスト管理を統合する財務責任者の能力こそが、利益の予測と実際の実現を分ける究極の差別化要因となるでしょう。

調査対象の属性

• レポート： CFOのアジェンダ
• 調査対象：上級幹部 375名（CEO、C-suite、部門長）
• 企業規模：従業員数20名以上
• 調査対象地域：英国、ドイツ、オーストラリア
• 発行元： バージニア州ハーンドンに本社を置くデルテック （Deltek）は 、プロジェクト型ビジネス向けソフトウェアを専門とするエンタープライズソフトウェアプロバイダーです。 30,000を超える組織から信頼を集めており、同社のインテリジェントプラットフォームは、エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）、プロジェクト会計、入札、リソース計画、分析を網羅しています。政府契約、建築、エンジニアリング、コンサルティングなどの業界に対し、業務の透明性と財務管理を実現しています。