ИИ изменит будущее страхования
Традиционно осторожный страховой сектор переживает фундаментальную трансформацию под влиянием искусственного интеллекта.
ИИ стал незаменим в страховой сфере, улучшая все - от сложного моделирования рисков до стратегий привлечения клиентов. Хотя подавляющее большинство компаний экспериментируют с искусственным интеллектом, аналогичная доля признает, что он еще не оказал существенного влияния на их итоговый результат.
Эта статистика подчеркивает ключевой момент: приобретение передовых технологий не является конечной целью. Настоящего успеха добиваются организации, которые легко интегрируют ее в свою основную идентичность и ежедневные рабочие процессы.
Наиболее глубокий эффект наблюдается при обработке претензий. Исторически сложившийся утомительный цикл бумажной работы и длительных телефонных звонков, часто растягивавшийся на недели, теперь разрушается с помощью искусственного интеллекта.
Например, компания Lemonade, страховщик из Нью-Йорка, в ходе развертывания в 2021 году автономно урегулировала более трети претензий всего за три секунды. Аналогичным образом, крупная американская туристическая страховая компания, управляющая 400 000 ежегодных претензий, перешла от полностью ручной системы к автоматизированной на 57 %, сократив время обработки с недель до нескольких минут.
Речь идет не только о скорости, но и о точности. ИИ позволяет сократить количество дорогостоящих человеческих ошибок, которые способствуют утечке информации по претензиям, на 30 %. В результате повышения производительности труда специалисты по урегулированию претензий могут обрабатывать на 40-50 % больше дел. Это дает возможность квалифицированным специалистам выйти за рамки административных задач и сосредоточиться на сложных ситуациях, где очень важны человеческое суждение и подлинное сочувствие.
Функция андеррайтинга переживает параллельную эволюцию. ИИ расширяет возможности андеррайтеров, анализируя огромные массивы данных из различных источников, таких как телематика и кредитная информация, что значительно превосходит возможности человека. Кроме того, он может с удивительной точностью генерировать предварительную оценку риска, мгновенно просматривая исторические данные и записи в полисах.
На практике это позволяет устанавливать более справедливые и персонализированные цены, точно отражающие конкретные обстоятельства человека. Например, компания Zurich разработала инструмент управления рисками с использованием современной платформы, который повысил точность оценки на 90 %.
Таким образом, андеррайтинг превращается из ретроспективной деятельности в динамичный процесс, способный в режиме реального времени адаптироваться к возникающим сложным рискам, таким как киберугрозы и изменение климата.
Эта трансформация выходит за рамки внутренних операций. ИИ кардинально меняет отношения между клиентом и страховщиком, позволяя перейти от реактивного решения проблем к проактивной поддержке.
Чат-боты на базе ИИ оказывают помощь круглосуточно и без выходных, обучаясь и совершенствуясь с каждым взаимодействием. Это позволяет агентам направить свои усилия на решение более сложных проблем клиентов. Однако самым значительным достижением является гиперперсонализация.
Анализируя данные и поведение клиента, искусственный интеллект может проактивно отправлять напоминания о продлении полиса или рекомендовать соответствующие продукты, например автострахование с учетом использования. Это демонстрирует глубокое понимание клиента, способствуя повышению уровня лояльности, который был недостижим в отрасли, где более 30 % заявителей выражают неудовлетворенность, а 60 % называют медленную обработку заявок основной проблемой.
Такая защитная способность также укрепляет всю страховую экосистему. ИИ служит мощным инструментом для обнаружения мошенничества, выявляя аномальные закономерности в данных, которые человек может не заметить, и способен сократить убытки, связанные с мошенничеством, на 40%. Он способствует повышению честности, защищая как бизнес, так и страхователей.
Что ускоряет эти изменения? Рост числа платформ с низким кодом. Эти платформы выступают в роли катализаторов, позволяя страховщикам разрабатывать и внедрять новые приложения и услуги с беспрецедентной скоростью. В условиях, когда предпочтения клиентов и нормативные требования могут меняться мгновенно, такая оперативность имеет первостепенное значение.
Ключевым преимуществом этих инструментов является их способность демократизировать инновации. Они позволяют бизнес-пользователям, которых часто называют "гражданскими разработчиками", создавать необходимые решения, не обладая при этом развитыми навыками программирования. Эти платформы обычно включают в себя надежные средства контроля безопасности и управления, гарантирующие, что увеличение скорости разработки не нанесет ущерба строгим стандартам безопасности и соответствия, необходимым для страховой отрасли.
Если смотреть шире, то внедрение ИИ - это не просто технологическая модернизация, а важнейший бизнес-императив. Первопроходцы уже получают конкурентное преимущество, сообщая о таких улучшениях, как увеличение удержания клиентов на 14 % и повышение Net Promoter Scores на 48 %.
По прогнозам, к 2034 году объем рынка ИИ в страховании превысит 14 миллиардов долларов, а по некоторым оценкам, он может принести сектору 1,1 триллиона долларов в год. Однако основные препятствия на пути к успеху не технологические, а связаны с организационной культурой и устоявшимся менталитетом.
Данные, являющиеся важнейшим активом в страховании, часто изолированы в устаревших системах, что не позволяет ИИ получить полную картину. Для преодоления этой проблемы требуется не только сложное программное обеспечение. Для этого необходимо руководство с четким стратегическим видением, приверженность культурным преобразованиям и целевые инвестиции в обучение и развитие сотрудников.
Лидерами новой эры станут не те, кто относится к ИИ как к побочному проекту. Это будут организации, которые поддерживают его с самого верха, имея последовательную стратегию по внедрению его в свою операционную ДНК. Это требует фундаментального понимания того, что цель заключается не просто в улучшении существующих процессов, а в открытии совершенно новых способов создания ценности и построения прочного доверия.

Узнайте, как ИИ меняет будущее страхования, на предстоящем вебинаре "От сложности к ясности: AI + Agility Layer for Intelligent Insurance", который состоится 16 июля 2025 года в 19:00 BST / 14:00 ET. Отраслевые специалисты Appian и EXL представят реальные примеры из практики и практические стратегии, которые используют ведущие страховщики для внедрения этих технологий. Зарегистрироваться можно по ссылке на вебинар.
Среди наших докладчиков:
- Викрам Мачадо, старший вице-президент и руководитель практики по страхованию жизни, аннуитетов, пенсионному и групповому страхованию, EXL
- Викрант Сарасват, вице-президент по консалтингу в области искусственного интеллекта, EXL
- Джек Морони, исполнительный директор по работе с корпоративными клиентами - страхование и финансовые услуги, Appian
- Эндрю Кернс, руководитель направления страхования, Appian
- Микаэла Морари, старший консультант по решениям - страхование и финансовые услуги, Appian
См. также: Великобритания и Сингапур формируют альянс, чтобы направить ИИ в финансы
Связанная статья
WordPress.com теперь позволяет ИИ-ботам создавать и публиковать посты, а также выполнять другие задачи
WordPress.com, популярная платформа для веб-хостинга и публикации контента, теперь внедряет ИИ-агентов — шаг, который может кардинально изменить облик и функциональность Интернета. В пятницу компания
Kakao Mobility представляет план развития автономного вождения 4-го уровня с использованием физического ИИ
Компания Kakao Mobility планирует самостоятельно разрабатывать технологии автономного вождения 4-го уровня в рамках своей стратегии «физического ИИ».На конференции World IT Show 2026, прошедшей в сеу
Барри Диллер: доверие к Сэму Альтману теряет значение по мере приближения эры общей искусственной интеллигенции
Миллиардер и медиа-магнат Барри Диллер не считает генерального директора OpenAI Сэма Альтмана недостойным доверия, несмотря на недавние сообщения, свидетельствующие об обратном. Выступая на этой недел
Рекомендации по связанным специальным темам
Комментарии (1)
Традиционно осторожный страховой сектор переживает фундаментальную трансформацию под влиянием искусственного интеллекта.
ИИ стал незаменим в страховой сфере, улучшая все - от сложного моделирования рисков до стратегий привлечения клиентов. Хотя подавляющее большинство компаний экспериментируют с искусственным интеллектом, аналогичная доля признает, что он еще не оказал существенного влияния на их итоговый результат.
Эта статистика подчеркивает ключевой момент: приобретение передовых технологий не является конечной целью. Настоящего успеха добиваются организации, которые легко интегрируют ее в свою основную идентичность и ежедневные рабочие процессы.
Наиболее глубокий эффект наблюдается при обработке претензий. Исторически сложившийся утомительный цикл бумажной работы и длительных телефонных звонков, часто растягивавшийся на недели, теперь разрушается с помощью искусственного интеллекта.
Например, компания Lemonade, страховщик из Нью-Йорка, в ходе развертывания в 2021 году автономно урегулировала более трети претензий всего за три секунды. Аналогичным образом, крупная американская туристическая страховая компания, управляющая 400 000 ежегодных претензий, перешла от полностью ручной системы к автоматизированной на 57 %, сократив время обработки с недель до нескольких минут.
Речь идет не только о скорости, но и о точности. ИИ позволяет сократить количество дорогостоящих человеческих ошибок, которые способствуют утечке информации по претензиям, на 30 %. В результате повышения производительности труда специалисты по урегулированию претензий могут обрабатывать на 40-50 % больше дел. Это дает возможность квалифицированным специалистам выйти за рамки административных задач и сосредоточиться на сложных ситуациях, где очень важны человеческое суждение и подлинное сочувствие.
Функция андеррайтинга переживает параллельную эволюцию. ИИ расширяет возможности андеррайтеров, анализируя огромные массивы данных из различных источников, таких как телематика и кредитная информация, что значительно превосходит возможности человека. Кроме того, он может с удивительной точностью генерировать предварительную оценку риска, мгновенно просматривая исторические данные и записи в полисах.
На практике это позволяет устанавливать более справедливые и персонализированные цены, точно отражающие конкретные обстоятельства человека. Например, компания Zurich разработала инструмент управления рисками с использованием современной платформы, который повысил точность оценки на 90 %.
Таким образом, андеррайтинг превращается из ретроспективной деятельности в динамичный процесс, способный в режиме реального времени адаптироваться к возникающим сложным рискам, таким как киберугрозы и изменение климата.
Эта трансформация выходит за рамки внутренних операций. ИИ кардинально меняет отношения между клиентом и страховщиком, позволяя перейти от реактивного решения проблем к проактивной поддержке.
Чат-боты на базе ИИ оказывают помощь круглосуточно и без выходных, обучаясь и совершенствуясь с каждым взаимодействием. Это позволяет агентам направить свои усилия на решение более сложных проблем клиентов. Однако самым значительным достижением является гиперперсонализация.
Анализируя данные и поведение клиента, искусственный интеллект может проактивно отправлять напоминания о продлении полиса или рекомендовать соответствующие продукты, например автострахование с учетом использования. Это демонстрирует глубокое понимание клиента, способствуя повышению уровня лояльности, который был недостижим в отрасли, где более 30 % заявителей выражают неудовлетворенность, а 60 % называют медленную обработку заявок основной проблемой.
Такая защитная способность также укрепляет всю страховую экосистему. ИИ служит мощным инструментом для обнаружения мошенничества, выявляя аномальные закономерности в данных, которые человек может не заметить, и способен сократить убытки, связанные с мошенничеством, на 40%. Он способствует повышению честности, защищая как бизнес, так и страхователей.
Что ускоряет эти изменения? Рост числа платформ с низким кодом. Эти платформы выступают в роли катализаторов, позволяя страховщикам разрабатывать и внедрять новые приложения и услуги с беспрецедентной скоростью. В условиях, когда предпочтения клиентов и нормативные требования могут меняться мгновенно, такая оперативность имеет первостепенное значение.
Ключевым преимуществом этих инструментов является их способность демократизировать инновации. Они позволяют бизнес-пользователям, которых часто называют "гражданскими разработчиками", создавать необходимые решения, не обладая при этом развитыми навыками программирования. Эти платформы обычно включают в себя надежные средства контроля безопасности и управления, гарантирующие, что увеличение скорости разработки не нанесет ущерба строгим стандартам безопасности и соответствия, необходимым для страховой отрасли.
Если смотреть шире, то внедрение ИИ - это не просто технологическая модернизация, а важнейший бизнес-императив. Первопроходцы уже получают конкурентное преимущество, сообщая о таких улучшениях, как увеличение удержания клиентов на 14 % и повышение Net Promoter Scores на 48 %.
По прогнозам, к 2034 году объем рынка ИИ в страховании превысит 14 миллиардов долларов, а по некоторым оценкам, он может принести сектору 1,1 триллиона долларов в год. Однако основные препятствия на пути к успеху не технологические, а связаны с организационной культурой и устоявшимся менталитетом.
Данные, являющиеся важнейшим активом в страховании, часто изолированы в устаревших системах, что не позволяет ИИ получить полную картину. Для преодоления этой проблемы требуется не только сложное программное обеспечение. Для этого необходимо руководство с четким стратегическим видением, приверженность культурным преобразованиям и целевые инвестиции в обучение и развитие сотрудников.
Лидерами новой эры станут не те, кто относится к ИИ как к побочному проекту. Это будут организации, которые поддерживают его с самого верха, имея последовательную стратегию по внедрению его в свою операционную ДНК. Это требует фундаментального понимания того, что цель заключается не просто в улучшении существующих процессов, а в открытии совершенно новых способов создания ценности и построения прочного доверия.

Узнайте, как ИИ меняет будущее страхования, на предстоящем вебинаре "От сложности к ясности: AI + Agility Layer for Intelligent Insurance", который состоится 16 июля 2025 года в 19:00 BST / 14:00 ET. Отраслевые специалисты Appian и EXL представят реальные примеры из практики и практические стратегии, которые используют ведущие страховщики для внедрения этих технологий. Зарегистрироваться можно по ссылке на вебинар.
Среди наших докладчиков:
- Викрам Мачадо, старший вице-президент и руководитель практики по страхованию жизни, аннуитетов, пенсионному и групповому страхованию, EXL
- Викрант Сарасват, вице-президент по консалтингу в области искусственного интеллекта, EXL
- Джек Морони, исполнительный директор по работе с корпоративными клиентами - страхование и финансовые услуги, Appian
- Эндрю Кернс, руководитель направления страхования, Appian
- Микаэла Морари, старший консультант по решениям - страхование и финансовые услуги, Appian
См. также: Великобритания и Сингапур формируют альянс, чтобы направить ИИ в финансы
WordPress.com теперь позволяет ИИ-ботам создавать и публиковать посты, а также выполнять другие задачи
WordPress.com, популярная платформа для веб-хостинга и публикации контента, теперь внедряет ИИ-агентов — шаг, который может кардинально изменить облик и функциональность Интернета. В пятницу компания
Барри Диллер: доверие к Сэму Альтману теряет значение по мере приближения эры общей искусственной интеллигенции
Миллиардер и медиа-магнат Барри Диллер не считает генерального директора OpenAI Сэма Альтмана недостойным доверия, несмотря на недавние сообщения, свидетельствующие об обратном. Выступая на этой недел





Дом






