Ke Yang, diretor de pesquisa de IA da Apple, deixa a empresa para ingressar na Meta
A Apple perdeu outro líder importante em inteligência artificial para a Meta, já que Ke Yang — que foi recentemente promovido para liderar os esforços de pesquisa em IA da empresa — deixou a empresa poucas semanas após assumir o cargo.
Yang chefiava a equipe de Respostas, Conhecimento e Informação (AKI) da Apple, responsável pelo desenvolvimento de uma função de pesquisa na web no estilo ChatGPT para a Siri. Sua saída segue a de seu antecessor, Robby Walker, que também deixou a liderança do grupo AKI apenas algumas semanas antes. Com a saída de Yang, a equipe AKI agora se reporta a Benoit Dupin, um vice que se reporta a John Giannandrea, vice-presidente sênior de aprendizado de máquina e estratégia de IA da Apple.
Pressão crescente sobre o ambicioso cronograma da Apple
Este momento aumenta a pressão sobre a grande reformulação da Siri planejada pela Apple, prevista para março de 2026. Esse redesenho, baseado em um grande modelo de linguagem, visa tornar a Siri mais conversacional e capaz de extrair informações ao vivo da web. Chamado internamente de “LLM Siri”, o novo sistema incluirá um mecanismo de “Respostas de Conhecimento Mundial” que cria resumos multimodais alimentados por IA, combinando texto, imagens e dados no dispositivo — semelhante aos recursos oferecidos pelo ChatGPT e pelas Visões Gerais de IA do Google.
A mudança de Yang para a Meta faz parte de um padrão mais amplo de perda de talentos na divisão de IA da Apple. Ao longo do último ano, a Meta contratou cerca de uma dúzia de membros das equipes de IA e aprendizado de máquina da Apple. Esse grupo inclui Ruoming Pang, que criou a equipe de Modelos de Base da Apple; Jian Zhang, que trabalhou com IA em robótica; e Frank Chu, que se concentrou em infraestrutura de nuvem e pesquisa de IA.
Essas saídas coincidem com a expansão do Superintelligence Labs da Meta e a aceleração de seus projetos de IA generativa. Analistas do setor atribuem parcialmente essa mudança de talentos aos pacotes de remuneração competitivos da Meta e à postura agressiva no campo da IA. Notavelmente, não houve uma onda semelhante de saídas de executivos seniores de IA relatadas no Google, OpenAI ou outros concorrentes líderes durante o mesmo período.
A Apple formou a equipe AKI no início de 2025 para ajudar a Siri a competir com novas ferramentas de pesquisa de IA. O objetivo da equipe é permitir que a Siri busque informações em tempo real online e responda a perguntas complexas de uma só vez, evoluindo o assistente de simples comandos de voz para um verdadeiro “mecanismo de respostas”.
A estrutura técnica da nova Siri se baseia em três componentes principais impulsionados por LLM: um planejador para entender a intenção e o contexto do usuário, um mecanismo de pesquisa de IA para coletar conteúdo da web e dos dispositivos do usuário e um resumidor para produzir respostas coerentes. A Apple está testando seus próprios modelos de IA junto com modelos externos, incluindo uma versão personalizada do Gemini AI do Google para resumos, enquanto os Foundation Models da Apple lidam com os dados no dispositivo para manter a privacidade do usuário.
Preocupações crescentes com a estabilidade da liderança
As mudanças contínuas na liderança levantam dúvidas sobre a capacidade da Apple de cumprir a data de lançamento da nova Siri em março de 2026. A empresa já adiou vários recursos altamente esperados da Siri devido a restrições técnicas e agora está mudando totalmente para um sistema baseado em grandes modelos de linguagem. Este próximo lançamento está prestes a ser a atualização mais significativa do assistente digital da Apple, com o objetivo de transformar a Siri em uma IA proativa e conversacional, capaz de diálogos naturais e extensos e de gerenciar tarefas em várias etapas.
Além da Siri, a Apple pretende lançar recursos de pesquisa e resposta de IA para outras plataformas, como Safari e Spotlight, avançando em direção a uma experiência de pesquisa de IA unificada em todos os seus dispositivos. A empresa continua enfatizando internamente que a reformulação da Siri e a inovação em IA são prioridades máximas. No entanto, as recentes saídas de líderes e mudanças organizacionais aumentaram o ceticismo sobre sua capacidade de alcançar os líderes em assistentes alimentados por IA.
A saída de Yang é o mais recente desafio para um projeto que é fundamental para a estratégia da Apple de rivalizar com os assistentes de IA generativa da OpenAI, Google e Perplexity. Com a equipe AKI sob nova liderança interina e enfrentando um prazo firme em março de 2026, a Apple precisa solidificar sua organização de IA e, ao mesmo tempo, evitar que outros talentos importantes se mudem para concorrentes como a Meta.
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A estrutura técnica da nova Siri se baseia em três componentes principais impulsionados por LLM: um planejador para entender a intenção e o contexto do usuário, um mecanismo de pesquisa de IA para coletar conteúdo da web e dos dispositivos do usuário e um resumidor para produzir respostas coerentes. A Apple está testando seus próprios modelos de IA junto com modelos externos, incluindo uma versão personalizada do Gemini AI do Google para resumos, enquanto os Foundation Models da Apple lidam com os dados no dispositivo para manter a privacidade do usuário.
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Além da Siri, a Apple pretende lançar recursos de pesquisa e resposta de IA para outras plataformas, como Safari e Spotlight, avançando em direção a uma experiência de pesquisa de IA unificada em todos os seus dispositivos. A empresa continua enfatizando internamente que a reformulação da Siri e a inovação em IA são prioridades máximas. No entanto, as recentes saídas de líderes e mudanças organizacionais aumentaram o ceticismo sobre sua capacidade de alcançar os líderes em assistentes alimentados por IA.
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