AIスタートアップのLovableが800万ユーザーに到達、企業拡大を狙う

ストックホルムを拠点とするAIコーディング・プラットフォームLovableのユーザーが800万人に近づいていることを、アントン・オシカCEOが月曜日のインタビューで明らかにした。これは、同社が7月に報告した230万人のアクティブ・ユーザーから大幅に急増したことを意味する。オシカCEOはまた、設立から1年が経過した同社は現在、「毎日10万もの新製品がLovable上で作られている」とも述べている。

これらの指標は、スタートアップの急速な拡大を示している。現在までにLovableは総額2億2800万ドルを調達しており、そのうちの2億ドルはこの夏のラウンドで18億ドルと評価された。最近、新たな支援者が50億ドルの評価額での投資に興味を示しているという噂が流れたが、これはおそらく自社の投資家によって煽られたものだろう。しかし、オシカ氏は、同社は現在資本に乏しくないと述べ、将来の資金調達計画についてはコメントを避けた。

リスボンで開催されたウェブサミットの壇上でオシカ氏は、Lovable社の現在の年間売上高を明らかにしなかった。フリーミアムモデルで運営されている同社は、今年6月にARRが1億ドルに達したことを公表していた。しかし、バイブコーディングのトレンドの長期的な持続可能性については、現在疑問が呈されている。

この夏、バークレイズがグーグル・トレンドのデータと組み合わせて行った調査によると、ラバブルやヴァーチェルのv0など、最も注目を集めたサービスのトラフィックは、今年の初めにピークを迎えた後、減少していることがわかった。バークレイズのアナリストによると、9月の時点でラバブルへのトラフィックは40％減少していた。彼らは投資家向けメモに、この落ち込みは "アプリ／サイトのバイブコーディングがすでにピークに達しているのか、それとも単に関心が再び高まる前の小康状態にあるのか、という疑問を投げかけている "と書いたという。

このような状況にもかかわらず、オシカ氏は、ユーザーの定着率が依然として高いことを強調し、純ドル維持率が100％を超えていることを挙げている。彼はまた、同社が従業員数100人の節目を「通過したところ」であり、現在ストックホルム本社を強化するためにサンフランシスコから指導的人材を募集していることにも言及した。

Lovableは、オシカ氏が開発者の間で流行したオープンソースのツール、GPT Engineerから生まれた。彼はすぐに、コードの書き方を知らない99％の人々により大きなチャンスがあることに気づいた。「GPT Engineerを構築した数日後、私は目を覚まし、ソフトウェアの構築方法を再構築することに気づいた。「GPTエンジニアを構築した数日後、私は目を覚まし、ソフトウェアの構築方法を再構築することに気づいたのです」とオシカは振り返る。

このプラットフォームは多様なユーザーを惹きつけた。オシカは、フォーチュン500社の半数以上がLovableを使って "創造性を高めている "と述べた。同時に彼は、リスボンの11歳の子供が自分の学校のためにFacebookのクローンを作ったこと、スウェーデンの2人組がわずか7ヶ月前にこのプラットフォームで立ち上げたスタートアップで年間70万ドルを稼いでいることを紹介した。

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Lovableを試した人たちから常に聞かれる感想は、"とにかく使える "というものです」とオシカ氏は語り、その理由をスウェーデン独特のデザイン感覚だと説明した。

しかし、バイブコーディング・セクターにとって、セキュリティはより複雑な課題である。バイブコーディング・ツールで作られたアプリから72,000枚の画像とGPSデータ、ユーザーIDが流出した最近の事件について尋ねると、オシカ氏は問題の深刻さを認めた。

「私たちのエンジニアリング組織で最も積極的に採用している分野は、セキュリティ・エンジニアリングです」と彼は述べた。彼の目標は、Lovableを使ったビルドを "人間が書いたコードだけを使うよりも安全なものにする "ことだ。同氏は、ユーザーがアプリケーションをデプロイする前に、Lovableが複数の自動セキュリティチェックを実行するようになったと説明した。しかし、このプラットフォームは、バンキング・アプリのような機密性の高いアプリケーションを開発するユーザーには、従来の開発プロセスと同様に、専任のセキュリティ・エキスパートに依頼するようアドバイスしている。

OpenAIやAnthropicのようなAI大手との競争についても、オシカは同様に現実的だった。彼は、市場は複数の成功者が存在するのに十分な広さがあると考えている。"人間の創造性と主体性をもっと引き出すことができれば......そして、優れたアイデアを持つ誰もがビジネスを創造し、構築できるような変化を促すことができれば、誰が達成しようとも、その功績は称えられるべきだ"。

このような仲間意識はあまり知られていないこの業界において、これは極めて友好的な姿勢である（オシカ自身、ライバルのリプリットのアムジャド・マサドとソーシャルメディア上で軽妙なやりとりをしたことがある）。彼は現在、競合他社にこだわるのではなく、「最も直感的な人間体験」を創造することに重点を置いていると語った。

オシカ氏は、Lovable社の究極のミッションは、「最後のソフトウェア」を構築することであると説明した。

彼は、"Demo,don't memo"（デモ、メモをするな）というプロダクト・リーダーシップの一般的なマントラは、企業が現在Lovableをどのように使っているかをよく表していると語った。社員は、長いプレゼンテーションを書く代わりに、素早くアイデアをプロトタイプ化することができ、重要なリソースを投入する前に、初期のユーザーとコンセプトをテストすることができる。

急成長と投資家の関心の高さにもかかわらず、ベージュのTシャツにボタンダウンのシンプルな服装で、無造作な髪が顔を縁取っているオシカは、すっかりくつろいだ様子だった。この30代の元素粒子物理学者は、Lovableを設立する前にSauna Labsの最初の従業員であり、オープンソースの開発者からベンチャー企業の創業者、そして人気のあるカンファレンスのスピーカーへと急速に転身した。しかし、彼は会社の軌跡や突然のスポットライトを浴びることよりも、ヨーロッパの仕事文化について語ることに興味があるようだった。

「私にとって重要なのは、会社の全員が使命感に燃え、純粋に自分の仕事を気にかけ、チームとしていかに成功するかに集中していることです」と彼は語り、シリコンバレーの激化するハッスル文化に反発している。「今日、私のチームのトップ・パフォーマーたちは、そのほとんどが子供を持ち、私たちのミッションに深い情熱を抱いています。彼らは週6日、12時間労働をしているわけではありません」。

もちろん、スタートアップですから、他の仕事よりも多く働いているでしょう。