Potentiel de l'IA pour résoudre le puzzle de la productivité au Royaume-Uni
L'IA pourrait stimuler l'économie britannique de 400 milliards de livres – mais seulement si les travailleurs l'adoptent
Le Royaume-Uni est à l'aube d'une opportunité économique massive—400 milliards de livres de croissance propulsée par l'IA. Mais voici l'écueil : la moitié de ce potentiel dépend de l'adoption réelle des outils d'IA par les travailleurs. Bien que l'intérêt pour l'IA ait explosé, beaucoup n'ont pas encore exploité son pouvoir pour transformer leur travail et leur productivité.
L'écart d'adoption de l'IA : qui est laissé pour compte ?
Actuellement, deux tiers (66 %) des travailleurs britanniques—en particulier les femmes plus âgées et celles issues de milieux socio-économiques défavorisés—n'ont jamais utilisé d'IA générative au travail. Et en ce qui concerne les entreprises, les petites firmes sont loin derrière les grandes en matière d'adoption de l'IA.
Ces tendances montrent que nous ne pouvons pas laisser l'adoption de l'IA au hasard. C'est pourquoi, l'été dernier, nous avons lancé ‘AI Works’—un partenariat visant à accélérer l'adoption de l'IA et la montée en compétences. S'appuyant sur plus d'une décennie de formation aux compétences numériques (qui a déjà touché plus d'un million de Britanniques), nous avons collaboré avec des syndicats, des petites entreprises et des éducateurs de 15 écoles britanniques pour tester différentes méthodes de formation.
Notre pilote AI Works a impliqué 1 700 personnes dans les secteurs public et privé, des petites startups aux grandes entreprises. L'objectif ? Trouver les moyens les plus efficaces pour inciter les gens à utiliser l'IA—et rapidement.
Rapport AI Works : principales conclusions
Notre rapport AI Works récemment publié révèle des idées révolutionnaires—et des mesures pratiques pour libérer tout le potentiel économique de l'IA. Voici ce que nous avons découvert :
1. Les habitudes d'IA sont faciles à adopter
- Juste quelques heures de formation peuvent doubler l'utilisation quotidienne de l'IA—et cet élan dure des mois après la formation.
- La montée en compétences réduit l'écart d'adoption, en particulier chez les femmes de plus de 50 ans, qui ont enregistré certains des plus grands progrès.
2. Les travailleurs veulent une "permission de prompter"
- De nombreux employés hésitent à utiliser l'IA car ils ne savent pas si cela est autorisé.
- Une fois qu'ils reçoivent des directives claires, les travailleurs traitent l'IA comme tout autre outil de productivité—similaire à l'utilisation des moteurs de recherche pour travailler plus intelligemment.
3. L'IA fait gagner un temps considérable
- Les travailleurs de différents secteurs estiment que l'IA leur fait gagner plus de 122 heures par an—dépassant notre estimation initiale de 100 heures.
- Cela représente plus de trois semaines de travail complètes de temps économisé—juste en utilisant l'IA efficacement.
Et ensuite ? Comment le Royaume-Uni peut-il devenir leader en IA
Chez Google, nous faisons évoluer notre programme Google Digital Garage sur la base de ces conclusions. Voici ce que nous faisons—et ce qui doit se passer ensuite :
✅ Élargir la montée en compétences en IA
- Lancement de ‘AI Prompting Essentials’, un nouveau webinaire interactif pour aider les travailleurs à maîtriser les prompts d'IA.
- Diffusion des ressources pilotes à toutes les écoles britanniques du réseau Google for Education.
- Élargissement des partenariats avec Enterprise Nation et Community Union pour atteindre plus de petites entreprises et de travailleurs.
🚀 Recommandations pour les dirigeants
- Les entreprises doivent s'engager : La stratégie industrielle devrait activement soutenir l'adoption de l'IA dans les secteurs clés.
- Le secteur public doit montrer l'exemple : Nous appelons le gouvernement britannique à garantir une formation et des outils d'IA pour tous les travailleurs du secteur public.
- Construire une culture d'apprentissage tout au long de la vie : Nous avons besoin d’un système d’accréditation soutenu par Skills England pour reconnaître les cours d’IA courts et efficaces.
En résumé
L’IA n’est pas juste un mot à la mode—c’est une opportunité de 400 milliards de livres pour le Royaume-Uni. Mais sans une adoption généralisée, la moitié de ce potentiel disparaît. La bonne nouvelle ? De petites mesures—comme quelques heures de formation—peuvent faire une énorme différence.
Vous voulez en savoir plus ? Lisez le rapport complet AI Works [ici].
Quelle est votre expérience avec l’IA au travail ? Avez-vous essayé d’utiliser des outils d’IA—ou êtes-vous encore hésitant ? Continuons la conversation !
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L'IA pourrait stimuler l'économie britannique de 400 milliards de livres – mais seulement si les travailleurs l'adoptent
Le Royaume-Uni est à l'aube d'une opportunité économique massive—400 milliards de livres de croissance propulsée par l'IA. Mais voici l'écueil : la moitié de ce potentiel dépend de l'adoption réelle des outils d'IA par les travailleurs. Bien que l'intérêt pour l'IA ait explosé, beaucoup n'ont pas encore exploité son pouvoir pour transformer leur travail et leur productivité.
L'écart d'adoption de l'IA : qui est laissé pour compte ?
Actuellement, deux tiers (66 %) des travailleurs britanniques—en particulier les femmes plus âgées et celles issues de milieux socio-économiques défavorisés—n'ont jamais utilisé d'IA générative au travail. Et en ce qui concerne les entreprises, les petites firmes sont loin derrière les grandes en matière d'adoption de l'IA.
Ces tendances montrent que nous ne pouvons pas laisser l'adoption de l'IA au hasard. C'est pourquoi, l'été dernier, nous avons lancé ‘AI Works’—un partenariat visant à accélérer l'adoption de l'IA et la montée en compétences. S'appuyant sur plus d'une décennie de formation aux compétences numériques (qui a déjà touché plus d'un million de Britanniques), nous avons collaboré avec des syndicats, des petites entreprises et des éducateurs de 15 écoles britanniques pour tester différentes méthodes de formation.
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1. Les habitudes d'IA sont faciles à adopter
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2. Les travailleurs veulent une "permission de prompter"
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3. L'IA fait gagner un temps considérable
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Et ensuite ? Comment le Royaume-Uni peut-il devenir leader en IA
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- Lancement de ‘AI Prompting Essentials’, un nouveau webinaire interactif pour aider les travailleurs à maîtriser les prompts d'IA.
- Diffusion des ressources pilotes à toutes les écoles britanniques du réseau Google for Education.
- Élargissement des partenariats avec Enterprise Nation et Community Union pour atteindre plus de petites entreprises et de travailleurs.
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- Les entreprises doivent s'engager : La stratégie industrielle devrait activement soutenir l'adoption de l'IA dans les secteurs clés.
- Le secteur public doit montrer l'exemple : Nous appelons le gouvernement britannique à garantir une formation et des outils d'IA pour tous les travailleurs du secteur public.
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En résumé
L’IA n’est pas juste un mot à la mode—c’est une opportunité de 400 milliards de livres pour le Royaume-Uni. Mais sans une adoption généralisée, la moitié de ce potentiel disparaît. La bonne nouvelle ? De petites mesures—comme quelques heures de formation—peuvent faire une énorme différence.
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