Die Anwaltskammer: Bestehende Gesetze reichen für das KI-Zeitalter aus
Während Regierungsminister darauf drängen, Vorschriften zu lockern, um die Einführung von KI zu beschleunigen, vertritt die Law Society die Ansicht, dass es für Rechtsanwälte vor allem darauf ankommt, zu verstehen, wie die geltenden Gesetze bereits anzuwenden sind.
Das Ministerium für Wissenschaft, Innovation und Technologie (DSIT) hat einen Aufruf zur Einreichung von Stellungnahmen zu einem geplanten „AI Growth Lab“ veröffentlicht. Diese branchenübergreifende Sandbox soll die Einführung autonomer Technologien beschleunigen, indem sie Unternehmen „befristete regulatorische Ausnahmegenehmigungen“ gewährt. Die Regierung argumentiert, dass viele bestehende Vorschriften veraltet sind, da sie vor dem Aufkommen autonomer Software geschaffen wurden und in der Regel davon ausgehen, dass Entscheidungen von Menschen und nicht von Maschinen getroffen werden.
Die Minister sind der Ansicht, dass Großbritannien durch ein schnelleres Handeln als seine globalen Konkurrenten einen entscheidenden wirtschaftlichen Vorteil erlangen und bis 2030 möglicherweise 140 Milliarden Pfund zur nationalen Wirtschaftsleistung beitragen könnte. Ihre vorläufige Analyse hebt den Rechtsdienstleistungssektor als einen Bereich hervor, in dem die Beseitigung „unnötiger rechtlicher Hindernisse“ in den nächsten zehn Jahren einen Mehrwert in Milliardenhöhe freisetzen könnte.
Doch die Anwaltschaft – vermeintlich der Hauptnutznießer dieser Deregulierung – strebt keine Ausnahmeregelungen an. In ihrer offiziellen Stellungnahme erklärte die Law Society, dass der derzeitige Rechtsrahmen ausreichend robust sei. Die Reibungspunkte rühren nicht von den Vorschriften selbst her, sondern von der damit verbundenen Unsicherheit. Obwohl zwei Drittel der Anwälte bereits KI-Tools einsetzen, bleibt Verwirrung das größte Hindernis für eine tiefere Integration.
Ian Jeffery, CEO der Law Society, kommentierte: „KI-Innovation ist für den Rechtssektor unerlässlich und hat bereits stark an Dynamik gewonnen. Der derzeitige rechtliche Regulierungsrahmen unterstützt den Fortschritt. Die größten Herausforderungen ergeben sich nicht aus regulatorischen Belastungen, sondern aus der Unsicherheit, den Kosten, den Daten und den Kompetenzen, die mit der Einführung von KI verbunden sind.“
Anstelle einer umfassenden Neuregelung strebt die Branche einen praktischen Fahrplan an. Kanzleien bewegen sich derzeit in einer Grauzone hinsichtlich Haftung und Datenschutz. Rechtsanwälte benötigen klare Leitlinien dazu, ob Mandantendaten vor der Eingabe in KI-Plattformen anonymisiert werden müssen, und sie benötigen standardisierte Protokolle für Datensicherheit und -speicherung.
Die Probleme werden komplexer, wenn Fehler auftreten. Wenn ein KI-Tool schädliche Rechtsberatung liefert, ist derzeit unklar, wer die Verantwortung trägt – der Anwalt, die Kanzlei, der Entwickler oder der Versicherer. Unklarheit herrscht auch hinsichtlich der Aufsichtsanforderungen, insbesondere ob ein menschlicher Anwalt jeden Einsatz der KI überwachen muss.
Diese Bedenken sind besonders akut bei „vorbehaltenen juristischen Tätigkeiten“ wie der Vertretung vor Gericht, der Grundstücksübertragung und der Nachlassabwicklung, bei denen die Praktiker wissen müssen, ob die Nutzung automatisierter Unterstützung gegen ihre beruflichen Pflichten verstoßen würde.
KI-Gesetze müssen Schutzvorkehrungen vorsehen
Die Regierung hat versucht, der Öffentlichkeit zu versichern, dass die Sandbox „rote Linien“ zum Schutz der Grundrechte und der Sicherheit enthalten wird. Die Law Society bleibt jedoch vorsichtig gegenüber jedem Schritt, der den Verbraucherschutz im Namen der Schnelligkeit schwächen könnte.
„Der technologische Fortschritt im Rechtsbereich darf Mandanten oder Verbraucher keinen unregulierten Risiken aussetzen“, sagte Jeffery. „Die derzeitige Regulierung des Berufsstands verkörpert die Schutzmaßnahmen, die das Parlament als wesentlich für den Schutz von Mandanten und der Öffentlichkeit erachtet hat. Sie stärkt weltweit das Vertrauen in das englische und walisische Rechtssystem.“
Die Organisation ist bereit, sich an einer „Sandbox für Rechtsdienstleistungen“ zu beteiligen, jedoch nur, wenn diese berufliche Standards einhält, anstatt sie zu umgehen. Für die Law Society hat die Wahrung der Integrität des Justizsystems im Zeitalter der KI oberste Priorität.
„Die Law Society unterstützt Innovationen nachdrücklich, solange sie mit der beruflichen Integrität vereinbar sind und in einem soliden regulatorischen Umfeld funktionieren“, sagte Jeffery. „Die Regierung muss mit den Rechtsaufsichtsbehörden und -gremien zusammenarbeiten, um die Einhaltung der beruflichen Standards der Branche sicherzustellen. Jede Änderung der Rechtsvorschriften muss der parlamentarischen Kontrolle unterliegen.“
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Doch die Anwaltschaft – vermeintlich der Hauptnutznießer dieser Deregulierung – strebt keine Ausnahmeregelungen an. In ihrer offiziellen Stellungnahme erklärte die Law Society, dass der derzeitige Rechtsrahmen ausreichend robust sei. Die Reibungspunkte rühren nicht von den Vorschriften selbst her, sondern von der damit verbundenen Unsicherheit. Obwohl zwei Drittel der Anwälte bereits KI-Tools einsetzen, bleibt Verwirrung das größte Hindernis für eine tiefere Integration.
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