Đầu tư vào AI: Cảm nhận áp lực, điều đó tốt
Ngày 09 tháng 5 năm 2025
AnthonyHernández
0
Sự Phát Triển và Sự Hào Hứng của AI
Trí tuệ nhân tạo (AI) không phải là một khái niệm mới. Hành trình bắt đầu từ những năm 1940, với những người tiên phong như John McCarthy đã khơi dậy trí tưởng tượng của chúng ta về những gì AI có thể đạt được. Tuy nhiên, điều tương đối mới mẻ là sự hào hứng xung quanh nó. Có thể nói sự hào hứng này đang tăng trưởng theo cấp số nhân. Lấy ví dụ như ChatGPT, xuất hiện vào năm 2022 với sự bùng nổ, và hiện tại, DeepSeek và Qwen 2.5 đang gây sóng gió khắp nơi.
Sự hào hứng này là điều dễ hiểu. Nhờ vào những bước tiến vượt bậc trong sức mạnh tính toán, truy cập vào các tập dữ liệu lớn và các thuật toán được tinh chỉnh, các mô hình AI và học máy (ML) đang cải thiện với tốc độ chóng mặt. Chúng ta đang chứng kiến những bước đột phá hàng ngày trong các lĩnh vực như suy luận và tạo nội dung. Đây là một thời điểm thú vị để sống!
Tuy nhiên, có một mặt trái của sự hào hứng này. Nó có thể tạo ra rất nhiều tiếng ồn, khiến người ta cảm thấy như có nhiều sự phô trương hơn là thực chất trong AI. Chúng ta đã quá quen với việc bị bom đạn bởi thông tin về những phát triển tiên tiến này đến mức có thể bắt đầu bỏ qua chúng. Và khi làm như vậy, chúng ta có nguy cơ bỏ lỡ những cơ hội tuyệt vời mà AI mang lại.
Những Hiểu Lầm Về AI Tạo Nội Dung
Do tất cả những tiếng ồn xung quanh AI tạo nội dung, một số nhà lãnh đạo có thể coi nó là chưa trưởng thành và không đáng đầu tư. Họ có thể chờ đợi sự áp dụng rộng rãi trước khi tham gia hoặc giới hạn việc sử dụng nó ở những khu vực ít tác động của doanh nghiệp mình. Nhưng họ đã bỏ lỡ điểm chính. Thử nghiệm với AI tạo nội dung, ngay cả khi điều đó có nghĩa là thất bại nhanh chóng, vẫn tốt hơn là không thử gì cả. Lãnh đạo là về việc nắm bắt cơ hội để đổi mới và chuyển đổi. AI đang phát triển nhanh chóng, và nếu bạn không tham gia, bạn sẽ bị bỏ lại phía sau.
Công nghệ này sẽ là nền tảng của cảnh quan kinh doanh tương lai. Những ai tham gia vào nó ngay bây giờ sẽ định hình tương lai đó như thế nào. Đừng chỉ sử dụng AI tạo nội dung để đạt được những lợi ích nhỏ; hãy sử dụng nó để thực hiện những bước nhảy vọt lớn. Đó là điều mà những người dẫn đầu sẽ làm.
Quản Lý Rủi Ro Khi Áp Dụng AI
Việc áp dụng AI tạo nội dung về cơ bản là một bài tập quản lý rủi ro, điều mà các giám đốc điều hành đã quá quen thuộc. Hãy tiếp cận nó như bất kỳ khoản đầu tư mới nào. Tìm cách tiến về phía trước mà không phải chịu rủi ro quá mức. Chỉ cần làm điều gì đó. Bạn sẽ nhanh chóng thấy liệu nó có hiệu quả hay không—hoặc AI sẽ cải thiện một quy trình, hoặc không. Nó đơn giản như vậy.
Điều bạn không muốn là rơi vào tình trạng liệt phân tích. Đừng dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ về mục tiêu của mình. Như Voltaire đã từng nói một cách khôn ngoan, đừng để cái hoàn hảo trở thành kẻ thù của cái tốt. Đặt ra một loạt kết quả chấp nhận được từ đầu, tuân thủ chúng, lặp lại và tiếp tục tiến về phía trước. Chờ đợi khoảnh khắc hoặc trường hợp sử dụng hoàn hảo chỉ sẽ khiến bạn tốn kém hơn về lâu dài.
Vậy, điều tồi tệ nhất có thể xảy ra là gì? Chọn một vài dự án thử nghiệm, khởi động chúng và xem điều gì xảy ra. Nếu bạn thất bại, tổ chức của bạn sẽ mạnh mẽ hơn nhờ đó.
Giá Trị Của Thất Bại Trong Thử Nghiệm AI
Giả sử tổ chức của bạn thất bại trong các thử nghiệm AI tạo nội dung. Vậy thì sao? Có giá trị to lớn trong việc học từ thất bại—thử, thay đổi hướng và hiểu nơi nào đội ngũ của bạn gặp khó khăn. Cuộc sống là về việc vượt qua thách thức. Nếu bạn không đẩy đội ngũ và công cụ của mình đến giới hạn, bạn sẽ không bao giờ biết điều gì có thể xảy ra?
Với những người đúng đắn ở đúng vị trí, và tin tưởng vào họ, bạn không có gì để mất. Đặt ra những mục tiêu thách thức thực sự sẽ giúp đội ngũ của bạn phát triển chuyên nghiệp và tìm thấy nhiều giá trị hơn trong công việc của họ.
Nếu bạn thử và thất bại với một thử nghiệm AI tạo nội dung, bạn sẽ chuẩn bị tốt hơn cho lần thử nghiệm tiếp theo.
Tìm Kiếm Cơ Hội Để Thử Nghiệm AI
Để bắt đầu, hãy xác định những khu vực trong doanh nghiệp của bạn đang gặp phải những thách thức lớn nhất: những điểm nghẽn liên tục, những lỗi có thể tránh được, những kỳ vọng không được đáp ứng, hoặc những cơ hội bị bỏ qua. Bất kỳ quy trình nào liên quan đến phân tích dữ liệu phức tạp, giải quyết vấn đề phức tạp hoặc mất quá nhiều thời gian đều là cơ hội tốt để thử nghiệm AI.
Trong lĩnh vực của tôi, quản lý chuỗi cung ứng, có vô số cơ hội. Lấy ví dụ về quản lý kho hàng. Đây là một điểm khởi đầu hoàn hảo cho AI tạo nội dung. Quản lý kho hàng liên quan đến việc xử lý nhiều yếu tố gần như theo thời gian thực. Bạn cần những người đúng đắn ở đúng nơi, đúng thời điểm để xử lý, lưu trữ và lấy sản phẩm, một số sản phẩm có thể có yêu cầu lưu trữ đặc biệt, như hàng hóa cần bảo quản lạnh.
Đây là một nhiệm vụ đáng sợ. Các nhà quản lý kho hàng thường không có thời gian để xem xét các báo cáo lao động và hàng hóa vô tận để làm mọi thứ hoạt động trơn tru. Họ thường phải đối mặt với các gián đoạn theo thời gian thực.
Tuy nhiên, các đại lý AI tạo nội dung có thể phân tích tất cả những báo cáo này và đưa ra một kế hoạch hành động dựa trên các hiểu biết và nguyên nhân gốc rễ. Họ có thể phát hiện các vấn đề tiềm ẩn và đưa ra các giải pháp hiệu quả, tiết kiệm cho các nhà quản lý một lượng thời gian đáng kể.
Đây chỉ là một ví dụ về cách AI tạo nội dung có thể tối ưu hóa các khu vực kinh doanh quan trọng. Bất kỳ quy trình nào mất nhiều thời gian và liên quan đến phân tích dữ liệu và ra quyết định đều là ứng cử viên hàng đầu cho việc cải thiện bằng AI.
Vậy, hãy chọn một trường hợp sử dụng và lao vào.
Đón Nhận Tương Lai Với AI Tạo Nội Dung
AI tạo nội dung sẽ ở đây để ở lại, và nó đang phát triển với tốc độ của sự đổi mới. Các trường hợp sử dụng mới xuất hiện mỗi ngày, và công nghệ đang trở nên mạnh mẽ hơn. Lợi ích là rõ ràng: các tổ chức được chuyển đổi từ bên trong, con người làm việc hiệu quả cao nhất với dữ liệu trong tầm tay, và các quyết định kinh doanh nhanh chóng, thông minh hơn. Tôi có thể nói mãi không ngừng.
Càng chờ đợi "điều kiện hoàn hảo," bạn và doanh nghiệp của bạn càng bị tụt lại phía sau.
Nếu bạn có một đội ngũ vững chắc, một chiến lược kinh doanh mạnh mẽ và những cơ hội cải thiện thực sự, bạn không có gì để mất.
Bạn đang chờ đợi điều gì?
Bài viết liên quan
Tạo ảnh AI trên WhatsApp: Hướng dẫn đầy đủ cho năm 2025
Vào năm 2025, thế giới sáng tạo trực quan đã biến đổi, nhờ sự tích hợp liền mạch của trí tuệ nhân tạo thành các ứng dụng hàng ngày như WhatsApp. Với Meta AI hiện là một phần của nền tảng, mọi người đều có thể đi sâu vào vương quốc của các bức ảnh do AI tạo ra ngay từ ứng dụng nhắn tin yêu thích của họ. Cái này
Tính nhất quán của ký tự Leonardo AI: Tổng quan chuyên sâu
Tạo ra các nhân vật nhất quán trong nghệ thuật do AI tạo ra chưa bao giờ dễ dàng hơn, nhờ các công cụ sáng tạo do Leonardo AI cung cấp. Hướng dẫn này đi sâu vào tính năng tham chiếu ký tự, giúp bạn duy trì tính nhất quán của nhân vật trên các cài đặt, môi trường khác nhau và thậm chí cả FAC khác nhau
Anthropic API Ra Mắt Tìm Kiếm Web Bằng AI
Anthropic vừa phát hành một API mới, giúp tăng cường sức mạnh cho các mô hình AI Claude của họ với khả năng tìm kiếm thông tin mới nhất trên web. Điều này có nghĩa là các nhà phát
Nhận xét (0)
0/200






Sự Phát Triển và Sự Hào Hứng của AI
Trí tuệ nhân tạo (AI) không phải là một khái niệm mới. Hành trình bắt đầu từ những năm 1940, với những người tiên phong như John McCarthy đã khơi dậy trí tưởng tượng của chúng ta về những gì AI có thể đạt được. Tuy nhiên, điều tương đối mới mẻ là sự hào hứng xung quanh nó. Có thể nói sự hào hứng này đang tăng trưởng theo cấp số nhân. Lấy ví dụ như ChatGPT, xuất hiện vào năm 2022 với sự bùng nổ, và hiện tại, DeepSeek và Qwen 2.5 đang gây sóng gió khắp nơi.
Sự hào hứng này là điều dễ hiểu. Nhờ vào những bước tiến vượt bậc trong sức mạnh tính toán, truy cập vào các tập dữ liệu lớn và các thuật toán được tinh chỉnh, các mô hình AI và học máy (ML) đang cải thiện với tốc độ chóng mặt. Chúng ta đang chứng kiến những bước đột phá hàng ngày trong các lĩnh vực như suy luận và tạo nội dung. Đây là một thời điểm thú vị để sống!
Tuy nhiên, có một mặt trái của sự hào hứng này. Nó có thể tạo ra rất nhiều tiếng ồn, khiến người ta cảm thấy như có nhiều sự phô trương hơn là thực chất trong AI. Chúng ta đã quá quen với việc bị bom đạn bởi thông tin về những phát triển tiên tiến này đến mức có thể bắt đầu bỏ qua chúng. Và khi làm như vậy, chúng ta có nguy cơ bỏ lỡ những cơ hội tuyệt vời mà AI mang lại.
Những Hiểu Lầm Về AI Tạo Nội Dung
Do tất cả những tiếng ồn xung quanh AI tạo nội dung, một số nhà lãnh đạo có thể coi nó là chưa trưởng thành và không đáng đầu tư. Họ có thể chờ đợi sự áp dụng rộng rãi trước khi tham gia hoặc giới hạn việc sử dụng nó ở những khu vực ít tác động của doanh nghiệp mình. Nhưng họ đã bỏ lỡ điểm chính. Thử nghiệm với AI tạo nội dung, ngay cả khi điều đó có nghĩa là thất bại nhanh chóng, vẫn tốt hơn là không thử gì cả. Lãnh đạo là về việc nắm bắt cơ hội để đổi mới và chuyển đổi. AI đang phát triển nhanh chóng, và nếu bạn không tham gia, bạn sẽ bị bỏ lại phía sau.
Công nghệ này sẽ là nền tảng của cảnh quan kinh doanh tương lai. Những ai tham gia vào nó ngay bây giờ sẽ định hình tương lai đó như thế nào. Đừng chỉ sử dụng AI tạo nội dung để đạt được những lợi ích nhỏ; hãy sử dụng nó để thực hiện những bước nhảy vọt lớn. Đó là điều mà những người dẫn đầu sẽ làm.
Quản Lý Rủi Ro Khi Áp Dụng AI
Việc áp dụng AI tạo nội dung về cơ bản là một bài tập quản lý rủi ro, điều mà các giám đốc điều hành đã quá quen thuộc. Hãy tiếp cận nó như bất kỳ khoản đầu tư mới nào. Tìm cách tiến về phía trước mà không phải chịu rủi ro quá mức. Chỉ cần làm điều gì đó. Bạn sẽ nhanh chóng thấy liệu nó có hiệu quả hay không—hoặc AI sẽ cải thiện một quy trình, hoặc không. Nó đơn giản như vậy.
Điều bạn không muốn là rơi vào tình trạng liệt phân tích. Đừng dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ về mục tiêu của mình. Như Voltaire đã từng nói một cách khôn ngoan, đừng để cái hoàn hảo trở thành kẻ thù của cái tốt. Đặt ra một loạt kết quả chấp nhận được từ đầu, tuân thủ chúng, lặp lại và tiếp tục tiến về phía trước. Chờ đợi khoảnh khắc hoặc trường hợp sử dụng hoàn hảo chỉ sẽ khiến bạn tốn kém hơn về lâu dài.
Vậy, điều tồi tệ nhất có thể xảy ra là gì? Chọn một vài dự án thử nghiệm, khởi động chúng và xem điều gì xảy ra. Nếu bạn thất bại, tổ chức của bạn sẽ mạnh mẽ hơn nhờ đó.
Giá Trị Của Thất Bại Trong Thử Nghiệm AI
Giả sử tổ chức của bạn thất bại trong các thử nghiệm AI tạo nội dung. Vậy thì sao? Có giá trị to lớn trong việc học từ thất bại—thử, thay đổi hướng và hiểu nơi nào đội ngũ của bạn gặp khó khăn. Cuộc sống là về việc vượt qua thách thức. Nếu bạn không đẩy đội ngũ và công cụ của mình đến giới hạn, bạn sẽ không bao giờ biết điều gì có thể xảy ra?
Với những người đúng đắn ở đúng vị trí, và tin tưởng vào họ, bạn không có gì để mất. Đặt ra những mục tiêu thách thức thực sự sẽ giúp đội ngũ của bạn phát triển chuyên nghiệp và tìm thấy nhiều giá trị hơn trong công việc của họ.
Nếu bạn thử và thất bại với một thử nghiệm AI tạo nội dung, bạn sẽ chuẩn bị tốt hơn cho lần thử nghiệm tiếp theo.
Tìm Kiếm Cơ Hội Để Thử Nghiệm AI
Để bắt đầu, hãy xác định những khu vực trong doanh nghiệp của bạn đang gặp phải những thách thức lớn nhất: những điểm nghẽn liên tục, những lỗi có thể tránh được, những kỳ vọng không được đáp ứng, hoặc những cơ hội bị bỏ qua. Bất kỳ quy trình nào liên quan đến phân tích dữ liệu phức tạp, giải quyết vấn đề phức tạp hoặc mất quá nhiều thời gian đều là cơ hội tốt để thử nghiệm AI.
Trong lĩnh vực của tôi, quản lý chuỗi cung ứng, có vô số cơ hội. Lấy ví dụ về quản lý kho hàng. Đây là một điểm khởi đầu hoàn hảo cho AI tạo nội dung. Quản lý kho hàng liên quan đến việc xử lý nhiều yếu tố gần như theo thời gian thực. Bạn cần những người đúng đắn ở đúng nơi, đúng thời điểm để xử lý, lưu trữ và lấy sản phẩm, một số sản phẩm có thể có yêu cầu lưu trữ đặc biệt, như hàng hóa cần bảo quản lạnh.
Đây là một nhiệm vụ đáng sợ. Các nhà quản lý kho hàng thường không có thời gian để xem xét các báo cáo lao động và hàng hóa vô tận để làm mọi thứ hoạt động trơn tru. Họ thường phải đối mặt với các gián đoạn theo thời gian thực.
Tuy nhiên, các đại lý AI tạo nội dung có thể phân tích tất cả những báo cáo này và đưa ra một kế hoạch hành động dựa trên các hiểu biết và nguyên nhân gốc rễ. Họ có thể phát hiện các vấn đề tiềm ẩn và đưa ra các giải pháp hiệu quả, tiết kiệm cho các nhà quản lý một lượng thời gian đáng kể.
Đây chỉ là một ví dụ về cách AI tạo nội dung có thể tối ưu hóa các khu vực kinh doanh quan trọng. Bất kỳ quy trình nào mất nhiều thời gian và liên quan đến phân tích dữ liệu và ra quyết định đều là ứng cử viên hàng đầu cho việc cải thiện bằng AI.
Vậy, hãy chọn một trường hợp sử dụng và lao vào.
Đón Nhận Tương Lai Với AI Tạo Nội Dung
AI tạo nội dung sẽ ở đây để ở lại, và nó đang phát triển với tốc độ của sự đổi mới. Các trường hợp sử dụng mới xuất hiện mỗi ngày, và công nghệ đang trở nên mạnh mẽ hơn. Lợi ích là rõ ràng: các tổ chức được chuyển đổi từ bên trong, con người làm việc hiệu quả cao nhất với dữ liệu trong tầm tay, và các quyết định kinh doanh nhanh chóng, thông minh hơn. Tôi có thể nói mãi không ngừng.
Càng chờ đợi "điều kiện hoàn hảo," bạn và doanh nghiệp của bạn càng bị tụt lại phía sau.
Nếu bạn có một đội ngũ vững chắc, một chiến lược kinh doanh mạnh mẽ và những cơ hội cải thiện thực sự, bạn không có gì để mất.
Bạn đang chờ đợi điều gì?












