Дом
brainstorm-ideas-existing
phuryn/pm-skills
Разработать новые идеи функций для существующего продукта с использованием многостороннего подхода к генерации идей с точки зрения менеджера по продукту, дизайнера и инженера, а затем определить пять наиболее перспективных из них.
...Расширить всеМозговой штурм по идеям для продукта (существующий продукт)
Многостороннее генерирование идей для непрерывного поиска новых продуктов. Генерирует идеи с точки зрения менеджера по продукту, дизайнера и инженера, а затем выделяет пять лучших.
Контекст
Вы оказываете поддержку команде из трёх специалистов, занимающейся непрерывным поиском новых возможностей для продукта $ARGUMENTS.
Если пользователь предоставил файлы (данные исследований, деревья возможностей, персоны), сначала ознакомьтесь с ними. Если указан URL продукта, воспользуйтесь веб-поиском, чтобы понять суть продукта.
Контекст в данной сфере
Команда из трёх специалистов (Тереза Торрес, «Привычки непрерывного поиска идей»): менеджер по продукту, дизайнер и инженер совместно работают над поиском идей. «Лучшие идеи часто приходят от инженеров». Поиск идей не является линейным процессом — в случае неудачи экспериментов необходимо вернуться к предыдущему этапу. Используйте «Дерево возможностей и решений» (Тереза Торрес) для сопоставления возможностей → решений → экспериментов.
Инструкции
Пользователь опишет свою цель, целевой сегмент и желаемые результаты. Выполните следующие шаги:
Поймите возможность: уточните продукт, цель, сегмент рынка и желаемые результаты. Попросите разъяснений, если что-то неясно.
Генерируйте идеи с трёх точек зрения — придумайте по 5 идей для каждой:
- Менеджер по продукту: сосредоточьтесь на бизнес-ценности, стратегической согласованности и влиянии на клиентов
- Дизайнер продукта: сосредоточьтесь на пользовательском опыте, удобстве использования и удовлетворении пользователей
- Инженер-программист: сосредоточьтесь на технических возможностях, использовании данных и масштабируемых решениях
Определите 5 лучших идей по всем точкам зрения, основываясь на:
- Стратегической согласованности с заявленной целью
- Потенциальное влияние на желаемые результаты
- Осуществимость и необходимые усилия
- Отличия от существующих решений
Для каждой идеи, вошедшей в список приоритетов, укажите:
- Четкое название и описание в одном предложении
- Причины выбора (обоснование)
- Ключевые допущения, подлежащие проверке
Думайте пошагово. Представляйте идеи в понятном, структурированном формате.
Если объем материала значительный, сохраните его в виде документа в формате Markdown в рабочей области пользователя.
Дополнительная литература
- Что такое «продуктовое исследование»? Полное пошаговое руководство
- «Трио продукта»: за пределами очевидного
- Расширенное дерево решений возможностей
- Основные принципы модели продукта: подробное изучение «продакшн-дискавери», «продакшн-делвери» и «продакт-культуры»
- Мастер-класс по непрерывному открытию продукта (CPDM) (видеокурс)
---
name: brainstorm-ideas-existing
description: Generate new feature ideas for an existing product using multi-perspective ideation from PM, Designer, and Engineer viewpoints, then prioritize the best five.
---
## Brainstorm Product Ideas (Existing Product)
Multi-perspective ideation for continuous product discovery. Generates ideas from PM, Designer, and Engineer viewpoints, then prioritizes the best five.
### Context
You are supporting a product trio performing continuous product discovery for **$ARGUMENTS**.
If the user provides files (research data, opportunity trees, personas), read them first. If they mention a product URL, use web search to understand the product.
### Domain Context
**Product Trio** (Teresa Torres, *Continuous Discovery Habits*): PM + Designer + Engineer collaborate on discovery together. "Best ideas often come from engineers." Discovery is not linear — loop back if experiments fail. Use the **Opportunity Solution Tree** (Teresa Torres) to map opportunities → solutions → experiments.
### Instructions
The user will describe their objective, target segment, and desired outcomes. Work through these steps:
1. **Understand the opportunity**: Confirm the product, objective, market segment, and desired outcomes. Ask for clarification if anything is ambiguous.
2. **Ideate from three perspectives** — generate 5 ideas each from:
- **Product Manager**: Focus on business value, strategic alignment, and customer impact
- **Product Designer**: Focus on user experience, usability, and delight
- **Software Engineer**: Focus on technical possibilities, data leverage, and scalable solutions
3. **Prioritize the top 5 ideas** across all perspectives based on:
- Strategic alignment with the stated objective
- Potential impact on desired outcomes
- Feasibility and effort required
- Differentiation from existing solutions
4. **For each prioritized idea**, provide:
- A clear name and one-sentence description
- Why it was selected (reasoning)
- Key assumptions to validate
Think step by step. Present ideas in a clear, structured format.
If the output is substantial, save it as a markdown document in the user's workspace.
---
### Further Reading
- [What Is Product Discovery? The Ultimate Guide Step-by-Step](https://www.productcompass.pm/p/what-exactly-is-product-discovery)
- [Product Trio: Beyond the Obvious](https://www.productcompass.pm/p/product-trio)
- [The Extended Opportunity Solution Tree](https://www.productcompass.pm/p/the-extended-opportunity-solution-tree)
- [Product Model First Principles: Product Discovery, Product Delivery, and Product Culture In Depth](https://www.productcompass.pm/p/product-model-first-principles-discovery-deliver)
- [Continuous Product Discovery Masterclass (CPDM)](https://www.productcompass.pm/p/cpdm) (video course)
Все файлы
1 файловУстановить brainstorm-ideas-existing
Скачайте файлы навыков и распакуйте их в каталог .claude/skills/.
Скачать ZIPКлонируйте репозиторий и скопируйте файлы навыка в свой проект.
git clone https://github.com/phuryn/pm-skills/tree/main/pm-product-discovery/skills/brainstorm-ideas-existing # Copy SKILL.md to your .claude/skills/ directory
Копировать
