알리바바는 조직 구조를 통합하고 토큰 파운리 부서를 설립했습니다

AI 경쟁이 두 번째 반으로 접어드는 가운데, 알리바바는 빠르게 조직을 재편하고 있다. 6월 8일, 회사는 주요 전략적 업그레이드를 발표했는데, 퉁이 대모델 사업부를 미래 생활 연구소(Future Life Lab)와 통합하여 새로운 토큰 파브리카(Token Foundry) 사업부를 설립하는 것이다. 그룹 CEO 우융밍이 직접 관장하는 이 조치는 알리바바의 AI 전략이 최고 경영진의 의사결정 수준에 도달했음을 시사한다.
이번 조직 개편은 단순한 합병을 넘어선 것으로, 심층적인 비즈니스 전환을 의미한다. 기존 퉁이 대모델 사업부의 핵심 역량은 해피호스(Happy Horse)와 해피오이스터(Happy Oyster) 등 AI 라인들과 통합되어 토큰 파브리카에 편입되며, 모델 역량과 응용 시나리오 간의 심층적인 협력을 촉진한다. 한편, 알리바바 수석 과학자 장징런은 AI 미래 연구소를 이끌며 최첨단 기술의 원천 혁신과 돌파구에 집중할 예정이다.
알리바바의 최근 행보는 가속화되는 “AI 플라이휠”을 드러낸다. 3월 퉁이 연구소와 MaaS 비즈니스 라인을 포함한 알리바바 토큰 허브(Tokem Hub) 비즈니스 그룹 설립부터 4월 그룹 기술 위원회 설립 및 퉁이 대모델 사업부 업그레이드, 그리고 현재의 토큰 파브리카 출시에 이르기까지, 알리바바는 일련의 “작은 걸음과 빠른 실행”을 통해 역량을 지속적으로 집약해 왔다. 이러한 조직적 변화는 모델 역량과 응용 구현 간의 시너지를 확보하는 AI의 핵심 전장에서 우위를 점하기 위한 것이다.
우융밍은 반복적으로 알리바바의 AI 시대 핵심 경쟁력은 “가장 지능적인” 모델 구축과 모든 산업 전반의 응용 시나리오를 주도하는 데 있다고 강조했다. 토큰 파브리카와 토큰 허브 간의 협조를 통해 알리바바는 모델과 응용 간의 양방향 영향을 연결하고, MaaS(Model as a Service)의 폐쇄 루프 피드백을 통해 모델 역량의 자기 진화를 가속화할 계획이다.
상업적 성과는 이 전략을 입증한다. 주주 서한에서 알리바바 그룹 회장 조셉 차이와 우융밍은 알리바바의 AI 비즈니스가 초기의 “투자만 하고 수익은 없는” 단계를 넘어 공식적으로 상업적 수익 주기에 진입했다고 밝혔다. 데이터는 직접적인 증거를 제공한다: 2026 회계연도 4분기 알리바바 클라우드의 외부 상업 매출 성장률이 크게 증가했으며, AI 관련 제품 매출은 11분기 연속 세자릿수 성장을 기록했다. 알리바바는 바이리안 MaaS 플랫폼을 포함한 AI 모델 및 응용 서비스의 연간 반복 수익(ARR)이 올해 말까지 300억 위안을 초과할 것으로 예상한다.
기술적으로도 알리바바는 인상적인 성과를 달성했다. Qwen-3.7 시리즈 모델은 선도적인 프로그래밍 역량으로 업계의 인정을 받았으며, 해피호스-1.0 모델은 글로벌 권위 있는 AI 블라인드 테스트 플랫폼인 아티피셜 애널시스(Artificial Analysis)에서 경쟁사를 제치고 텍스트-비디오 및 이미지-비디오 카테고리 모두에서 1위를 차지했다.
구조적 통합을 더욱 강화한 알리바바는 기반 컴퓨팅 파워, 클라우드 인프라, 대모델 기반, 상위 네이티브 AI 소프트웨어를 아우르는 “풀스택 기술 시스템”을 구축했다. 강화된 조직적 응집력과 명확한 상용화 경로는 외부에 명확한 메시지를 전달한다: 알리바바는 AI 기술을 통해 비즈니스 경계를 재정의하는 데 전력을 다하며, 글로벌 AI 경쟁에서 핵심 지위를 확보하기 위해 노력하고 있다.
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이번 조직 개편은 단순한 합병을 넘어선 것으로, 심층적인 비즈니스 전환을 의미한다. 기존 퉁이 대모델 사업부의 핵심 역량은 해피호스(Happy Horse)와 해피오이스터(Happy Oyster) 등 AI 라인들과 통합되어 토큰 파브리카에 편입되며, 모델 역량과 응용 시나리오 간의 심층적인 협력을 촉진한다. 한편, 알리바바 수석 과학자 장징런은 AI 미래 연구소를 이끌며 최첨단 기술의 원천 혁신과 돌파구에 집중할 예정이다.
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