Robby Stein, de Google, participera au TechCrunch Disrupt 2026
Il est difficile de susciter l’engouement initial pour un nouveau produit, mais transformer une application utilisée par des milliards de personnes représente un défi d’une tout autre ampleur. L’objectif reste de progresser rapidement, de tester des concepts et d’améliorer l’expérience utilisateur. Cependant, lorsque chaque mise à jour a un impact sur les utilisateurs du monde entier, les stratégies qui ont fait leurs preuves lors du lancement peuvent ne plus suffire.
C’est cette tension qui définit la session « Builders Stage » intitulée « Du MVP à des milliards d’utilisateurs : comment les décisions produit doivent évoluer à grande échelle », une discussion informelle organisée lors du TechCrunch Disrupt 2026. Animée par Robby Stein, vice-président des produits chez Google Search, cette discussion examine comment les équipes parviennent à trouver un équilibre entre innovation rapide et fiabilité lorsque leurs choix affectent un public mondial.

Crédits image : TechCrunch
TechCrunch Disrupt revient au Moscone West de San Francisco du 13 au 15 octobre, accueillant plus de 10 000 start-ups, investisseurs et leaders du secteur technologique. Découvrez comment les stratégies produit évoluent à mesure que les enjeux s'intensifient en vous inscrivant dès maintenant pour économiser jusqu'à 200 $ avant que les prix n'augmentent le 25 septembre à 23 h 59 (heure du Pacifique). Les pass de groupe pour quatre participants ou plus offrent une réduction supplémentaire de 30 %.
Quand votre produit dépasse le cadre de votre stratégie initiale
Comment continuer à expérimenter alors que les utilisateurs s’attendent à des performances irréprochables ? Comment introduire de nouvelles fonctionnalités sans s’aliéner les utilisateurs existants ? Et quelles habitudes acquises au début de l’aventure devez-vous conserver à mesure que votre entreprise se développe ?
La session de Stein aborde la transition entre le lancement d’un produit minimum viable et la prise de décisions à enjeux élevés au sein de l’une des plus grandes entreprises technologiques au monde. La discussion met en lumière ce qui change lorsque le maintien de la confiance des utilisateurs et la fourniture d’expériences cohérentes deviennent essentiels.
Pour les fondateurs, l’intérêt ne réside pas dans la reproduction des processus de Google, mais dans la compréhension de leur raisonnement : identifier où la rapidité offre un avantage, où la prudence s’impose, et quand votre approche de développement doit évoluer au rythme de votre produit.
Profitez de ces enseignements de M. Stein, ainsi que de ceux de plus de 250 autres intervenants répartis sur plus de 200 sessions, en réservant votre pass. Inscrivez-vous dès maintenant pour économiser jusqu’à 200 $ avant que les prix n’augmentent le 25 septembre à 23 h 59 (heure du Pacifique).
Un responsable produit qui a fait ses preuves des deux côtés de la barrière entre les grandes entreprises et les start-ups
Le parcours de Stein ne se limite pas aux grandes entreprises technologiques. Il a cofondé et dirigé Stamped, une start-up spécialisée dans les recommandations sociales rachetée par Yahoo, et a passé cinq ans à la tête des produits grand public chez Instagram. Il y a contribué à développer les équipes à l’origine des fonctionnalités Stories, Feed, Direct Messaging et Reels. Avant de rejoindre à nouveau Google en 2024, il a occupé le poste de responsable produit chez Artifact, un fil d’actualité alimenté par l’IA.
Ce parcours allie l’esprit d’un fondateur à l’expérience de la gestion de produits grand public largement utilisés. Pour tous ceux qui s’apprêtent à passer d’un produit en phase de démarrage à une plateforme à grande échelle, il offre une perspective unique, celle d’une personne ayant évolué avec succès dans ces deux environnements.
Inscrivez-vous dès maintenant pour économiser jusqu’à 200 $ sur votre pass avant la hausse des prix le 25 septembre et réservez votre place pour cette session lors de la conférence Disrupt en octobre.

Crédits photo : Noam Galai / Getty Images
L’IA rend le défi encore plus urgent
Aujourd’hui, Stein supervise les produits et expériences d’IA générative au sein de Google Search. Ce poste le place à la croisée des chemins entre l’introduction de technologies de pointe et la redéfinition de la manière dont les utilisateurs découvrent l’information.
L’ampleur du projet est colossale. En mai, Google a annoncé que le Mode IA avait dépassé le milliard d’utilisateurs mensuels, un an seulement après son lancement. Plus tôt cette année, Stein a présenté en détail des mises à jour permettant aux utilisateurs de passer d’un aperçu fourni par l’IA à des conversations de suivi au sein du Mode IA, créant ainsi une expérience de recherche qui prend en charge à la fois les réponses rapides et l’exploration approfondie.
Ce travail fournit un contexte pertinent pour la question centrale de la session : comment faire évoluer un produit sans perdre les qualités qui font que les utilisateurs lui font confiance ? Pour les fondateurs qui intègrent l’IA dans leurs offres, cela offre un cadre pratique permettant d’aller au-delà des capacités techniques pour prendre en compte l’expérience utilisateur réelle.
Inscrivez-vous dès maintenant pour écouter un leader à l’origine de l’innovation dans le secteur technologique, dont l’entreprise compte plus d’un milliard d’utilisateurs, et économisez jusqu’à 200 $ sur votre pass avant le 25 septembre.
Découvrez comment concevoir des solutions pour les utilisateurs que vous n’avez pas encore touchés, en exclusivité à Disrupt 2026
Pas besoin d’un milliard d’utilisateurs pour que ces questions soient pertinentes. Que vous perfectionniez votre produit initial, développiez une plateforme en pleine croissance ou repensiez une expérience bien établie, la prochaine phase de croissance est l’occasion d’évaluer les décisions qui vous ont mené jusqu’ici.
Rejoignez la conversation à Disrupt, puis poursuivez le dialogue avec des fondateurs, des investisseurs et des opérateurs à travers six scènes thématiques, des tables rondes, des ateliers, le hall d’exposition, le Startup Battlefield et de nombreux événements de réseautage.
Votre produit évolue. Assurez-vous que votre stratégie de développement évolue avec lui. Réservez votre billet pour TechCrunch Disrupt 2026 avant le 25 septembre à 23 h 59 (heure du Pacifique) pour économiser jusqu’à 200 $. Les groupes de quatre personnes ou plus bénéficient d’une réduction supplémentaire de 30 %.

Crédits photo : Noam Galai / Getty Images
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