Google 的 Robby Stein 將出席 TechCrunch Disrupt 2026
新產品要取得初步成功已屬不易,但要改造一款擁有數十億用戶的應用程式,則是截然不同的挑戰。目標依然是快速行動、測試概念並改善使用者體驗。然而,當每次更新都會影響全球用戶時,上市初期行之有效的策略可能已不再足夠。
這種矛盾正是「Builders Stage」環節——「從最小可行產品(MVP)到數十億用戶:產品決策在規模化時必須如何調整」——的核心所在,這場座談將於 2026 年 TechCrunch Disrupt 大會上以爐邊對談形式舉行。 本場由 Google 搜尋產品副總裁 Robby Stein 主持的對談,將探討當團隊的決策影響全球用戶時,如何在快速創新與系統可靠性之間取得平衡。

圖片來源:TechCrunch
TechCrunch Disrupt 將於 10 月 13 日至 15 日重返舊金山莫斯康西會展中心(Moscone West),屆時將匯聚超過 10,000 家新創企業、投資人及科技領袖。 立即註冊購票,在太平洋時間9月25日晚上11:59票價上調前,最高可節省200美元,親身體驗隨著賭注提高,產品策略如何隨之調整。四人及以上團體票可享額外30%折扣。
當產品發展超越原始策略藍圖時
當用戶期待無懈可擊的表現時,您該如何持續進行實驗?如何在不疏遠現有用戶的情況下推出新功能?隨著公司規模擴大,哪些早期階段的習慣應予以保留?
Stein 的演講將探討從推出「最低可行產品(MVP)」到在世界最大科技組織之一中做出高風險決策的轉變。這場對談將重點闡述,當維持用戶信任與提供一致體驗成為關鍵時,哪些方面會隨之改變。
對創辦人而言,價值不在於複製 Google 的流程,而在於理解其背後的邏輯:辨別何處應以速度取勝、何處需謹慎行事,以及何時開發策略必須隨著產品一同演進。
立即搶購入場券,從斯坦以及其他 250 多位講者、橫跨 200 多場議程中汲取這些洞見。請即刻註冊,在 9 月 25 日太平洋時間晚上 11:59 票價上調前,最高可節省 200 美元。
一位在規模兩端皆有實戰經驗的產品領導者
史坦的經歷不僅限於大型科技企業。他曾共同創辦並領導社交推薦新創公司 Stamped(該公司後被 Yahoo 收購),並在 Instagram 擔任消費者產品部門負責人長達五年。 在 Instagram 期間,他協助擴充了「限時動態(Stories)」、「動態消息(Feed)」、「私訊(Direct Messaging)」及「Reels」等產品背後的團隊規模。在 2024 年重返 Google 之前,他曾擔任 AI 驅動新聞動態平台 Artifact 的產品總監。
這段職涯歷程融合了創辦人的思維與管理廣受歡迎消費級產品的經驗。對於任何正處於從早期產品過渡到龐大平台階段的人來說,這都提供了一位曾在兩種環境中皆成功運作的專業人士所帶來的獨特視角。
立即註冊,在 9 月 25 日價格上調前,可享最高 $200 的通行證折扣,並確保您能參加 10 月 Disrupt 大會的這場講座。

圖片來源:Noam Galai / Getty Images
AI 讓這項挑戰變得更加迫在眉睫
如今,斯坦負責監督 Google 搜尋中的生成式 AI 產品與使用者體驗。這個職位使他身處引進尖端技術與重新定義使用者資訊探索方式的交匯點。
其規模極為龐大。今年五月,Google 宣布「AI 模式」在推出僅一年後,月活躍用戶數已突破 10 億。今年稍早,Stein 詳述了最新更新功能,讓使用者能從「AI 概覽」無縫過渡至「AI 模式」中的後續對話,打造出既能提供快速解答,又能支援深度探索的搜尋體驗。
這項工作為本場次的核心問題提供了切合實際的背景:如何在不喪失使用者所倚重之產品特質的前提下,推動產品發展?對於正將 AI 整合至產品中的創辦人而言,這提供了一個實用的框架,讓他們能超越技術能力,進一步考量實際的使用者體驗。
立即註冊,聆聽這位推動科技產業創新的領袖分享見解——其公司服務用戶超過十億人——並在 9 月 25 日前購買通行證,最高可節省 200 美元。
唯有在 Disrupt 2026,您才能學習如何為尚未觸及的用戶打造產品
即使您沒有十億用戶,這些問題依然至關重要。無論您是正在優化初始產品、擴展成長中的平台,還是重新構思既有的使用者體驗,邁向下一階段的成長,正是您重新評估那些引領您走到今天的決策的絕佳契機。
歡迎蒞臨 Disrupt 參與討論,並透過六大產業舞台、圓桌會議、分組討論、展覽廳、新創對決(Startup Battlefield)以及眾多交流活動,與創辦人、投資人及營運專家持續對話。
您的產品正在演進。請確保您的開發策略也能與之同步演進。請於太平洋時間 9 月 25 日晚上 11:59 之前預購 TechCrunch Disrupt 2026 門票,最高可節省 200 美元。四人或以上團體購買可享額外 30% 折扣。

圖片來源:Noam Galai / Getty Images
相關文章
TechCrunch Disrupt 2026 邊會主辦單位徵件最後通牒
時間所剩無幾。TechCrunch Disrupt 2026 附屬活動的申請截止期限為今日(9 月 8 日)太平洋時間晚間 11:59。午夜過後,申請系統將立即關閉。若您計畫在 Disrupt 活動週期間召集創辦人、投資人、客戶、合作夥伴或社群成員,現在正是敲定計畫的最後時機。提交您的附屬活動申請 →在 Disrupt 週期間充分發揮您的商業潛力主辦邊會能讓您的組織建立有意義的關係、提升品牌能見度
距離 TechCrunch Disrupt 2026 參展截止日僅剩 5 天
時間所剩無幾。請在截止日期前(太平洋時間 9 月 18 日晚上 11:59)預訂 TechCrunch Disrupt 2026 的展覽攤位。什麼是 Disrupt?TechCrunch Disrupt 2026 預計於 10 月 13 日至 15 日在舊金山的莫斯康西展館(Moscone West)舉行,為期三天,將匯聚超過 10,000 名創辦人、投資人、業界從業者及科技領袖,聚焦於創業、募資
主要出版商就人工智慧訓練資料一事起訴谷歌
出版商與作者已對谷歌提起集體訴訟,指控該公司利用受版權保護的素材來訓練其 Gemini 人工智慧系統。原告包括阿歇特(Hachette)、Cengage、愛思唯爾(Elsevier)、斯科特·圖羅(Scott Turow)以及 S.C.R.I.B.E. 等,他們指控 Google 篡改版權資料,以隱瞞 Gemini 是透過未經授權的內容進行訓練的事實。此案加入了創作者針對谷歌、Meta、OpenA
相關專題推薦
評論 (0)
0/500
新產品要取得初步成功已屬不易,但要改造一款擁有數十億用戶的應用程式,則是截然不同的挑戰。目標依然是快速行動、測試概念並改善使用者體驗。然而,當每次更新都會影響全球用戶時,上市初期行之有效的策略可能已不再足夠。
這種矛盾正是「Builders Stage」環節——「從最小可行產品(MVP)到數十億用戶:產品決策在規模化時必須如何調整」——的核心所在,這場座談將於 2026 年 TechCrunch Disrupt 大會上以爐邊對談形式舉行。 本場由 Google 搜尋產品副總裁 Robby Stein 主持的對談,將探討當團隊的決策影響全球用戶時,如何在快速創新與系統可靠性之間取得平衡。

圖片來源:TechCrunch
TechCrunch Disrupt 將於 10 月 13 日至 15 日重返舊金山莫斯康西會展中心(Moscone West),屆時將匯聚超過 10,000 家新創企業、投資人及科技領袖。 立即註冊購票,在太平洋時間9月25日晚上11:59票價上調前,最高可節省200美元,親身體驗隨著賭注提高,產品策略如何隨之調整。四人及以上團體票可享額外30%折扣。
當產品發展超越原始策略藍圖時
當用戶期待無懈可擊的表現時,您該如何持續進行實驗?如何在不疏遠現有用戶的情況下推出新功能?隨著公司規模擴大,哪些早期階段的習慣應予以保留?
Stein 的演講將探討從推出「最低可行產品(MVP)」到在世界最大科技組織之一中做出高風險決策的轉變。這場對談將重點闡述,當維持用戶信任與提供一致體驗成為關鍵時,哪些方面會隨之改變。
對創辦人而言,價值不在於複製 Google 的流程,而在於理解其背後的邏輯:辨別何處應以速度取勝、何處需謹慎行事,以及何時開發策略必須隨著產品一同演進。
立即搶購入場券,從斯坦以及其他 250 多位講者、橫跨 200 多場議程中汲取這些洞見。請即刻註冊,在 9 月 25 日太平洋時間晚上 11:59 票價上調前,最高可節省 200 美元。
一位在規模兩端皆有實戰經驗的產品領導者
史坦的經歷不僅限於大型科技企業。他曾共同創辦並領導社交推薦新創公司 Stamped(該公司後被 Yahoo 收購),並在 Instagram 擔任消費者產品部門負責人長達五年。 在 Instagram 期間,他協助擴充了「限時動態(Stories)」、「動態消息(Feed)」、「私訊(Direct Messaging)」及「Reels」等產品背後的團隊規模。在 2024 年重返 Google 之前,他曾擔任 AI 驅動新聞動態平台 Artifact 的產品總監。
這段職涯歷程融合了創辦人的思維與管理廣受歡迎消費級產品的經驗。對於任何正處於從早期產品過渡到龐大平台階段的人來說,這都提供了一位曾在兩種環境中皆成功運作的專業人士所帶來的獨特視角。
立即註冊,在 9 月 25 日價格上調前,可享最高 $200 的通行證折扣,並確保您能參加 10 月 Disrupt 大會的這場講座。

圖片來源:Noam Galai / Getty Images
AI 讓這項挑戰變得更加迫在眉睫
如今,斯坦負責監督 Google 搜尋中的生成式 AI 產品與使用者體驗。這個職位使他身處引進尖端技術與重新定義使用者資訊探索方式的交匯點。
其規模極為龐大。今年五月,Google 宣布「AI 模式」在推出僅一年後,月活躍用戶數已突破 10 億。今年稍早,Stein 詳述了最新更新功能,讓使用者能從「AI 概覽」無縫過渡至「AI 模式」中的後續對話,打造出既能提供快速解答,又能支援深度探索的搜尋體驗。
這項工作為本場次的核心問題提供了切合實際的背景:如何在不喪失使用者所倚重之產品特質的前提下,推動產品發展?對於正將 AI 整合至產品中的創辦人而言,這提供了一個實用的框架,讓他們能超越技術能力,進一步考量實際的使用者體驗。
立即註冊,聆聽這位推動科技產業創新的領袖分享見解——其公司服務用戶超過十億人——並在 9 月 25 日前購買通行證,最高可節省 200 美元。
唯有在 Disrupt 2026,您才能學習如何為尚未觸及的用戶打造產品
即使您沒有十億用戶,這些問題依然至關重要。無論您是正在優化初始產品、擴展成長中的平台,還是重新構思既有的使用者體驗,邁向下一階段的成長,正是您重新評估那些引領您走到今天的決策的絕佳契機。
歡迎蒞臨 Disrupt 參與討論,並透過六大產業舞台、圓桌會議、分組討論、展覽廳、新創對決(Startup Battlefield)以及眾多交流活動,與創辦人、投資人及營運專家持續對話。
您的產品正在演進。請確保您的開發策略也能與之同步演進。請於太平洋時間 9 月 25 日晚上 11:59 之前預購 TechCrunch Disrupt 2026 門票,最高可節省 200 美元。四人或以上團體購買可享額外 30% 折扣。

圖片來源:Noam Galai / Getty Images
TechCrunch Disrupt 2026 邊會主辦單位徵件最後通牒
時間所剩無幾。TechCrunch Disrupt 2026 附屬活動的申請截止期限為今日(9 月 8 日)太平洋時間晚間 11:59。午夜過後,申請系統將立即關閉。若您計畫在 Disrupt 活動週期間召集創辦人、投資人、客戶、合作夥伴或社群成員,現在正是敲定計畫的最後時機。提交您的附屬活動申請 →在 Disrupt 週期間充分發揮您的商業潛力主辦邊會能讓您的組織建立有意義的關係、提升品牌能見度
距離 TechCrunch Disrupt 2026 參展截止日僅剩 5 天
時間所剩無幾。請在截止日期前(太平洋時間 9 月 18 日晚上 11:59)預訂 TechCrunch Disrupt 2026 的展覽攤位。什麼是 Disrupt?TechCrunch Disrupt 2026 預計於 10 月 13 日至 15 日在舊金山的莫斯康西展館(Moscone West)舉行,為期三天,將匯聚超過 10,000 名創辦人、投資人、業界從業者及科技領袖,聚焦於創業、募資
主要出版商就人工智慧訓練資料一事起訴谷歌
出版商與作者已對谷歌提起集體訴訟,指控該公司利用受版權保護的素材來訓練其 Gemini 人工智慧系統。原告包括阿歇特(Hachette)、Cengage、愛思唯爾(Elsevier)、斯科特·圖羅(Scott Turow)以及 S.C.R.I.B.E. 等,他們指控 Google 篡改版權資料,以隱瞞 Gemini 是透過未經授權的內容進行訓練的事實。此案加入了創作者針對谷歌、Meta、OpenA





首頁






