首页谷歌的罗比·斯坦将出席TechCrunch Disrupt 2026大会
新产品要获得初步关注并不容易，但要对一款拥有数十亿用户的应用进行转型，则是一项截然不同的挑战。目标依然是快速行动、验证概念并优化用户体验。然而，当每次更新都会影响到全球用户时，发布初期行之有效的策略可能已不再适用。
这种矛盾正是“Builders Stage”环节——“从MVP到数十亿用户：产品决策在规模化过程中的转变”的核心所在，该环节是TechCrunch Disrupt 2026大会上的一场炉边谈话。 本次讨论由谷歌搜索产品副总裁罗比·斯坦（Robby Stein）主持，将探讨当团队的决策影响全球用户时，如何在快速创新与可靠性之间取得平衡。
图片来源：TechCrunch
TechCrunch Disrupt 大会将于 10 月 13 日至 15 日重返旧金山莫斯康西会展中心，届时将汇聚超过 10,000 家初创企业、投资者和科技领军人物。 立即注册购票，了解随着 stakes rise 产品策略如何调整，并在太平洋时间9月25日晚上11:59票价上涨前最高节省200美元。四人及以上团体票可额外享受30%的折扣。
当产品发展超出原有运营手册的范畴时
当用户期待完美的性能表现时，您该如何继续进行产品实验？如何在不疏远现有用户的前提下推出新功能？随着公司规模扩大，哪些初创期的习惯应当保留？
斯坦的演讲探讨了从推出最小可行产品（MVP）到在世界最大科技组织之一内做出高风险决策的转型过程。本次对话重点阐述了当维护用户信任和提供一致体验变得至关重要时，情况会发生哪些变化。
对于创始人而言，其价值不在于复制谷歌的流程，而在于理解这些流程背后的逻辑：识别何时速度能带来优势，何时需要谨慎行事，以及何时开发方法必须随着产品一同进化。
立即注册获取入场券，即可从斯坦以及200多场会议中250多位其他演讲者那里获得这些洞见。请在太平洋时间9月25日晚上11:59票价上涨前注册，最高可节省200美元。
一位在规模两端都有丰富经验的产品负责人
斯坦的职业背景不仅限于大型科技公司。他曾联合创立并领导社交推荐初创公司 Stamped（后被雅虎收购），并在 Instagram 负责消费类产品五年之久。 在Instagram期间，他协助扩充了负责“故事”（Stories）、“动态”（Feed）、“私信”（Direct Messaging）和“Reels”功能的团队规模。在2024年重返谷歌之前，他曾担任人工智能驱动的新闻推送平台Artifact的产品负责人。
这样的职业轨迹将创业者的思维方式与管理广受欢迎的消费级产品的经验完美结合。对于任何正在从早期产品向大型平台转型的人来说，这都提供了一个独特视角——来自一位曾在两种环境中都取得成功的人士。
立即注册，在9月25日价格上涨前最高可节省200美元的参会费，并锁定您在10月Disrupt大会上参加本场会议的名额。
图片来源：Noam Galai / Getty Images
AI 让这一挑战变得更加迫在眉睫
如今，斯坦负责谷歌搜索中生成式AI产品及用户体验的管理工作。这一职位使他既能引入前沿技术，又能重新定义用户获取信息的方式。
其规模极为庞大。今年5月，谷歌宣布AI模式上线仅一年，月活跃用户数已突破10亿。今年早些时候，斯坦详细介绍了相关更新，这些更新允许用户从AI概览无缝过渡到AI模式中的后续对话，从而打造出既能提供快速答案又能支持深度探索的搜索体验。
这项工作为本场会议的核心问题提供了切合实际的背景：如何在不丧失用户信赖产品的核心特质前提下推动产品发展？对于正在将人工智能整合到产品中的创始人而言，这提供了一个切实可行的框架，帮助他们超越技术能力，着眼于实际用户体验。
立即注册，聆听这位推动科技行业创新的领军人物的分享——其公司服务用户超过10亿——并在9月25日前购买通行证，最高可享200美元优惠。
唯有在 Disrupt 2026，您才能了解如何为尚未触达的用户构建产品
即使您没有十亿用户，这些问题依然与您息息相关。无论您是在打磨初始产品、拓展正在成长的平台，还是重新构想现有的用户体验，迈入下一阶段的增长都应成为您审视过往决策的契机。
加入 Disrupt 的讨论，随后在六个行业主题舞台、圆桌会议、分组讨论、展览厅、初创企业竞技场以及众多社交活动中，与创始人、投资者和运营者继续交流。
您的产品在不断演进。请确保您的开发策略与之同步演进。请于太平洋时间9月25日晚上11:59前抢购TechCrunch Disrupt 2026入场券，立省高达200美元。四人及以上团体购票可额外享受30%的折扣。
图片来源：Noam Galai / Getty Images
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