Ehemaliger Apple-Designer entwickelt bei Hark eine neue KI-Benutzeroberfläche

Ein geheimnisumwittertes KI-Labor, das vom Serienunternehmer Brett Adcock gegründet wurde, hat neue Details zu einer, wie es heißt, neuartigen Integration von Modellentwicklung und Hardware-Design veröffentlicht, mit dem Ziel, die Art und Weise zu verändern, wie Menschen mit intelligenter Software interagieren.

Laut einer Unternehmensmitteilung wird Hark multimodale End-to-End-Modelle, die dazugehörige Hardware und die Schnittstellen parallel entwickeln, um ein „nahtloses End-to-End-Produkt für persönliche Intelligenz“ bereitzustellen. Das System ist darauf ausgelegt, eine dauerhafte Erinnerung an das Leben der Nutzer zu bewahren und in Echtzeit zuzuhören, zu sehen und mit der Welt zu interagieren.

Wie dies erreicht werden soll, bleibt außerhalb des Unternehmens unklar, doch Harks Ambitionen spiegeln die anhaltende Suche des Silicon Valley nach der Killeranwendung wider, die KI zu einem begehrten Verbraucherprodukt macht – statt zu einer Reihe von Funktionen, die unbeholfen an bestehende digitale Plattformen angeflanscht werden.

„Meine Sichtweise ist einfach: Die heutigen KI-Modelle sind bei weitem nicht intelligent genug, sie wirken ziemlich dumm, und die Geräte, mit denen wir auf sie zugreifen, sind im Grunde noch aus der Zeit vor der KI“, schrieb Adcock in einem internen Memo vom Januar, das TechCrunch vorlag. „Wir bewegen uns auf eine Welt zu, die eher den Science-Fiction-Figuren Jarvis oder Her ähnelt, mit Systemen, die vorausschauend handeln, sich anpassen und sich wirklich um die Menschen kümmern, die sie nutzen.“

Details sind bewusst spärlich, doch Hark verweist auf Design-Direktor Abidur Chowdhury als wichtige Personalie. Der in London geborene Chowdhury, der zuvor als Industriedesigner bei Apple tätig war und dem die Leitung des Designteams hinter dem iPhone Air und anderen aktuellen Modellen zugeschrieben wird, verließ das Unternehmen im vergangenen Herbst, nachdem er sich mit Adcock getroffen und sich von dessen Vision überzeugt hatte, die Art und Weise neu zu gestalten, wie Menschen ihr Leben automatisieren.

In einem Exklusivinterview mit TechCrunch lehnte Chowdhury wiederholte Aufforderungen ab, die Roadmap von Hark offenzulegen, und sagte lediglich, dass die Öffentlichkeit noch in diesem Sommer mit einer ersten Veröffentlichung der KI-Modelle des Unternehmens rechnen könne. Auf die Frage nach unterschiedlichen Ansätzen für das Arbeiten und Leben mit KI gab der Designer einige Hinweise.

„Was mir damals sehr klar war: Die Welt verändert sich eindeutig, aber wir nutzen immer noch dieselben Geräte … alles wurde um diese bestehenden Plattformen herum konzipiert“, sagte Chowdhury. „Nur sehr wenige Menschen beschäftigen sich wirklich damit, wie die Zukunft aussehen wird. Es gäbe so viel, was wir tun könnten, wenn Intelligenz die Grundlage für alles wäre, womit wir in Berührung kommen, anstatt nur eine App oder eine Website auf der obersten Ebene zu sein.“

Chowdhury verweist auf die Umständlichkeit alltäglicher Aufgaben wie das Ausfüllen von Formularen, den Austausch von Informationen zwischen Geräten oder die banalen Aufgaben wie die Buchung von Reisen oder die Planung von Renovierungsarbeiten.

„Das sind ganze Abende, die ich mit Planen verbringen muss … diese Unruhe, wissen Sie, ich verbringe meinen Arbeitstag damit, im Hinterkopf darüber nachzudenken: ‚Oh, das muss ich noch erledigen‘“, sagte er. „Wir sind fest davon überzeugt, dass all die kleinen Aufgaben, die sich heute zu einer Art gigantischer Last auftürmen, aus unserem Leben gewissermaßen automatisiert werden können.“

Chowdhury sagt, das Unternehmen wisse, was es entwickelt, könne aber noch nicht sagen, wie die Nutzer es erleben werden. Seine Äußerungen deuten darauf hin, dass Wearables wie die Brille von Meta eher unwahrscheinlich sind.

„Ich bin kein großer Anhänger vieler der tragbaren KI-Plattformen, über die derzeit so viel gesprochen wird“, sagte er. „Ich halte es nicht für angemessen, eine zusätzliche Ebene zwischen den Menschen und den Schnittstellen zu schaffen, die wir in der Welt nutzen. Ein ähnliches Unbehagen empfinde ich bei Ansteckern oder solchen Geräten, die mit Kameras ausgestattet sind.“

Als generative KI zum ersten Mal auftauchte, hielt Chowdhury sie zunächst für eine Eintagsfliege, doch nachfolgende Modellgenerationen überzeugten ihn davon, dass sie seine Arbeit verändern würde. Das Wort „Hark“ bedeutet „aufpassen“ und bietet laut Chowdhury einen treffenden Rahmen für die Mission des Unternehmens.

„Bei der traditionellen Benutzererfahrung geht es immer darum, für jeden das Einfachste zu finden“, erklärte er gegenüber TechCrunch. „Die Benutzererfahrung der Zukunft wird darin bestehen, für jeden Einzelnen das Richtige zu finden. Und ich glaube, dass das möglich ist. Aber es erfordert viel Arbeit.“

Der Fokus auf Eleganz und Einfachheit für die Nutzer spiegelt die Stärken des Produktdesigns von Apple wider und lässt unweigerlich an Jony Ive denken, den legendären ehemaligen Apple-Designer, der nun bei OpenAI KI-native Hardware entwickelt – ein Vergleich, auf den ein Sprecher von Hark nicht näher eingehen wollte.

Eine weitere Parallele, die einem in den Sinn kommt, ist die Art und Weise, wie Elon Musks Arbeit bei xAI an fortschrittlichen Modellen mit Teslas Arbeit an autonomen Fahrzeugen und humanoiden Robotern zusammenpasst.

Eine ähnliche unternehmerische Synergie besteht zwischen Adcocks humanoidem Robotikunternehmen Figure und den neuen KI-Labors. Die Modelle von Hark werden bereits auf den Robotern von Figure trainiert, auch wenn noch unklar ist, zu welchem Zweck. Eine mit den Plänen der Unternehmen vertraute Person sagt, es bestehe keine Absicht, diese zu vereinen.

Hark beschäftigt 45 Ingenieure und Designer, darunter ehemalige Meta-KI-Forscher sowie Designer von Apple und Tesla, die alle auf demselben Campus arbeiten, auf dem auch Adcocks andere Unternehmen ansässig sind. Hark rechnet damit, im April einen neuen Cluster aus Tausenden von NVIDIA-GPUs in Betrieb zu nehmen.

Nun wird sich Hark, gestützt durch 100 Millionen Dollar an persönlichem Startkapital von Adcock, dem Wettlauf um Talente anschließen, während die weltweit größten Unternehmen versuchen, das Format zu finden, mit dem Deep-Learning-Modelle in den Alltag integriert werden können – und das zu einer Zeit, in der die Frustration über bestehende Modelle für das digitale Leben ihren Höhepunkt erreicht.

„Es fühlt sich einfach so an, als gäbe es die Chance auf etwas Besseres, und dieses Gefühl hatte ich seit der Einführung des iPhones nicht mehr“, sagte Chowdhury.