Cognition 收购帆板队和技术；与 Anthropic 重新建立联系

自主人工智能编码公司 Cognition 已达成最终协议，将收购人工智能开发工具初创公司 Windsurf，后者因其基于代理的集成开发环境（IDE）而备受认可。两家公司于周一通过各自的 X 账户宣布了这一消息。由于两家公司都是私营企业，因此收购价格和具体条款仍然保密。

通过此次收购，Cognition 获得了 Windsurf 的主要产品、品牌及其团队剩余人员的控制权，但不包括其原首席执行官或联合创始人。据 The Verge 此前报道，Windsurf 公司的几位关键人物已经加入谷歌，成为一项价值 24 亿美元的人才和授权协议的一部分。

在 Cognition 首席执行官斯科特-吴（Scott Wu）和 Windsurf 临时首席执行官杰夫-王（Jeff Wang）联合发布的 X 视频中，两位高管概述了初步整合计划。作为第一步，Cognition 的自主人工智能工程师 Devin 将直接嵌入 Windsurf 的集成开发环境。

这种统一的体验旨在帮助开发人员组织任务、向人工智能代理分配编码工作以及评估拉取请求--所有这些都可以在一个平台上完成。

"这是一次理想的合作，"Windsurf 前业务主管 Wang 评论说。"与业内最强大的工程团队合作，将为我们的产品和市场推广工作带来变革。

在一篇题为 "下一章 "的博文中，Wang 公开谈到了最近的内部混乱："上周，我们的创始人和研究团队离职了。

他赞扬了剩余团队专业地完成了过渡，并强调，尽管发生了动荡，"但我们公司的核心优势依然稳固"。

Wang进一步介绍说，Windsurf继续实现季度间两位数的企业收入增长，并保持着数十万的日活跃用户。

Cognition 强调指出，该协议确保了对风帆员工的充分财务认可，包括放弃归属悬崖和加速股权时间表。

在公告视频中，Wang 还指出"自然，我们也与 Anthropic 重修旧好"。这直接指向了早些时候与人工智能模型提供商的冲突，当时Anthropic将其Claude模型从Windsurf支持的编码代理和工作流程列表中撤下。

然而，这次续约是在几个月的混乱之后进行的，其特点是收购讨论失败、失去人工智能模型访问权以及主要领导层离职。

分裂的结果：Cognition 获得产品和用户，谷歌引入创始人

7 月 11 日，谷歌证实已聘请 Windsurf 的联合创始人兼首席执行官 Varun Mohan 以及其他高级研发人员。

据 CNBC 报道，谷歌承诺支付 24 亿美元的报酬和许可费，作为该协议的一部分，谷歌将授予 Windsurf 某些技术的非独家许可。

该协议不涉及对 Windsurf 的股权投资，也不涉及对整个公司的收购。

"谷歌的一位代表告诉 CNBC："我们很高兴欢迎 Windsurf 团队的顶级人工智能编码专家加入谷歌 DeepMind。

同时，Windsurf 保留了技术许可权，并将在王晓峰的指导下继续独立运营。

这一分拆结果反映出，早前有关 OpenAI 全面收购的报道已不攻自破。

彭博社此前曾在 5 月份报道称，OpenAI 已进入独家谈判，拟以高达 30 亿美元的价格收购 Windsurf。这些谈判后来解散，OpenAI 向 CNBC 证实，排他性窗口已经失效。

尽管 Windsurf 从未正式承认 OpenAI 的收购，但该公司已显示出明显的紧张迹象--其交流平台陷入沉寂，其产品出现可靠性问题，而且据说多个合作伙伴已退出。

与人类学重聚

最具破坏性的挫折之一出现在 6 月初，Anthropic 终止了 Windsurf 对其 Claude 3 型号系列的访问。

Windsurf 在博客声明中证实，Anthropic 停止了 Claude 3.5 Sonnet、Claude 3.7 Sonnet 和相关型号的几乎所有第一方 API 访问，通知时间不到一周。

作为回应，Windsurf 不得不通过第三方推理服务转移流量，并限制免费计划用户的访问。作为短期解决方案，公司还推出了 Gemini Pro 促销价。

在TechCrunch 会议上：AI 2025》会议上，Anthropic 联合创始人贾里德-卡普兰（Jared Kaplan）解释了其中的原因，他表示公司无法继续通过中介机构为其主要竞争对手 OpenAI 提供模型访问。

他说："我们把克劳德卖给OpenAI是不正常的，"他提到了商业竞争和计算方面的限制。卡普兰强调，Anthropic优先考虑的是 "持久合作"，比如与光标公司正在进行的合作。

在回应中，Windsurf 表达了不满，并澄清其平台提供的不仅仅是模型连接。该公司指出："Windsurf 的独特性始终超越人工智能模型，"它强调了用户体验设计、企业集成和自动代理工作流程。

Windsurf-Cognition-Devin 合并后的全新产品愿景

现在，Cognition 的收购为 Windsurf 的未来运营带来了急需的稳定性和方向。在交易宣布视频中，Cognition 的 Wu 介绍了两个系统将如何合并："想象一下在 Windsurf 中规划任务，启动一组 Devins，并在不离开开发环境的情况下审查拉取请求"。

Devin能够独立执行软件任务，如错误修复和应用程序部署，现在将被原生集成到Windsurf的集成开发环境中。

两家公司表示，这将使开发人员能够同时将重复性任务委托给多个人工智能代理，同时保持对关键架构选择的监督。

Cognition 将此视为构建人类-代理合作生态系统的进步，并认为 Windsurf 的集成开发环境为扩展代理驱动的开发流程提供了重要的界面层。两家公司都乐观地认为，用户将享受到更顺畅、集成度更高的编码工作流程。

Windsurf 的博文还详细介绍了产品层面的更新，确认 Tab 和 Cascade 等现有工具将继续嵌入集成开发环境（IDE），这些工具用于实践性强、影响大的编码工作。

开发人员可以选择将任务分配给 "一组 Devins"，同时仍可介入处理或完善特别复杂的组件。"一切都在同一个工作区内无缝集成，"Wang 解释说。

竞争格局下的市场整合

合并后的 Cognition-Windsurf 现在要与 GitHub Copilot、Replit、Cursor 和其他人工智能原生集成开发环境正面竞争。谷歌的 Gemini 平台和微软带有 "代理模式 "的 Visual Studio Code 也在这一领域快速发展。

今年早些时候，Devin 因其自主解决 GitHub 问题和执行全周期编码任务的能力而引起了广泛关注。将其与 Windsurf 的灵活环境（包括预览、审查和企业工作流等功能）相结合，可以产生一种比竞争产品更少条块分割、自动化程度更高的产品。

然而，对技术人才的持续竞争意味着任何优势都可能是暂时的。谷歌对 Windsurf 创始团队（包括 Mohan 和联合创始人 Douglas Chen）的收购表明，现在即使是部分收购也能获得数十亿美元的估值。Meta、亚马逊和微软也采取了类似的策略，从Scale AI、Adept和Inflection等初创公司挖来了关键人物。

尽管领导层发生了变化，但Windsurf公司仍在Wang的指导下继续运营。

"他表示："Windsurf 的大部分优秀团队将继续开发产品，以最大限度地实现其企业价值。

Wang还指出，团队之所以选择Cognition，而不是其他潜在买家，不仅是因为技术上的兼容性，还因为尊重："他们是唯一让我们感到紧张的团队。

他补充说，Cognition 的营收扩张速度比 Windsurf 还要快，3 亿美元的融资和 40 亿美元的估值显示了其稳健的财务状况。

预计该公司将优先考虑企业功能、代理驱动集成开发环境（IDE）功能和混合/联合部署--这些关键特性有助于其在竞争激烈的市场中脱颖而出。

对于开发者社区来说，前景包括一致性和发展性：产品继续在 Cognition 的羽翼下成长，创始团队现已成为 DeepMind 的一部分，整个行业正围绕模型访问和工程专业技术迅速融合。