Cognition adquiere un equipo de windsurf y tecnología; vuelve a conectar con Anthropic

La empresa de codificación autónoma de IA Cognition ha llegado a un acuerdo definitivo para adquirir Windsurf, una startup de herramientas de desarrollo de IA reconocida por su entorno de desarrollo integrado (IDE) basado en agentes. Ambas empresas anunciaron la noticia a través de sus cuentas X el lunes. El precio de adquisición y los términos concretos siguen siendo confidenciales, ya que ambas son empresas privadas.

Con esta adquisición, Cognition se hace con el control del producto principal de Windsurf, su marca y el resto de su equipo, aunque no con su CEO original ni sus cofundadores. Como ya informó The Verge, varias figuras clave de Windsurf se han incorporado a Google en el marco de un acuerdo de licencias y talento por valor de 2.400 millones de dólares.

En un vídeo conjunto de Scott Wu, CEO de Cognition, y Jeff Wang, CEO interino de Windsurf, los ejecutivos esbozaron los planes iniciales de integración. Como primer paso, Devin, el ingeniero de IA autónomo de Cognition, se integrará directamente en el IDE de Windsurf.

La experiencia unificada pretende ayudar a los desarrolladores a organizar las tareas, asignar el trabajo de codificación a los agentes de IA y evaluar las solicitudes de extracción, todo desde una única plataforma.

"Se trata de una combinación ideal", comentó Wang, anteriormente responsable de negocio de Windsurf. "Asociarse con el equipo de ingeniería más fuerte de la industria será transformador para nuestro producto y los esfuerzos de salida al mercado".

En una entrada de blog titulada "El próximo capítulo", Wang abordó abiertamente las recientes disrupciones internas: "La semana pasada, nuestros fundadores y nuestro equipo de investigación se marcharon".

Elogió al equipo restante por haber afrontado la transición con profesionalidad y subrayó que, a pesar de la agitación, "los puntos fuertes de nuestra empresa se mantienen firmes".

Wang compartió además que Windsurf sigue logrando un crecimiento de los ingresos empresariales de dos dígitos trimestre tras trimestre y mantiene cientos de miles de usuarios activos diarios.

Cognition destacó que el acuerdo garantiza el pleno reconocimiento financiero de los empleados de Windsurf, incluyendo la renuncia a los acantilados de adquisición de derechos y la aceleración de los calendarios de equidad.

En el vídeo del anuncio, Wang también señaló: "Y naturalmente, hemos arreglado las relaciones con Anthropic". Se trataba de un guiño directo a un conflicto anterior con el proveedor de modelos de IA, que había llevado a Anthropic a retirar sus modelos Claude de la lista de agentes de codificación y flujos de trabajo compatibles con Windsurf.

Sin embargo, esta renovación se produce después de varios meses caóticos, marcados por el fracaso de las negociaciones de adquisición, la pérdida de acceso a los modelos de IA y la salida de importantes directivos.

Resultado dividido: Cognition se asegura el producto y los usuarios, Google incorpora fundadores

El 11 de julio, Google confirmó que había contratado a Varun Mohan, cofundador y CEO de Windsurf, junto con otros altos cargos de I+D.

La CNBC informó de que Google se compromete a pagar 2.400 millones de dólares en concepto de indemnización y derechos de licencia como parte del acuerdo, que concede una licencia no exclusiva sobre determinadas tecnologías de Windsurf.

El acuerdo no implica una inversión de capital en Windsurf ni la adquisición de toda la empresa.

"Estamos encantados de dar la bienvenida a los mejores expertos en codificación de inteligencia artificial del equipo de Windsurf a Google DeepMind", declaró un representante de Google a CNBC.

Mientras tanto, Windsurf conserva la autoridad para licenciar su tecnología y continuará sus operaciones independientes bajo la dirección de Wang.

Este resultado segmentado refleja una resolución fracturada de informes anteriores sobre una adquisición total por parte de OpenAI.

En mayo,Bloomberg informó de que OpenAI había iniciado conversaciones exclusivas para adquirir Windsurf por 3.000 millones de dólares. Esas negociaciones se disolvieron más tarde, y OpenAI confirmó a CNBC que el plazo de exclusividad había expirado.

Aunque Windsurf nunca reconoció oficialmente la adquisición por parte de OpenAI, la empresa mostró claros signos de tensión: sus plataformas de comunicación se silenciaron, su producto sufrió problemas de fiabilidad y, al parecer, varios socios se retiraron.

Reunión con Anthropic

Uno de los contratiempos más perjudiciales llegó a principios de junio, cuando Anthropic puso fin al acceso de Windsurf a su serie de modelos Claude 3.

En un comunicado publicado en su blog, Windsurf confirmó que Anthropic había interrumpido casi todo el acceso a la API de origen a los modelos Claude 3.5 Sonnet, Claude 3.7 Sonnet y asociados, avisando con menos de una semana de antelación.

Como reacción, Windsurf tuvo que cambiar el tráfico a través de servicios de inferencia de terceros y limitar el acceso para los usuarios de planes gratuitos. La empresa también introdujo precios promocionales Gemini Pro como solución a corto plazo.

En TechCrunch Sessions: AI 2025, el cofundador de Anthropic, Jared Kaplan, explicó el razonamiento, afirmando que la empresa no podía seguir suministrando a su principal rival, OpenAI, acceso al modelo a través de un intermediario.

"Sería inusual que vendiéramos Claude a OpenAI", señaló, citando la competencia comercial y las limitaciones computacionales. Kaplan subrayó que Anthropic da prioridad a las "colaboraciones duraderas", como su actual asociación con Cursor.

En su respuesta, Windsurf expresó su descontento y aclaró que su plataforma ofrece algo más que conectividad de modelos. "La singularidad de Windsurf siempre se ha extendido más allá del modelo de IA", señaló la compañía, subrayando el diseño de UX, las integraciones empresariales y los flujos de trabajo automatizados de los agentes.

Una visión de producto renovada para la fusión Windsurf-Cognition-Devin

La adquisición de Cognition aporta ahora una estabilidad y una dirección muy necesarias a las operaciones futuras de Windsurf. En el vídeo de anuncio del acuerdo, Wu, de Cognition, ilustró cómo se fusionarán los dos sistemas: "Imagina planificar tareas en Windsurf, lanzar un grupo de Devins y revisar pull requests sin salir de tu entorno de desarrollo".

Devin, capaz de ejecutar de forma independiente tareas de software como correcciones de errores y despliegues de aplicaciones, se incorporará ahora de forma nativa al IDE de Windsurf.

Las empresas afirman que esto permitirá a los desarrolladores delegar tareas repetitivas en múltiples agentes de IA simultáneamente, al tiempo que mantienen la supervisión de las decisiones arquitectónicas críticas.

Cognition lo considera un avance hacia la creación de ecosistemas cooperativos entre humanos y agentes, y cree que el IDE de Windsurf proporciona la capa de interfaz esencial para ampliar los procesos de desarrollo basados en agentes. Ambas empresas son optimistas y creen que los usuarios disfrutarán de un flujo de trabajo más fluido y mejor integrado.

En la entrada del blog de Windsurf también se detallan las actualizaciones a nivel de producto, confirmando que herramientas existentes como Tab y Cascade -utilizadas para la codificación práctica y de alto impacto- seguirán integradas en el IDE.

Los desarrolladores tendrán la opción de asignar tareas a "un grupo de Devins", sin dejar de intervenir para manejar o refinar componentes particularmente complejos. "Todo está perfectamente integrado en el mismo espacio de trabajo", explicó Wang.

Consolidación del mercado en un panorama competitivo

La organización fusionada Cognition-Windsurf compite ahora cara a cara con GitHub Copilot, Replit, Cursor y otros IDE nativos de IA. La plataforma Gemini de Google y Visual Studio Code de Microsoft con "modo agente" también avanzan rápidamente en este terreno.

Devin llamó la atención a principios de este año por su capacidad para resolver de forma autónoma problemas de GitHub y ejecutar tareas de codificación de ciclo completo. Combinando esto con el entorno flexible de Windsurf -que incluye funciones como previsualizaciones, revisiones y flujos de trabajo empresariales- se podría obtener un producto menos compartimentado y más automatizado que las ofertas de la competencia.

No obstante, la persistente competencia por el personal cualificado hace que cualquier ventaja pueda ser temporal. La contratación por Google del equipo fundador de Windsurf -incluidos Mohan y el cofundador Douglas Chen- indica que incluso las adquisiciones parciales alcanzan ahora valoraciones multimillonarias. Meta, Amazon y Microsoft han seguido estrategias similares, incorporando a personas clave de startups como Scale AI, Adept e Inflection.

A pesar de los cambios de liderazgo, Windsurf sigue operando bajo la dirección de Wang.

"La mayor parte del excelente equipo de Windsurf seguirá desarrollando el producto para maximizar su valor empresarial", declaró.

Wang también señaló que el equipo seleccionó a Cognition por encima de otros posibles compradores, atraído no sólo por la compatibilidad técnica, sino también por el respeto: "Fue el único equipo que nos puso nerviosos".

Añadió que los ingresos de Cognition se están expandiendo a un ritmo incluso más rápido que los de Windsurf, y sus 300 millones de dólares de financiación y 4.000 millones de dólares de valoración demuestran una sólida salud financiera.

Se prevé que la empresa dé prioridad a la funcionalidad empresarial, las funciones IDE basadas en agentes y las implantaciones híbridas/federadas, características clave que han contribuido a diferenciarla en un mercado competitivo.

Para la comunidad de desarrolladores, las perspectivas incluyen tanto consistencia como evolución: Un producto que continúa bajo el ala de Cognition, un equipo fundador que ahora forma parte de DeepMind y un sector que converge rápidamente en torno al acceso a modelos y la experiencia en ingeniería.