TechCrunch Disrupt 2026 分組討論議程揭曉

TechCrunch Disrupt 2026將於 10 月 13 日至 15 日在舊金山的莫斯康西會展中心（Moscone West）舉行，匯聚超過 10,000 位創辦人、投資人、營運者及科技領袖，共同參與為期三天的深度洞見分享、人脈拓展與前瞻性對話。立即註冊，可享門票最高 100 美元的優惠，並以五折價格額外獲得第二張門票。

部分最具實務價值的討論並不會在主舞台上進行。Disrupt 的小組討論專為深度交流而設計，讓您能直接與業界領袖互動。每場 50 分鐘的討論會融合專家觀點與觀眾問答環節，讓您能深入剖析複雜的挑戰、質疑既有假設，並帶走可付諸實行的策略。 名額有限，採先到先得制。

今年的議程將探討當今創辦人與營運者面臨的迫切問題：如何有效運用 AI 代理進行開發？當 AI 從訓練轉向推論時，價值將累積於何處？實體 AI 究竟涵蓋哪些面向？如何更有效地進行募資？以及 AI 如何改變企業與團隊的成長模式？

圖片來源：Slava Blazer Photography

加入會場，獲得問題解答，並建立能推動您下一個生態系統舉措的人脈。購票可享最高 $100 折扣，第二張門票更享 50% 優惠。 組團四人以上，最大化節省開支並獲取洞見。若您近期遭裁員， 請趁尚未售罄前搶購 $75 的 Expo+ 通行證。

完整的 Disrupt 2026 分組討論議程

探索各項分組討論會，以及塑造Disrupt 議程的科技領袖。

究竟什麼是「實體人工智慧」？

Susan Schofer，SOSV HAX 合夥人暨首席科學官； Duncan Turner，SOSV HAX 普通合夥人暨常務董事

由 SOSV贊助

人工智慧正超越軟體範疇，延伸至必須在不可預測環境中感知、推理並採取行動的機器。Schofer 與 Turner 將闡明何謂「實體人工智慧」，解釋為何其開發需要獨特的策略，並重點說明投資者在定義此類別的企業中尋求哪些特質。

無論如何都處於劣勢：一名工程師與一名建築師如何透過代理程式執行工作

史蒂夫·安德魯拉基斯（Steve Androulakis） 與 薩欽·馬爾霍特拉（ Sachin Malhotra），Anthropic 技術團隊成員

對於以開發人工智慧為生的人來說，人工智慧代理的工作流程是什麼樣子？Anthropic 的安德魯拉基斯與馬爾霍特拉將示範他們如何並行運行多個 Claude 代理、委派實際工程任務、審查輸出結果、從錯誤中恢復，並將代理整合到日常運作中。

如何打造值得信賴的人工智慧

羅比·戈德法布（ Robbie Goldfarb） ，Forum AI 共同創辦人

隨著 AI 處理的任務影響力日益重大，僅靠準確性已不足夠。戈德法布將結合其在錯誤資訊、網路安全及基礎模型實驗室的經驗，探討如何將人類專家的判斷擴展至評估流程中——以及打造真正值得人們信賴的 AI 系統所需的關鍵要素。

推論經濟：為何人工智慧的下一個一兆美元時代將與首個一兆美元時代截然不同

哈蓋·盧佩斯科（ Hagay Lupesko） ，Cerebras Systems 人工智慧雲端業務資深副總裁 ；以及 魯迪娜·塞塞里（ Rudina Seseri） ，Glasswing Ventures 創辦人暨管理合夥人

隨著前沿模型逐漸商品化，AI 經濟的重心正從訓練轉向推論。本場次將探討：當模型本身不再是競爭護城河時，競爭優勢究竟何在；為何延遲正成為產品特性；以及這些變化對基礎設施、新創企業經濟模式與未來投資標準意味著什麼。

過去與現在的建構之道

Humane Intelligence 執行長暨共同創辦人 Rumman Chowdhury 博士； ClassPass 創辦人 Payal Kadakia； Kozyr 創辦人 Cassie Kozyrkov；以及 Emergent 執行長 Holly Ransom

由富國銀行（Wells Fargo）Signify Business Cash World Elite Mastercard 贊助

儘管創業的基本原則始終不變，但工具卻已不斷演進。來自人工智慧、數據、創業及策略領域的領袖們，將探討創辦人如何運用人工智慧做出更快、更佳的決策——同時也需認清偏見、判斷力及人際互動在哪些方面依然至關重要。

成功募資的最佳實踐：從準備到投資者互動

講者名單將於稍後公布

由富達私募股權（Fidelity Private Shares）贊助

成功的募資早在簡報之前便已展開。這場互動式研討會將從投資方與創業方雙重視角，引導創辦人完整掌握整個流程，涵蓋投資人鎖定、關係建立、接洽溝通、勢頭營造、股權結構表、資料室及盡職調查等環節。參與者將獲得實用的策略，助您進行更條理分明且高效的募資。

圖片來源：TechCrunch / Slava Blazer Photography

從創辦人到投資人：下一幕——成功募資後會發生什麼？

Keebeck Wealth Management 執行長暨創辦人 Bruce K Lee；以及 Blank Ventures 共同創辦人暨普通合夥人 Abhi Tiwari

創建和為公司籌資需要一種思維模式；成為投資者則需要另一種思維模式。李（Lee）與蒂瓦里（Tiwari）將探討從籌資到資金配置的轉變——以及為何創辦人應在退出發生前很久，就開始考慮退出後的策略。

進軍太空：人工智慧開發者的契機

布萊恩·卡梅隆博士（ Brian Cameron），航空航天公司（The Aerospace Corporation）臨時首席技術官； 賴博斯（ Bosco Lai），Little Place Labs 執行長； 以及肖恩·斯隆（Shawn Sloan），航空航天公司人工智慧企業級研究員

由航空航天公司贊助

太空領域看似小眾，但其面臨的挑戰——龐大的數據流、自主決策、即時處理以及複雜的代理系統——與人工智慧開發者的核心關注點高度契合。本場次將闡述這些能力如何應用於太空領域，為創辦人揭示新的商業與政府合作機會。

會毀掉你本輪募資的常見錯誤，以及如何避免

Surgicure Technologies 創辦人暨執行長 Irena King 博士； Tampa Bay Wave 加速器常務董事暨首席策略長 Richard Munassi 博士； General Catalyst 合夥人 Ashley Paston；以及 HealthQuest Capital 主管投資人 Emily Zhen

由 Tampa Bay Wave 贊助

即使是優秀的公司，募資流程仍可能存在缺陷。本場次將深入剖析導致募資輪次脫軌的錯誤，涵蓋從定位與準備，到投資者策略與執行等各個層面。您將獲得實用的經驗教訓、真實案例，以及一套更清晰的框架，助您將下一輪募資從首次簡報順利推進至成交。

在 AI 時代打造成長引擎：來自自力更生獨角獸的經驗教訓

帕特里克·伯克（ Patrick Burke）， Hostinger 董事總經理

由 Hostinger 贊助

人工智慧縮短了從發現機會到付諸行動之間的差距。伯克將以 Hostinger 為例，探討新創公司如何識別定價過低的分銷管道、縮短市場訊號與產品上市之間的週期、加快實驗速度，並部署主動式行銷工作流程以驅動成長。

實體 AI 並非模型問題，而是執行問題。

伊桑·巴特拉斯基（ Ethan Batraski）， Venrock 合夥人 ； 伊凡·普皮列夫（ Ivan Poupyrev） ，Archetype AI 創辦人暨執行長 ；以及伊恩·朗特里（ Ian Rountree）， Cantos 普通合夥人

實體人工智慧的真正機會不在於理解世界，而在於在世界中採取行動。開發者與投資人探討了感知、決策、行動與驗證之間的執行層——以及為何能夠可靠地閉環此流程的公司，可能會成為最具韌性的工業人工智慧企業。

人才即作業系統：高績效團隊在 AI 時代如何擴展規模

NomiKhedawala，Reddit 資深技術專案經理

AI 改變了工作方式，但企業仍仰賴人才、信任與執行力。Khedawala 探討領導者如何在組織擴張之際，建立更強大的團隊協作、及早發現問題，並建立能支持問責制與永續高績效的系統。

在 Disrupt 2026 深入探索

產業專場將展現科技與新創市場的發展趨勢。分組討論室則讓您更貼近實際問題——以及正在解決這些問題的人士。

由於名額有限且採先到先得制，這些場次值得您盡早加入 Disrupt 行程表中。

TechCrunch Disrupt 2026 將於 10 月 13 日至 15 日在舊金山的莫斯康西展館（Moscone West）舉行。立即註冊，在活動開幕前可節省高達 100 美元，並為您的共同創辦人、同事、合作夥伴或同行購買第二張門票時享有 50% 折扣。四人或以上團體報名可享更多優惠。剛被裁員？趕在售罄前搶購 75 美元的 Expo+ 通行證。

圖片來源：Kimberly White / Getty Images