家「TechCrunch Disrupt 2026」のブレイクアウト・セッションのプログラムが発表された
「TechCrunch Disrupt 2026」が10月13日から15日まで、サンフランシスコのモスコーン・ウェストで開催されます。1万人以上の創業者、投資家、経営者、テクノロジー業界のリーダーが一堂に会し、3日間にわたり、洞察、ネットワーキング、そして未来を見据えた対話が繰り広げられます。今すぐ登録すると、パスを最大100ドル割引で購入でき、さらに2枚目のチケットを50％オフで確保できます。
最も実践的な議論のいくつかは、メインステージでは行われません。「Disrupt」のブレイクアウトセッションは、深い議論ができるよう設計されており、業界のリーダーたちと直接交流する機会を提供します。各50分間のセッションでは、専門家の見解と聴衆からの質疑応答を組み合わせることで、複雑な課題を解きほぐし、前提条件に疑問を投げかけ、実践可能な戦略を持ち帰ることができます。 各セッションの定員には限りがあり、先着順で埋まっていきます。
今年のラインナップでは、創業者や経営者が今日直面している喫緊の課題に取り組みます。「AIエージェントを活用して効果的にサービスを構築するには？」「AIがトレーニングから推論へと移行する中で、価値はどこに生まれるのか？」「フィジカルAIとは一体何を意味するのか？」「より効果的な資金調達を行うには？」「そして、AIは企業やチームの成長をどのように変革しているのか？」
画像提供：Slava Blazer Photography
会場に参加して疑問を解消し、エコシステムにおける次の動きを後押しする人脈を築きましょう。パスは最大100ドル割引、2枚目以降は50％オフです。 4名以上のグループで参加すれば、割引とインサイトを最大限に活用できます。最近解雇された方は、売り切れる前に75ドルの「Expo+ Pass」をお求めください。
「Disrupt 2026」ブレイクアウトセッションの完全なアジェンダ
Disruptのプログラムを形作るセッションやテックリーダーたちをご覧ください。
そもそも「フィジカルAI」とは何か？
スーザン・ショファー（SOSV HAX パートナー兼最高科学責任者）、 ダンカン・ターナー（SOSV HAX ジェネラルパートナー兼マネージングディレクター）
SOSV提供
AIはソフトウェアの枠を超え、予測不可能な環境において知覚し、推論し、行動しなければならない機械へと進化しています。ショファー氏とターナー氏は、「フィジカルAI」の定義を明らかにし、その構築に独自の戦略が必要な理由を解説するとともに、この分野を牽引する企業に対して投資家が何を求めているかを解説します。
どちらにせよ数で劣る：エンジニアと建築家がエージェント上で業務を遂行する方法
スティーブ・アンドルーラキス氏 および サチン・マルホトラ氏（ Anthropic 技術スタッフ）
AI開発を本業とする人々にとって、AIエージェントのワークフローはどのようなものなのでしょうか？Anthropicのアンドルーラキス氏とマルホトラ氏は、複数のClaudeエージェントを並行して稼働させ、実際のエンジニアリングタスクを委任し、出力をレビューし、エラーから回復させ、エージェントを日常業務に統合する方法を実演します。
信頼できるAIの構築方法
ロビー・ゴールドファーブ（ Forum AI 共同創業者）
AIがより重要なタスクを処理するようになるにつれ、正確性だけでは不十分です。誤情報、オンラインの安全性、基盤モデル研究所での経験を基に、ゴールドファーブ氏は、人間の専門家の判断をどのように評価プロセスにスケールさせられるか、そして人々が真に信頼できるAIシステムを構築するために何が必要かを考察します。
「推論経済」：AIの次の1兆ドル市場が、最初の1兆ドル市場とは異なる理由
ハガイ・ルペスコ（ Cerebras Systems、AIクラウド担当上級副社長 ） およびルディナ・セセリ（ Glasswing Ventures、創業者兼マネージングパートナー）
最先端モデルがコモディティ化するにつれ、AIの経済構造はトレーニングから推論へと移行しつつある。本セッションでは、モデル自体が競争優位性（堀）ではなくなった場合に、どこに差別化の余地があるのか、なぜレイテンシが製品機能となりつつあるのか、そしてこれらの変化がインフラ、スタートアップの経済性、将来の投資基準にどのような意味を持つのかを考察する。
構築の「当時」と「現在」
ヒューマン・インテリジェンス（ Humane Intelligence） CEO兼共同創業者 ルマン・チョウドリー博士、 クラスパス（ ClassPass）創業者 パヤル・カダキア、 コジール（ Kozyr）創業者 キャシー・コジルコフ、 エマージェント（ Emergent）CEO ホリー・ランサム
スポンサー：Signify Business Cash World Elite Mastercard by Wells Fargo
企業構築の基本は変わらないものの、ツールは進化しています。AI、データ、起業、戦略の各分野のリーダーたちが、バイアス、判断力、人間関係が依然として重要である点を認識しつつ、創業者がAIを活用してより迅速かつ優れた意思決定を行う方法について議論します。
資金調達を成功させるためのベストプラクティス：準備から投資家との関わりまで
登壇者は後日発表
Fidelity Private Shares 提供
資金調達の成功は、ピッチのずっと前から始まっています。このインタラクティブなセッションでは、投資家の選定、関係構築、アプローチ、勢いの維持、キャップテーブル、データルーム、デューデリジェンスなど、交渉の双方の視点からプロセスを解説し、創業者の皆様を導きます。より組織的かつ効果的な資金調達を実現するための実践的な戦略を学んでください。
画像提供：TechCrunch / Slava Blazer Photography
創業者から投資家へ：次のステージ――成功を収めた後は何が待っているのか？
ブルース・K・リー（ Keebeck Wealth Management CEO兼創業者） 、 アビ・ティワリ（ Blank Ventures 共同創業者兼ジェネラルパートナー）
会社を設立し資金を調達するにはある種の考え方が必要ですが、投資家になるにはまた別の考え方が求められます。リー氏とティワリ氏は、資金調達から資金配分への移行について考察するとともに、創業者がエグジット（売却）が行われるずっと前から、エグジット後の戦略を検討すべき理由について解説します。
宇宙分野への進出：AI開発者にとってのチャンス
ブライアン・キャメロン博士（エアロスペース・コーポレーション、暫定最高技術責任者）、 ボスコ・ライ（リトル・プレイス・ラボ、CEO）、 ショーン・スローン（エアロスペース・コーポレーション、人工知能担当コーポレート・フェロー）
主催：ザ・エアロスペース・コーポレーション
宇宙分野はニッチに見えるかもしれませんが、その課題――膨大なデータストリーム、自律的な意思決定、リアルタイム処理、複雑なエージェントシステム――は、AI開発者にとって共感を呼ぶものです。本セッションでは、これらの能力を宇宙分野の応用例に照らし合わせ、創業者にとっての新たな商業的・政府関連の機会を明らかにします。
資金調達ラウンドを台無しにする失敗例と、その回避策
イレーナ・キング博士（ サージキュア・テクノロジーズ 創業者兼CEO） 、 リチャード・ムナッシ博士（ タンパベイ・ウェーブ アクセラレーター・マネージング・ディレクター兼最高戦略責任者 ）、 アシュリー・パストン（ ジェネラル・カタリスト パートナー ）、 エミリー・ジェン（ ヘルスクエスト・キャピタル プリンシパル）
Tampa Bay Wave 提供
優れた企業であっても、資金調達プロセスに不備があることはあります。本セッションでは、ポジショニングや準備から投資家戦略、実行に至るまで、資金調達ラウンドを頓挫させるミスを徹底的に分析します。実践的な教訓や実際の事例に加え、次回の資金調達を最初のピッチからクロージングまで成功に導くための明確なフレームワークをご紹介します。
AI時代における成長エンジンの構築：ブートストラップで成長したユニコーン企業からの教訓
パトリック・バーク、 ホスティングアー マネージング・ディレクター
ホスティングアー提供
AIは、機会の発見から実行までの時間を短縮します。バーク氏はHostingerの事例を用いて、スタートアップが過小評価されている流通チャネルを特定し、市場のシグナルから製品リリースまでのサイクルを短縮し、より迅速に実験を行い、能動的なマーケティングワークフローを展開して成長を促進する方法を探ります。
フィジカルAIはモデルの問題ではなく、実行の問題である
イーサン・バトラスキ（ Venrock パートナー ）、 イヴァン・プーピレフ（ Archetype AI 創業者兼CEO） 、 イアン・ラウントリー（ Cantos ジェネラルパートナー）
物理AIの真の機会は、世界を理解することではなく、その中での行動にある。開発者や投資家は、知覚、意思決定、行動、検証の間の実行層について考察し、このループを確実に閉じることができる企業が、なぜ最も持続可能な産業用AIビジネスになり得るのかを論じる。
「オペレーティングシステムとしての人材：AI時代におけるハイパフォーマンスチームの拡大」
ノミ・ケダワラ（ Reddit、シニア・テクニカル・プログラム・マネージャー）
AIは仕事の進め方を変えますが、企業は依然として「人」「信頼」「実行力」に依存しています。ケダワラ氏は、組織が拡大する中で、リーダーがどのようにしてチームの連携を強化し、問題の兆候を早期に察知し、説明責任と持続可能な高パフォーマンスを支えるシステムを構築できるかを探ります。
Disrupt 2026でさらに深く掘り下げる
業界別ステージでは、テクノロジーとスタートアップ市場の行方が示されます。ブレイクアウトルームでは、課題そのものと、それを解決する人々をより身近に体験できます。
定員に限りがあり、先着順での参加となるため、これらのセッションは早めにDisruptのスケジュールに組み込む価値があります。
TechCrunch Disrupt 2026は、10月13日から15日まで、サンフランシスコのモスコーン・ウェストで開催されます。今すぐ登録すると、開場前に最大100ドルの割引が受けられるほか、共同創業者、同僚、パートナー、同業者向けの2枚目のチケットが50％オフになります。4名以上のグループで参加すれば、さらに割引が適用されます。解雇された方へ：売り切れる前に75ドルの「Expo+ Pass」をお求めください。
画像提供：Kimberly White / Getty Images
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