Meta 收購 Moltbook 的交易預示著未來將以 AI 代理為核心
週二上午傳出 Meta 收購了專為 AI 代理程式打造的社交網路平台 Moltbook 時,有些人或許感到困惑。一家以廣告為主要營收來源的 Meta,為何會想要收購一個使用者全是機器人的平台?畢竟,機器人並非品牌行銷人員和廣告商的目標受眾。
Meta 並未發表太多官方聲明。其唯一的公開評論是一份簡短聲明,表示 Moltbook 團隊將加入 Meta 超級智慧實驗室(Meta Superintelligence Labs),為「AI 代理與人類及企業合作開闢新途徑」。
細讀字裡行間,這實質上是一樁「人才收購」。 專為機器人打造的網路,與品牌廣告本就不太契合——儘管 Moltbook 從來就不是完全由非人類構成的。Meta 真正想要的是背後的人才:那些已經開始為 AI 代理生態系統構思並進行實驗的人。而這,雖然看似違反直覺,卻可能成為其廣告業務的一大優勢。
正如 Meta 執行長馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)去年所言,他相信未來「每家企業很快都會擁有專屬的商業 AI,就像他們擁有電子郵件地址、社群媒體帳號和網站一樣。」 在「代理式網路」中,AI 系統會代表用戶獨立行動,AI 代理程式能相互互動,進行廣告購買、預約安排以及回應客戶。
人工智慧也正被用於生成廣告創意,並根據觀眾的個人檔案量身打造內容。人工智慧系統還能管理產品定價或生成個人化優惠方案。
在消費者端,代理程式可協助尋找最優惠的價格與優惠方案、管理預訂,以及選購商品。在某些有限的情況下,代理程式甚至已能代表消費者完成結帳與付款。 (代理式電商仍處於初期階段,這些系統未必總能如宣傳那般運作。但市場發展迅速,改進似乎指日可待。)
正如 Facebook 曾經建構「好友圖譜」(friend graph)——一個由人與人之間的社交連結所定義的網路,其中每個個體皆為一個節點——代理式網路亦可從「代理圖譜」(agent graph)中受益,這是一個映射各類代理之間如何相互連結,以及它們能代表對方採取哪些行動的系統。

圖片來源:akinbostanci(在新視窗開啟)/Getty Images
要建構一個企業代理與消費者代理能夠協同作業的「代理網路」,這些代理首先需要相互發現、建立連結,並協調彼此的活動。 正如 Facebook 曾經建構「好友圖譜」一般,「代理網路」若能透過「代理圖譜」來映射代理人間的連結與行動,將能帶來顯著效益。這項應用可涵蓋旅遊、線上購物、媒體、研究、生產力工具等領域。
這也是廣告可能發揮作用之處。如今,人類會在某項內容引起興趣時瀏覽並點擊廣告;但在由代理程式代表用戶進行購物的「代理程式網路」中,廣告的呈現形式可能會大不相同。企業的代理程式或許無需影響人類進行購買,而是需要直接與消費者的代理程式進行協商,以促成交易。
也許消費者想要那件襯衫或那支口紅,但只接受特定顏色和特定價格。 或許系統變得如此複雜,考量因素將超越產品與價格——例如,消費者傾向支持小型企業,或僅向環保企業購物。也許消費者只購買特價商品,或在成分相同的情況下選擇非品牌產品。諸如此類。
在這種情況下,重點不僅在於串聯 AI 代理,更在於根據產品與個別顧客需求的契合度進行排序。若 Meta 能善用這個市場——在協調層級運用 AI,也就是由系統決定哪些代理彼此溝通以及溝通的順序——其廣告業務便有可能拓展至全新的領域。
這一切取決於消費者是否真的會接受「代理式網路」,或是是否會足夠信任 AI,以至於願意讓它代表自己行事。但 OpenClaw 的存在——這款為 Moltbook 提供內容的個人 AI 助理——已表明,至少有部分人已經開始接受自主 AI 代理。
當然,Meta 收購 Moltbook 還可能有另一個原因。該公司原本打算透過「收購人才」的方式挖角 OpenClaw 創始人彼得·斯坦伯格(Peter Steinberger),卻被競爭對手 OpenAI 搶先一步,因此轉而收購了由斯坦伯格的工具協助建構的平台——Moltbook。 這是否有些小家子氣?或許吧。但這確實讓 Meta 的「超級智慧實驗室」持續成為新聞焦點。
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馬克·扎克伯格真的相信人工智慧是面向每個人的嗎?
正在載入播放器…Meta 本週推出了 Glimmer,這是一個開源權重的 AI 模型,任何人都可以下載並在個人硬體上執行——這與該公司更強大的模型 Muse Spark 形成了鮮明對比,後者仍鎖定在其自有 API 之後。此次釋出伴隨著馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的一封公開信,他在信中主張人工智慧應向所有人開放,而非由少數幾家實驗室控制。但正如 Equity 節目主持人所指出的那樣,這一願景附帶了幾個重要的限制條件。在本期 TechCrunch 的 Equity 播客中,K
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週二上午傳出 Meta 收購了專為 AI 代理程式打造的社交網路平台 Moltbook 時,有些人或許感到困惑。一家以廣告為主要營收來源的 Meta,為何會想要收購一個使用者全是機器人的平台?畢竟,機器人並非品牌行銷人員和廣告商的目標受眾。
Meta 並未發表太多官方聲明。其唯一的公開評論是一份簡短聲明,表示 Moltbook 團隊將加入 Meta 超級智慧實驗室(Meta Superintelligence Labs),為「AI 代理與人類及企業合作開闢新途徑」。
細讀字裡行間,這實質上是一樁「人才收購」。 專為機器人打造的網路,與品牌廣告本就不太契合——儘管 Moltbook 從來就不是完全由非人類構成的。Meta 真正想要的是背後的人才:那些已經開始為 AI 代理生態系統構思並進行實驗的人。而這,雖然看似違反直覺,卻可能成為其廣告業務的一大優勢。
正如 Meta 執行長馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)去年所言,他相信未來「每家企業很快都會擁有專屬的商業 AI,就像他們擁有電子郵件地址、社群媒體帳號和網站一樣。」 在「代理式網路」中,AI 系統會代表用戶獨立行動,AI 代理程式能相互互動,進行廣告購買、預約安排以及回應客戶。
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圖片來源:akinbostanci(在新視窗開啟)/Getty Images
要建構一個企業代理與消費者代理能夠協同作業的「代理網路」,這些代理首先需要相互發現、建立連結,並協調彼此的活動。 正如 Facebook 曾經建構「好友圖譜」一般,「代理網路」若能透過「代理圖譜」來映射代理人間的連結與行動,將能帶來顯著效益。這項應用可涵蓋旅遊、線上購物、媒體、研究、生產力工具等領域。
這也是廣告可能發揮作用之處。如今,人類會在某項內容引起興趣時瀏覽並點擊廣告;但在由代理程式代表用戶進行購物的「代理程式網路」中,廣告的呈現形式可能會大不相同。企業的代理程式或許無需影響人類進行購買,而是需要直接與消費者的代理程式進行協商,以促成交易。
也許消費者想要那件襯衫或那支口紅,但只接受特定顏色和特定價格。 或許系統變得如此複雜,考量因素將超越產品與價格——例如,消費者傾向支持小型企業,或僅向環保企業購物。也許消費者只購買特價商品,或在成分相同的情況下選擇非品牌產品。諸如此類。
在這種情況下,重點不僅在於串聯 AI 代理,更在於根據產品與個別顧客需求的契合度進行排序。若 Meta 能善用這個市場——在協調層級運用 AI,也就是由系統決定哪些代理彼此溝通以及溝通的順序——其廣告業務便有可能拓展至全新的領域。
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當然,Meta 收購 Moltbook 還可能有另一個原因。該公司原本打算透過「收購人才」的方式挖角 OpenClaw 創始人彼得·斯坦伯格(Peter Steinberger),卻被競爭對手 OpenAI 搶先一步,因此轉而收購了由斯坦伯格的工具協助建構的平台——Moltbook。 這是否有些小家子氣?或許吧。但這確實讓 Meta 的「超級智慧實驗室」持續成為新聞焦點。
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