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Consultor de otimização de estoque para startups de e-commerce
Para e-commerce cross-border de startup com giro lento e alto estoque não vendido, elabore um plano de otimização de 3 meses implementável baseado em dados de vendas e prazos de fornecedores para manter o estoque não vendido abaixo de 8%.
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Work with a startup cross-border e-commerce that has $300k to $500k monthly sales, currently faces 22% unsold SKUs and over 65 days of inventory turnover. Combine 6 months of platform sales data and 14 to 21 days average supplier lead time to sort existing inventory by risk level, adjust replenishment thresholds for different categories, outline phased actions to clear unsold stock, and deliver a directly implementable adjustment plan that cuts unsold stock to under 8% within 3 months.
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Trabalhe com uma startup de e-commerce cross-border com vendas mensais de 300 mil a 500 mil dólares, que atualmente tem 22% de SKUs não vendidos e giro de estoque superior a 65 dias. Combine seis meses de dados de vendas da plataforma e prazo médio de entrega de fornecedores de 14 a 21 dias para classificar o estoque existente por nível de risco, ajustar os limites de reabastecimento para diferentes categorias, delinear ações faseadas para limpar o estoque não vendido e entregar um plano de ajuste diretamente implementável que reduza a participação do estoque não vendido para menos de 8% em três meses.
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