TechCrunch Disrupt 2026 da a conocer el programa del «Builders Stage» con estrategias prácticas para la expansión de las startups

El «Builders Stage» vuelve al TechCrunch Disrupt 2026, reuniendo a fundadores, directivos de startups e inversores para mantener conversaciones prácticas sobre lo que realmente se necesita para crear y hacer crecer empresas de éxito.

Escucha a los líderes de startups y de capital riesgo que están dando forma al ecosistema tecnológico, entre los que se encuentran Grant Lee, director ejecutivo y cofundador de Gamma; Leah Solivan, fundadora y socia general de Precedent.vc; Robby Stein, vicepresidente de Producto en Google; y muchos más. A través de conversaciones sinceras y casos prácticos reales, los ponentes compartirán conocimientos prácticos sobre la captación de fondos, la contratación, la estrategia de lanzamiento al mercado, la inteligencia artificial y las decisiones operativas que impulsan el crecimiento de las startups.

Únete a más de 10 000 fundadores, inversores, directivos de startups y líderes tecnológicos en el Moscone Center de San Francisco del 13 al 15 de octubre. Inscríbete hoy mismo y ahorra hasta 330 dólares antes de que suban los precios de las entradas.

Créditos de la imagen: TechCrunch

Diseñado para fundadores listos para escalar

Crear una startup es una cosa. Crear una empresa capaz de crecer a gran escala es un reto totalmente distinto. El «Builders Stage» es uno de los seis escenarios temáticos de Disrupt 2026, dedicado a ayudar a los fundadores a afrontar los retos del crecimiento, desde la captación de capital y la contratación de los mejores talentos hasta la creación de estrategias de comercialización y la preparación para dar el salto de la ronda Seed a la Serie A.

Cada sesión ofrece estrategias prácticas que puedes aplicar de inmediato, además de oportunidades para interactuar directamente con los ponentes durante las sesiones de preguntas y respuestas en directo. Consigue hoy mismo tu pase para Disrupt 2026 y ahorra hasta 330 $ antes de que suban las tarifas.

Créditos de la imagen: Slava Blazer Photography / Flickr (se abre en una nueva ventana)

Sin más preámbulos, aquí tienes un primer vistazo al programa del «Builders Stage»; se anunciarán más ponentes y sesiones a medida que se acerque la fecha del evento.

Programa del Builders Stage

Cómo triunfar sin desarrollar IA

Con Shan Shan, gestora de inversiones de Baillie Gifford, y más ponentes que se anunciarán próximamente

Puede que la IA domine el mundo del capital riesgo, pero muchas de las empresas que perduren no serán aquellas que vendan modelos o agentes de IA. Esta sesión está dirigida a fundadores que compiten por llamar la atención en un mercado obsesionado con la IA. Los ponentes analizarán lo que realmente importa ahora: el crecimiento eficiente, la retención, la calidad de los ingresos y la ejecución disciplinada, y explicarán por qué son los fundamentos, y no el bombo publicitario, los que siguen construyendo negocios de éxito.

¿Qué ocurre cuando OpenAI publica tu hoja de ruta?

Con Michel Tricot, director ejecutivo y cofundador de Airbyte; Rob Toews, socio de Radical Ventures; y Linda Tong, directora ejecutiva de Webflow

Casi todos los fundadores de empresas de IA comparten la misma preocupación: ¿qué pasaría si OpenAI o Anthropic lanzaran un producto que compitiera con el mío? Incluso los productos sólidos corren el riesgo de convertirse en funciones de empresas más grandes. Esta sesión explora dónde reside la capacidad de defensa y qué pueden hacer los fundadores si se enfrentan a la competencia de gigantes de la IA en rápida evolución.

Cómo conseguir financiación en la ronda «pre-seed» sin tener un producto

Con Puneet Agarwal, socio director de True Ventures; Austin Clements, socio director de Slauson and Co; y Sandhya Venkatachalam, fundadora y socia directora de Axiom Partners

Cada vez más, se espera que los fundadores compitan por obtener capital incluso antes de tener un producto. En la fase de pre-seed, los inversores apuestan por la historia, la convicción y el encaje entre el fundador y el mercado. Esta sesión desglosa cómo generar credibilidad antes de que existan ingresos, de modo que los inversores firmen ese primer cheque.

Del MVP a miles de millones de usuarios: cómo deben cambiar las decisiones sobre el producto a gran escala

Con Robby Stein, vicepresidente de Producto de Google

Los instintos que te llevan al éxito al crear tu primer producto mínimo viable pueden ser tu perdición a una escala de mil millones de usuarios. En esta charla informal, Robby Stein comparte cómo cambia la toma de decisiones sobre el producto cuando cada actualización afecta a miles de millones de usuarios. Descubre cómo los equipos equilibran la rapidez con la confianza y la innovación con la fiabilidad en una de las organizaciones de producto más grandes del mundo.

Contratar cuando la IA es uno de los cofundadores

Con Josh Reeves, director ejecutivo y cofundador de Gusto, y más ponentes que se anunciarán próximamente

Las empresas en fase inicial ya no solo desarrollan con IA; la están contratando. A medida que los agentes de IA se encargan de la ingeniería, la asistencia y las operaciones, se está reescribiendo la definición de un equipo en fase inicial. Esta sesión explora cómo los fundadores deciden qué tareas deben recaer en las personas y cuáles se delegan a la IA, y cómo las startups de alto crecimiento están creando equipos híbridos sin perder velocidad, responsabilidad ni cultura.

Las fusiones y adquisiciones (M&A) son ahora una estrategia para empresas en fase inicial

Con Karl Alomar, socio director de M13; Aklil Ibssa, director de desarrollo corporativo y fusiones y adquisiciones de Coinbase; y Lindsey Mignano, fundadora de Mignano Law Group

Los fundadores más avispados de hoy en día no solo construyen con vistas a una salida a bolsa; también lo hacen teniendo en cuenta posibles adquisiciones desde el primer día. A medida que cambian las salidas del mercado y el capital se vuelve más escaso, comprender las fusiones y adquisiciones desde el principio se ha convertido en una ventaja competitiva. Esta sesión analiza cómo los fundadores pueden crear la posibilidad de esa opción a través de la estrategia de producto y las alianzas. Profundiza en cómo se producen realmente los resultados de gran envergadura en las startups, incluso para las empresas pequeñas.

La ronda de financiación Serie A en 2027

Jahanvi Sardana, socia de Index Ventures; Shailendra Singh, director general de Peak XV; y Janelle Teng Wade, socia de Bessemer

La ronda de financiación de la Serie A se está volviendo más difícil, ya que los fondos de capital riesgo son cada vez más exigentes. Para los fundadores que tengan previsto recaudar fondos en los próximos 1 o 2 años, esta sesión desglosa lo que realmente significará ser «financiable» en 2027. Descubre cómo los principales inversores están redefiniendo los indicadores, los equipos y la tracción que importan ahora, qué estrategias de captación de fondos obsoletas ya no funcionan y cómo las empresas pueden destacar del resto en el próximo ciclo de financiación.

La estrategia de comercialización en 90 días: por qué un ARR de entre 0 y 10 millones de dólares es el nuevo punto de referencia (y cómo llegar realmente hasta allí)

Con Ryan Meadows, director de ingresos de Lovable; Tomasz Tunguz, socio general y fundador de Theory Ventures; y más ponentes que se anunciarán próximamente

La definición de «tracción» ha cambiado. Lo que antes llevaba años, ahora se espera en cuestión de meses, y un ARR de 0 a 10 millones de dólares se está convirtiendo cada vez más en la nueva referencia para las empresas en fase inicial. En esta sesión se analiza cómo la ejecución impulsada por la IA, una distribución más rápida y las expectativas cambiantes de los inversores están acortando los plazos de la estrategia de comercialización (GTM), así como las palancas tácticas que los fundadores necesitan en los primeros 90 días para acelerar los ingresos y destacar rápidamente.

El verdadero «tokenmaxxing»: cómo las mejores empresas de IA se desenvuelven en un mundo multimodelo

Con Mo Jamma, socio de Capital G; Zuzanna Stamirowska, directora ejecutiva y cofundadora de Pathway; y más ponentes que se anunciarán próximamente

La frontera avanza más rápido de lo que cualquier modelo individual puede seguir el ritmo, y los equipos que desarrollan los productos de IA más exitosos están coordinando cada vez más el uso de múltiples modelos en lugar de apostar por uno solo. Esta mesa redonda reúne a fundadores y operadores que se encuentran en el centro de ese cambio para debatir cómo evalúan los nuevos modelos, gestionan los costes y la fiabilidad a gran escala, y diseñan productos capaces de evolucionar tan rápido como la tecnología subyacente.

Señales de alerta del PMF: cómo saber si realmente lo has conseguido

Con Rajeev Dham, socio de Sapphire Ventures; Rahul Vohra, fundador y director de Superhuman Mail; y más ponentes por confirmar

En un ciclo de expectación en torno a la IA, las señales de ajuste producto-mercado son más fáciles de falsificar y más difíciles de creer. Los fundadores confunden el entusiasmo inicial, los picos de uso y los éxitos de las fases piloto con una tracción duradera. En esta sesión se analiza cómo se presenta realmente un PMF falso, cómo los inversores y los operadores distinguen la retención real de la adopción impulsada por el bombo publicitario, y las señales que indican si una empresa tiene un verdadero tirón o solo un impulso temporal.

La guía «De cero a 1 000»: cómo conseguir tus primeros 1 000 clientes sin presupuesto de marketing

Con Grant Lee, director ejecutivo y cofundador de Gamma, y Leah Solivan, fundadora y socia general de Precedent.vc

La captación temprana de clientes no tiene que ver con el gasto en marketing, sino con una distribución liderada por los fundadores y una ejecución implacable. La mayoría de las startups en la fase de «cero a uno» no cuentan con presupuesto, marca ni escala, solo con urgencia y creatividad. En esta sesión se analiza cómo los fundadores consiguen sus primeros clientes mediante la creación de comunidades, el crecimiento impulsado por el producto, las ventas dirigidas por los fundadores, las acciones estratégicas de captación activa y el impulso del boca a boca.

Sí, es difícil ser fundador: una conversación sincera

Con Nell Daly, cofundadora y socia directora de Revenge Capital; David H. Rosmarin, profesor asociado de la Facultad de Medicina de Harvard; y Jack Withinshaw, cofundador y director comercial de Airspeeder

Crear una empresa es tan exigente desde el punto de vista psicológico como estratégico, y la mayoría de los relatos de los fundadores subestiman esa realidad. En esta conversación sincera, fundadores y expertos en rendimiento mental desentrañan los costes ocultos de los entornos de alto crecimiento, desde el agotamiento y la fatiga decisoria hasta la tensión identitaria derivada de la presión sostenida, y comparten los sistemas, hábitos y marcos mentales que ayudan a los líderes a resistir y rendir a un alto nivel.

Así que tienes un producto de éxito. ¿Cómo puede tu empresa volver a lograrlo?

Con Filip Kaliszan, director ejecutivo y cofundador de Verkada; y más ponentes que se anunciarán próximamente

La mayoría de las startups se estancan porque crean un único producto excelente en lugar de un motor repetible de múltiples productos. Únete a un inversor de capital riesgo y a dos fundadores mientras revelan la estrategia operativa precisa para la asignación de capital, la sistematización de la innovación interna y el diseño de un «segundo acto» que genere un efecto multiplicador antes de que la curva de crecimiento del producto principal se aplane.

Contratación, remuneración y cultura en el mercado más competitivo de la historia

Con Matt Birnbaum, fundador de Wylder.co; Atli Thorkelsson, vicepresidente de Talent Network en Redpoint Ventures; y más ponentes que se anunciarán próximamente

No hay duda de que el crecimiento de las startups de IA ha complicado la contratación y la retención de personal para todas las empresas tecnológicas. Desde la competencia por el talento en IA hasta las ventas secundarias, los fundadores se están replanteando la infraestructura humana de sus startups. A medida que la contratación, los incentivos y las expectativas de los empleados evolucionan rápidamente, esta sesión explora cómo las empresas están adaptando sus estrategias de remuneración, cultura y formación de equipos para atraer y retener al mejor talento en un entorno de startups que ha cambiado radicalmente.

Cómo generar un crecimiento viral y sacarle partido

Con Zach Yadegari, fundador de Cal AI

Las startups pueden pasar de cero a hacerse virales de la noche a la mañana, pero mantener ese impulso es un reto completamente diferente. En esta charla informal, Zach Yadegari comparte cómo Cal AI gestionó el rápido crecimiento, la presión sobre el producto y las realidades de desarrollar una empresa en un mercado impulsado por la distribución. Descubre las lecciones que hay detrás de convertir una atención repentina en una retención duradera y en la construcción de una empresa a largo plazo.

El filtro de alta convicción: lo que hemos aprendido en el campo de batalla

Con Alexa Von Tobel, de Inspired Capital, y más ponentes que se anunciarán próximamente

¿Qué diferenció a las empresas revelación del resto en Disrupt 2026? En este análisis sincero, los jueces de Battlefield desentrañan las tendencias y las cualidades de los fundadores que destacaron en tiempo real, desde las expectativas cambiantes de los inversores hasta las narrativas que más resonaron este año. La conversación también explorará cómo está evolucionando la forma de contar historias de las startups y qué ocurre una vez que desaparecen de los focos, incluyendo las realidades de mantener el impulso y sobrevivir a los críticos 12 meses posteriores a un lanzamiento importante, una ronda de financiación o una participación en el «Battlefield».

Únete a las conversaciones y establece contactos en Disrupt

Si estás listo para crear de forma más inteligente, crecer más rápido y aprender de los líderes que dan forma al futuro de las startups, consigue hoy mismo tu pase para el TechCrunch Disrupt 2026 y ahorra hasta 330 $ antes de que suban las tarifas.

Créditos de la imagen: TC