Walmart erreicht Enterprise AI-Skala mit einheitlichem Framework und tausenden von Anwendungsfällen

Walmart leistet Pionierarbeit bei der unternehmensweiten Implementierung autonomer KI-Systeme durch einen ingenieursgetriebenen Ansatz für eine Vertrauensarchitektur. Desirée Gosby, VP of Emerging Technology bei Walmart, zeigte auf der VB Transform 2025, wie der führende Einzelhändler die Vertrauensbildung in seinem gesamten Ökosystem mit 255 Millionen wöchentlichen Kunden umsetzt.
Vier-Säulen-KI-Architektur
Walmart setzt auf ein KI-Framework, das sich an den Stakeholdern orientiert und maßgeschneiderte Lösungen für jede Benutzergruppe bietet, anstatt generische Plattformen zu verwenden. Dieser zielgerichtete Ansatz stellt sicher, dass jedes Team zweckgerichtete Funktionen erhält, die seine spezifischen betrieblichen Herausforderungen adressieren.
- Kunden interagieren mit Sparky für Conversational Commerce
- Filialmitarbeiter erhalten Tools zur Bestandsoptimierung
- Händler nutzen prädiktive Analytik für das Category Management
- Lieferanten integrieren sich über automatisierte Geschäftslösungen
- Entwickler erhalten Zugriff auf fortschrittliche Toolkits zur Erstellung von Agenten
Das Gebot des Vertrauens
Natürliche Akzeptanz durch nachgewiesenen Nutzen
Die transformative Erkenntnis von Walmart: Vertrauen entsteht organisch, wenn KI konsequent messbare Vorteile liefert. Gosby veranschaulichte dies anhand der Entwicklung der Einkäufe ihrer Mutter - von Besuchen im Geschäft bis hin zu vorausschauenden Lieferungen - und zeigte, dass eine nahtlose Wertschöpfung die Akzeptanz besser fördert als eine vorgeschriebene Compliance.
Wertgleichung
- Beseitigen Sie Reibungsverluste in Kernarbeitsabläufen
- Unmittelbaren Nutzen demonstrieren
- Lösen Sie tatsächliche Schmerzpunkte
- Vertrauen durch nachhaltige Leistung gewinnen
Operative Durchbrüche
Von Monaten zu Wochen
Das Trend-to-Product-KI-System von Walmart verkürzt die Modezyklen durch die Analyse sozialer Daten in Echtzeit und erreicht dadurch
- 60-80%ige Verkürzung der Produktentwicklungszeiten
- Verbesserte Lagerumschlagshäufigkeit
- Erhöhte Kapitaleffizienz
- Stärkere preisliche Wettbewerbsfähigkeit
Technische Architektur
Modell-Kontext-Protokoll (MCP)
Walmart wendet die Prinzipien verteilter Systeme auf agentenbasierte KI an:
- Strategie der Domänenzerlegung
- Standardisierte Service-Schnittstellen
- Modernisierung der bestehenden Infrastruktur
- Frameworks zur Agenten-Orchestrierung
Verstärkung des institutionellen Wissens
Das Unternehmen verwandelt jahrzehntelanges Fachwissen von Händlern in skalierbare KI-Assets durch:
- Kodifizierung des Wissens von Kategoriespezialisten
- Umwandlung von stillschweigendem Fachwissen in strukturierte Daten
- Bereitstellung von institutionellem Wissen durch dialogorientierte Schnittstellen
Innovationsmetriken
Erfolg neu definiert
Walmart leistet Pionierarbeit bei neuen Messrahmen für autonome Systeme, die sich auf Folgendes konzentrieren:
- Zielerfüllung statt Prozesstreue
- Problemlösung vs. Konversionstrichter
- Metriken zur Wertschöpfung
Rahmen für die Unternehmensimplementierung
- Implementierung architektonischer Leitplanken von Anfang an
- Entwicklung gezielter Lösungen für bestimmte Benutzergruppen
- Aufbau von Vertrauen durch schrittweise Erfolge
- Umwandlung des Fachwissens der Mitarbeiter in institutionelle Werte
- Entwurf autonomer System-KPIs
- Standardisierung von Schnittstellen vor der Skalierung
"Unser Nordstern bleibt die Lösung echter Probleme für echte Menschen", betonte Gosby. "Ob Kunden, die eine Beratung zur Partyplanung benötigen, oder Mitarbeiter, die ihr Inventar verwalten - wir messen den Erfolg an greifbaren Ergebnissen und nicht an der Bereitstellung von Technologie."
Branchenübergreifende Anwendbarkeit
Walmarts Rahmenwerk bietet übertragbare Prinzipien für:
- Finanzdienstleistungen, die Innovation und Regulierung in Einklang bringen
- Gesundheitssysteme, die die Patientenversorgung koordinieren
- Hersteller, die ihre globalen Lieferketten optimieren
- Jedes Unternehmen, das die Komplexität mehrerer Interessengruppen bewältigt
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Walmart leistet Pionierarbeit bei der unternehmensweiten Implementierung autonomer KI-Systeme durch einen ingenieursgetriebenen Ansatz für eine Vertrauensarchitektur. Desirée Gosby, VP of Emerging Technology bei Walmart, zeigte auf der VB Transform 2025, wie der führende Einzelhändler die Vertrauensbildung in seinem gesamten Ökosystem mit 255 Millionen wöchentlichen Kunden umsetzt.
Vier-Säulen-KI-Architektur
Walmart setzt auf ein KI-Framework, das sich an den Stakeholdern orientiert und maßgeschneiderte Lösungen für jede Benutzergruppe bietet, anstatt generische Plattformen zu verwenden. Dieser zielgerichtete Ansatz stellt sicher, dass jedes Team zweckgerichtete Funktionen erhält, die seine spezifischen betrieblichen Herausforderungen adressieren.
- Kunden interagieren mit Sparky für Conversational Commerce
- Filialmitarbeiter erhalten Tools zur Bestandsoptimierung
- Händler nutzen prädiktive Analytik für das Category Management
- Lieferanten integrieren sich über automatisierte Geschäftslösungen
- Entwickler erhalten Zugriff auf fortschrittliche Toolkits zur Erstellung von Agenten
Das Gebot des Vertrauens
Natürliche Akzeptanz durch nachgewiesenen Nutzen
Die transformative Erkenntnis von Walmart: Vertrauen entsteht organisch, wenn KI konsequent messbare Vorteile liefert. Gosby veranschaulichte dies anhand der Entwicklung der Einkäufe ihrer Mutter - von Besuchen im Geschäft bis hin zu vorausschauenden Lieferungen - und zeigte, dass eine nahtlose Wertschöpfung die Akzeptanz besser fördert als eine vorgeschriebene Compliance.
Wertgleichung
- Beseitigen Sie Reibungsverluste in Kernarbeitsabläufen
- Unmittelbaren Nutzen demonstrieren
- Lösen Sie tatsächliche Schmerzpunkte
- Vertrauen durch nachhaltige Leistung gewinnen
Operative Durchbrüche
Von Monaten zu Wochen
Das Trend-to-Product-KI-System von Walmart verkürzt die Modezyklen durch die Analyse sozialer Daten in Echtzeit und erreicht dadurch
- 60-80%ige Verkürzung der Produktentwicklungszeiten
- Verbesserte Lagerumschlagshäufigkeit
- Erhöhte Kapitaleffizienz
- Stärkere preisliche Wettbewerbsfähigkeit
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Modell-Kontext-Protokoll (MCP)
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- Strategie der Domänenzerlegung
- Standardisierte Service-Schnittstellen
- Modernisierung der bestehenden Infrastruktur
- Frameworks zur Agenten-Orchestrierung
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Das Unternehmen verwandelt jahrzehntelanges Fachwissen von Händlern in skalierbare KI-Assets durch:
- Kodifizierung des Wissens von Kategoriespezialisten
- Umwandlung von stillschweigendem Fachwissen in strukturierte Daten
- Bereitstellung von institutionellem Wissen durch dialogorientierte Schnittstellen
Innovationsmetriken
Erfolg neu definiert
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- Zielerfüllung statt Prozesstreue
- Problemlösung vs. Konversionstrichter
- Metriken zur Wertschöpfung
Rahmen für die Unternehmensimplementierung
- Implementierung architektonischer Leitplanken von Anfang an
- Entwicklung gezielter Lösungen für bestimmte Benutzergruppen
- Aufbau von Vertrauen durch schrittweise Erfolge
- Umwandlung des Fachwissens der Mitarbeiter in institutionelle Werte
- Entwurf autonomer System-KPIs
- Standardisierung von Schnittstellen vor der Skalierung
"Unser Nordstern bleibt die Lösung echter Probleme für echte Menschen", betonte Gosby. "Ob Kunden, die eine Beratung zur Partyplanung benötigen, oder Mitarbeiter, die ihr Inventar verwalten - wir messen den Erfolg an greifbaren Ergebnissen und nicht an der Bereitstellung von Technologie."
Branchenübergreifende Anwendbarkeit
Walmarts Rahmenwerk bietet übertragbare Prinzipien für:
- Finanzdienstleistungen, die Innovation und Regulierung in Einklang bringen
- Gesundheitssysteme, die die Patientenversorgung koordinieren
- Hersteller, die ihre globalen Lieferketten optimieren
- Jedes Unternehmen, das die Komplexität mehrerer Interessengruppen bewältigt












