Microsofts Skepsis gegenüber AGI steht im Gegensatz zur OpenAI -Partnerschaft im Gegensatz

Seit OpenAI vor über zwei Jahren ChatGPT eingeführt hat, bleibt es führend in der KI-Branche, verbessert kontinuierlich seine Modelle und bringt neue Produkte auf den Markt. Das Unternehmen zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung und strebt entschlossen künstliche allgemeine Intelligenz (AGI) an – eine Form von KI mit autonomer, menschlicher Intelligenz.

„Unsere Mission ist es, sicherzustellen, dass AGI der gesamten Menschheit zugutekommt“, erklärte OpenAI-CEO Sam Altman in einem kürzlichen Blogbeitrag. „In gewisser Weise ist AGI nur ein weiteres Werkzeug in diesem immer höheren Gerüst des menschlichen Fortschritts, das wir gemeinsam bauen.“

Interessanterweise erreicht generative KI nun ihren Höhepunkt, laut dem leitenden KI-Wissenschaftler von Databricks.

Microsoft, der strategische Schlüsselpartner von OpenAI, hat jedoch einen anderen Weg eingeschlagen. In einem kürzlichen Interview erklärte CEO Satya Nadella, dass Microsoft AGI nicht verfolgt, da es als überbewertet angesehen wird. Angesichts ihrer langjährigen Partnerschaft und Microsofts erheblicher Investitionen in OpenAI könnte man sich fragen, wie diese beiden Organisationen effektiv zusammenarbeiten.

Während einer SXSW-Podiumsdiskussion mit dem Titel „Vertrauenswürdige KI aufbauen: Entwicklung sicherer Praktiken für GenAI“ gab Sarah Bird, Microsofts CPO für verantwortungsvolle KI, Einblicke in die Dynamik zwischen den beiden Unternehmen. Trotz ihrer unterschiedlichen Strategien betonte sie, dass es keine zugrunde liegende Spannung gibt.

„Man könnte meinen, dass es zwischen den beiden Spannungen geben würde, aber in der Praxis scheint sich das nicht zu materialisieren“, erklärte Bird.

Bird glaubt, dass OpenAIs ambitioniertes Ziel, AGI zu erreichen, das Unternehmen dazu anspornt, „groß zu träumen“ und auf eine Weise zu innovieren, wie es die Welt noch nicht gesehen hat, anstatt nur kleine, schrittweise Verbesserungen vorzunehmen. Sie argumentiert, dass dieser Antrieb und Fokus für bahnbrechende KI-Entwicklung unerlässlich sind.

In der Zwischenzeit hat Google Gemini mit Personalisierung eingeführt und Apple im Rennen um personalisierte KI überholt.

Microsofts Entscheidung, AGI zu meiden, resultiert aus dem Fokus, KI zu entwickeln, die neben Menschen arbeitet, anstatt sie zu ersetzen. Ein bemerkenswertes Beispiel ist Microsofts Copilot, das als „KI-Begleiter“ dient und Nutzer auf verschiedenen Microsoft-Plattformen unterstützt, einschließlich Microsoft 365 und Github.

„Für mich ist [AGI] kein Ziel, und das gilt auch für Microsoft. Wir haben viele Menschen, was ziemlich cool ist, daher würde ich lieber eine Technologie haben, die menschliche Fähigkeiten erweitert und Dinge tut, die Menschen entweder nicht gut können oder nicht tun wollen“, bemerkte Bird.

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