AGIに関するMicrosoftの懐疑論は、Openaiパートナーシップとは対照的です

OpenAIがChatGPTを2年以上前に導入して以来、AI業界のリーダーとして地位を保ち、モデルを継続的に強化し、新製品をリリースしています。同社は減速の兆しを見せず、人工汎用知能（AGI）—自律的で人間の知能レベルを持つAI—の実現に明確に焦点を当てています。

「私たちの使命は、AGIが全人類に利益をもたらすことを確実にすることです」とOpenAIのCEO、サム・アルトマンは最近のブログ投稿で述べました。「ある意味で、AGIは私たちが共に築いている人間の進歩のますます高くなる足場の中のもう一つのツールにすぎません。」

興味深いことに、生成AIは現在その勢いを増していると、Databricksの主任AI科学者は述べています。

しかし、OpenAIの主要な戦略的パートナーであるMicrosoftは、異なる道を選びました。最近のインタビューで、CEOのサティア・ナデラは、MicrosoftがAGIを追求せず、それを過大評価されていると見なしていると説明しました。両社の長年にわたるパートナーシップとMicrosoftのOpenAIへの多額の投資を考えると、これら二つの組織がどのように効果的に協力し続けているのか疑問に思うかもしれません。

SXSWのパネルディスカッション「信頼できるAIの構築：生成AIのための安全慣行の進化」というテーマで、Microsoftの責任あるAIのCPOであるサラ・バードは、両社の関係のダイナミクスについて洞察を提供しました。戦略の違いにもかかわらず、彼女は根本的な緊張関係はないと強調しました。

「二者の間に何らかの緊張があると思うかもしれませんが、実際にはそのようには現れていません」とバードは説明しました。

バードは、OpenAIのAGI達成という野心的な目標が、同社に「大きく夢を見る」ことを促し、これまでにない方法で革新を進める原動力になっていると信じています。彼女は、この推進力と焦点が画期的なAI開発に不可欠だと主張します。

一方、Googleはパーソナライゼーションを備えたGeminiをリリースし、パーソナライズされたAIの競争でAppleをリードしています。

MicrosoftがAGIを避ける決定は、人間を置き換えるのではなく、人間と共存するAIの創造に焦点を当てていることに由来します。顕著な例は、MicrosoftのCopilotで、これはMicrosoft 365やGithubを含むさまざまなMicrosoftプラットフォームでユーザーを支援する「AIコンパニオン」として機能します。

「私にとって、[AGI]は目標ではなく、Microsoftにとってもそうです。私たちには多くの人間がいます。それはとても素晴らしいことなので、私はむしろ人間の能力を増強し、人間が得意でないことや人間がやりたくないことを行う技術を望みます」とバードは述べました。

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