Mitbegründer von Databricks auf der TechCrunch Disrupt 2026: Was Unternehmensgeschäfte im Bereich KI zum Scheitern bringt

Großunternehmen lehnen KI nicht ab – sie lehnen betriebliche Instabilität ab.

Diese Veränderung wird von vielen Gründern immer noch missverstanden – und sie entwickelt sich zu einer entscheidenden Realität, die KI-Unternehmen im Unternehmensbereich, die skalieren, von denen unterscheidet, die nach anfänglichem Schwung ins Stocken geraten.

In den letzten Jahren profitierten KI-Start-ups von einem Markt, der von Experimentierfreudigkeit geprägt war. Eine überzeugende Demo, ein beeindruckendes Modell und eine starke Vision reichten oft aus, um das Interesse von Unternehmen zu wecken, Pilotprojekte anzustoßen und Investoren zu begeistern.

Doch die KI für Großunternehmen tritt in eine neue Phase ein – eine Phase, in der Unternehmen nicht mehr fragen, ob KI spannend ist, sondern ob ihr Einsatz in großem Maßstab sicher ist.

Auf der TechCrunch Disrupt 2026, die vom 13. bis 15. Oktober im Moscone West in San Francisco stattfindet, wird Arsalan Tavakoli-Shiraji, Mitbegründer und SVP of Field Engineering bei Databricks, diesen Wandel während seines Vortrags auf der AI Stage mit dem Titel „The Enterprise Isn’t Broken. Deine Annahmen darüber sind es.“

Bildnachweis: TechCrunch

Die Disrupt wird mehr als 10.000 Gründer, Investoren und Führungskräfte zusammenbringen, um die Technologien und betrieblichen Herausforderungen zu erörtern, die die Art und Weise, wie Unternehmen aufgebaut und skaliert werden, neu gestalten. An drei Tagen bietet die Veranstaltung mehr als 250 Vorträge auf sechs Bühnen, geleitet von Technologieführern, die die Branche heute prägen.

Entdecken Sie die Vorträge auf der Disrupt AI Stage. Ticket-Rabatte von bis zu 410 US-Dollar gelten bis zum 29. Mai um 23:59 Uhr PT. Registrieren Sie sich hier.

Der Pilotversuch war nie der schwierige Teil

Der Markt für Unternehmens-KI ist voll von erfolgreichen Pilotprojekten, die nie zu tatsächlichen Implementierungen führten. Nicht, weil die Technologie versagte, sondern weil das Unternehmen die betrieblichen Konsequenzen der Einführung nicht verkraften konnte.

Die Realität, der sich Gründer stellen müssen, ist, dass Projekte von KI-Start-ups selten scheitern, weil das Modell hinter den Erwartungen zurückblieb. Sie scheitern, weil das Unternehmen das Vertrauen in das verlor, was die Einführung mit sich bringen würde.

Genau diese Lücke möchte Tavakoli-Shiraji in ihrem Vortrag beleuchten. Die meisten Unternehmen prüfen nicht nur, ob ein KI-Produkt funktioniert, sondern auch:

Ein KI-Produkt kann in einer kontrollierten Umgebung außergewöhnlich gut funktionieren und dennoch kommerziell scheitern, wenn seine Einführung zu Instabilität innerhalb des Unternehmens führt.

Diese Unterscheidung ist für Gründer wichtig, da viele KI-Start-ups immer noch auf das falsche Ergebnis hin optimieren. Sie entwickeln ihre Produkte eher mit Blick auf anfängliche Begeisterung als auf eine langfristige operative Einführung. Und Unternehmen werden immer disziplinierter darin, diesen Unterschied zu erkennen.

Melden Sie sich für die „Disrupt“ an, um zu erfahren, wie führende KI-Experten in Unternehmen bewerten, was wirklich über die Pilotphase hinaus Bestand hat. Sichern Sie sich einen Ticket-Rabatt von bis zu 410 US-Dollar, wenn Sie sich bis zum 29. Mai um 23:59 Uhr PT anmelden.

KI im Unternehmensbereich wird zu einer Herausforderung für das betriebliche Vertrauen

Die KI-Start-ups, die in großen Unternehmen an Boden gewinnen, haben zunehmend eine gemeinsame Eigenschaft: Sie reduzieren Unsicherheit.

Sie lassen sich nahtloser in bestehende Systeme integrieren, verursachen weniger Reibungsverluste im Arbeitsablauf und sind leichter zu steuern, intern zu erklären und im Laufe der Zeit als vertrauenswürdig einzustufen.

Das mag weniger aufregend klingen als bahnbrechende Demos oder Modell-Benchmarks, wird aber zunehmend zum entscheidenden Unterschied zwischen KI-Start-ups, die Aufmerksamkeit erregen, und solchen, die nachhaltige Umsätze generieren.

Der Markt reift. Unternehmenskunden stellen nun andere Fragen:

Diese Bedenken sind nicht mehr nebensächlich. In vielen Unternehmen sind sie zum Kern der Kaufentscheidung selbst geworden. Für KI-Gründer, die an Unternehmen verkaufen, beleuchtet diese Sitzung, was nach dem Ende der Pilotphase tatsächlich die Einführung vorantreibt. Sehen Sie sich die Details der Sitzung an und sichern Sie sich Ihre Ersparnis von 410 $ beim Ticketkauf, um zu erfahren, worauf Sie Priorität legen sollten, um bei KI-Geschäften mit Unternehmen Fuß zu fassen.

Warum Tavakoli-Shiraji den Markt anders sieht

Tavakoli-Shiraji bringt eine ungewöhnlich relevante Perspektive in diese Diskussion ein, da sein Hintergrund sowohl Unternehmensstrategie als auch hochspezialisierte Systemarchitektur umfasst.

Bevor er zu Databricks kam, war er als Associate Principal bei McKinsey & Company tätig und beriet Unternehmen, Technologieanbieter und Organisationen des öffentlichen Sektors zu den Themen Cloud Computing, IT der nächsten Generation und Strategien zur Unternehmenstransformation. Außerdem promovierte er an der UC Berkeley in Informatik mit den Schwerpunkten Netzwerke und verteilte Systeme.

Diese Perspektive ist für Start-ups wertvoll, da der Erfolg von KI in Unternehmen zunehmend von mehr als nur starker technischer Kompetenz abhängt. Gründer müssen heute verstehen, wie technische Systeme mit organisatorischem Verhalten, infrastrukturellen Gegebenheiten, Beschaffungsprozessen, Governance-Aspekten und operativen Risiken interagieren.

Die Start-ups, die in den nächsten Jahren im Bereich der Unternehmens-KI erfolgreich sein werden, sind nicht unbedingt diejenigen mit den fortschrittlichsten Modellen. Es könnten vielmehr diejenigen sein, die am besten verstehen, wie Unternehmen Veränderungen tatsächlich umsetzen.

Genau diese Art von operativem Druck werden Tavakoli-Shiraji und andere Referenten auf der KI-Bühne bei Disrupt beleuchten. Die von Google Cloud präsentierte Bühne beleuchtet, wie KI-Agenten und generative KI SaaS, die Einführung in Unternehmen, die Softwareökonomie, die Sicherheit und die operative Infrastruktur neu gestalten – einschließlich der Session von Tavakoli-Shiraji darüber, warum der Erfolg von Unternehmens-KI zunehmend von operativem Vertrauen und nicht nur von der rein technischen Leistung abhängt.

Auf der gesamten Bühne erfahren Gründer, wie und warum sich der Fokus weg von der Neuheit der KI hin zu den realen Herausforderungen der Einführung, Steuerung und Skalierung von KI-Systemen in echten Unternehmen verlagert.

Noch zwei Tage, um von Einblicken in die KI für Unternehmen zu profitieren

Entdecken Sie das Programm der Disrupt und erfahren Sie, wie Gründer, Investoren und Unternehmensleiter die nächste Phase der KI-Einführung meistern. Melden Sie sich bis zum 29. Mai um 23:59 Uhr PT an, um bis zu 410 US-Dollar bei Ihren Eintrittskarten zu sparen.

Bildnachweis: Slava Blazer Photography / Flickr (öffnet in einem neuen Fenster)