TechCrunch Disrupt 2026 圓滿落幕
TechCrunch Disrupt 2026 的最後一天來臨了,為這精彩的一週畫下句點。隨著超過 10,000 位創辦人、投資人及科技領袖齊聚舊金山的莫斯康西展館(Moscone West),第三天將帶來本活動中最具實用價值且前瞻性的系列講座。
深入探討次世代人工智慧、新創企業擴張、募資策略及新興科技等議題,聆聽那些正在塑造未來格局的創辦人與投資人所分享的獨到見解。無論是「新創戰場」(Startup Battlefield)的激烈角逐、同儕交流,還是即興建立的聯繫,這都是您充分把握 Disrupt 大會價值的最後機會。
千萬別錯過這些將定義「Disrupt」後局勢的對話。立即以原價七五折的優惠價格搶購入場券,加入我們共度第三天的盛會。
第三天亮點
報到時間:上午 8:00 – 下午 3:30
請前往莫斯康西館(Moscone West)一樓大廳的報到櫃檯辦理報到手續,或領取可掃描的活動胸牌。此胸牌搭載 Klik 技術,能簡化與您掃描對象的聯絡資訊交換流程。您可透過活動應用程式儲存這些聯絡資訊,並在會議結束後仍能隨時存取。
展覽廳:上午 8:00 – 下午 3:30
探索 320 多家參展新創企業,展示橫跨各領域的突破性技術。作為「Disrupt」的核心,這裡是 10,000 多名與會者齊聚一堂,發掘創新成果並建立有意義合作夥伴關係的場所。
還未註冊?您仍可加入——但請盡快行動,以免錯失良機。 立即搶購門票,直接投入盛會:六大產業舞台、互動圓桌論壇、問答分組討論、數百家參展新創企業、投資人與創辦人會晤、AI 驅動的配對交流,以及整週為灣區科技圈注入活力的系列活動。

圖片來源:Eric Slomonson, The Photo Group
創業簡報展示舞台
前往展覽廳後方的「路演展示舞台」,體驗本次大會最令人振奮的環節之一:由代表各國及地區、最具潛力的新創企業,進行一分鐘的閃電路演。
創業展示舞台
「新創戰場」200 場快速簡報——健康類
新創戰場 200 場快速簡報——消費類
舞台節目
請查閱完整的「Disrupt」議程,了解今日所有場次。
創業者舞台
是的,當創辦人很不容易:一場坦誠的對話:Nell Daly(Revenge Capital)、David H. Rosmarin(哈佛醫學院)、Jack Withinshaw(Airspeeder)
併購現已成為早期階段的策略:卡爾·阿洛馬(M13)、琳賽·米尼亞諾(Mignano Law Group)、瑞安·伊(Onchain Group)
如何創造病毒式成長並加以利用:扎克·亞德加里(Cal AI)
創業初期的 90 天:新創公司如何邁向 1,000 萬美元年度經常性收入:盧克·阿諾(Lovable)、班·布羅卡(Polsia)、托馬什·通古茲(Theory Ventures)
在沒有產品的情況下成功獲得種子輪融資:普尼特·阿加瓦爾(True Ventures)、奧斯汀·克萊門茨(Slauson & Co.)、桑迪亞·文卡塔查拉姆(Axiom Partners)
打造值得投資的人工智慧新創公司:納德·哈利勒(NVIDIA)、雪梨·賽克斯(NVIDIA)
向投資人請教:卡爾·阿洛馬(M13)、史黛西·布朗-菲爾波特(Cherryrock Capital)、黛娜·格雷森(Construct Capital)
顛覆舞台
智慧型手機之後會是什麼?帕諾斯·帕納伊(Amazon)
社交平台能否重啟?托尼·施耐德(Bluesky Social)、王蘿絲(Bluesky Social)
能否將生物特徵轉化為資產?納比哈·薩克萊恩博士(Cellino)
「新創戰場」之後:接下來會發生什麼?皮奧特·比爾斯基(Molecule.one)、凱文·達莫亞(Glīd)、德米特里·馬克西姆(Nephrogen)
「新創戰場」決賽:卡爾·阿洛馬(Karl Alomar,M13)、史黛西·布朗-菲爾波特(Stacy Brown-Philpot,Cherryrock Capital)、錢志華(Chi-Hua Chien,Goodwater Capital)、黛娜·格雷森(Dayna Grayson,Construct Capital)、亞歷克莎·馮·托貝爾(Alexa von Tobel,Inspired Capital)
如今人人都能開發軟體。接下來會發生什麼?阿姆賈德·馬薩德(Replit)
超越資金:獲取權力的力量:布魯斯·李(Keebeck Wealth Management)、馬克·沃爾伯格(MUNICIPAL)
公佈 2026 年「新創戰場」優勝者
分組討論舞台
在代理時代打造 AI 產品(含認證):瑪麗莉·妮卡博士(AI Product Academy)
在 AI 時代打造成長引擎:來自自力更生獨角獸的經驗教訓:帕特里克·伯克(Hostinger)
物理人工智慧不是模型問題,而是執行問題:伊森·巴特拉斯基(Venrock)、伊凡·普皮列夫(Archetype AI)、伊恩·朗特里(Cantos)
人才即作業系統:高績效團隊在 AI 時代如何擴展規模:諾米·凱達瓦拉(Reddit)
產業舞台 – 人工智慧
無人談論的代理安全問題:加布里埃爾·科恩(Gavriel Cohen,NanoCo)、里克·史密斯(Ric Smith,Okta)
重塑 SaaS:為何 AI 會顛覆舊有商業模式:高凱蒂(Sapphire Ventures)、亞倫·雅各布森(NEA)、巴爾·摩西(Monte Carlo)
在讓 AI 接手工作之前,你如何確定它真的能勝任:艾琳·索萊曼(Hugging Face)
630 億美元的論據:為何要為您的 AI 堆疊進行「儲存極大化」:凱文·科克倫(Vultr)、傑克·李(L2 Point Management)、皮納基·穆克吉(Wasabi Technologies)、史蒂芬妮·沃爾特(HyperFRAME Research)
聊天機器人之後:亞歷山大·恩比里科斯(OpenAI)
GTM 工程師:AI 如何開創科技界的下一個重要職類:卡里姆·阿明(Clay)
典範行為:頂尖新創企業如何從採用 AI 中獲得真實價值:卡里姆·阿明(Kareem Amin,Clay)、大衛·赫希(David Hershey,Anthropic)、格蘭特·李(Grant Lee,Gamma)
代理、主機、操作員:誰能讀取您的代理程式提示?理查德·里茲克(BLACKBOX AI)
保障企業人工智慧安全:為何雲端環境變得更加複雜:魯迪·米特拉(Amazon Web Services)、凱蒂·穆索里斯(Luta Security)、溫蒂·納瑟
企業並未失靈,失靈的是你對它的假設:阿爾薩蘭·塔瓦科利-希拉吉(Databricks)

圖片來源:Slava Blazer Photography
圓桌討論
我在網際網路出現前就已開始創業。人工智慧卻截然不同:詹姆斯·霍阿金(Obvious Ventures)
「AI-Native」模式不適用於企業:納倫·克里希納(Balerion)、特拉維斯·斯凱利(Pruven Capital)
沙盒已死,為您的代理提供私有雲:普拉文·阿基拉朱(Insight Partners)、瓦塞克·姆萊恩斯基(E2B)
柏克萊連結:親身體驗全球第一的創業生態系:瑪麗安·阿爾哈拉克(Lumeria)、安西婭·郭(Lumeria)、基思·麥卡勒(加州大學柏克萊分校 SCET)
下一代物流架構:自主化、基礎設施與國家韌性:科菲·阿桑特(Bluecore Energy)、凱文·達莫亞(Glīd)
自主智慧:投資於重新定義工作的企業:帕魯爾·辛格(645 Ventures)
AI 基礎設施、能源與脫碳對話:投資者與企業風投(CVC)的視角:Jane Ge(Vectors Capital)、Elias Habbar-Baylac(思科)
如何避免破壞共同創辦人關係:潔西卡·戈德博士(Bliss Science)、特維·克林斯基(Digital Wisdom)
從矽晶片到軟體:構建高效的大規模 AI 推論:阿努什·埃蘭戈萬(AMD)、江俊臣(Tensormesh)
現在報名 Disrupt 2026 還來得及
您仍有時間註冊取得入場證,並探索所有這些精彩活動。立即以原價 75% 的折扣購買門票。門票販售將持續至最後一天。立即搶購,成為科技未來的參與者。切勿遲疑,否則您將不得不等到明年。
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深入探討次世代人工智慧、新創企業擴張、募資策略及新興科技等議題,聆聽那些正在塑造未來格局的創辦人與投資人所分享的獨到見解。無論是「新創戰場」(Startup Battlefield)的激烈角逐、同儕交流,還是即興建立的聯繫,這都是您充分把握 Disrupt 大會價值的最後機會。
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展覽廳:上午 8:00 – 下午 3:30
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企業並未失靈,失靈的是你對它的假設:阿爾薩蘭·塔瓦科利-希拉吉(Databricks)

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下一代物流架構:自主化、基礎設施與國家韌性:科菲·阿桑特(Bluecore Energy)、凱文·達莫亞(Glīd)
自主智慧:投資於重新定義工作的企業:帕魯爾·辛格(645 Ventures)
AI 基礎設施、能源與脫碳對話:投資者與企業風投(CVC)的視角:Jane Ge(Vectors Capital)、Elias Habbar-Baylac(思科)
如何避免破壞共同創辦人關係:潔西卡·戈德博士(Bliss Science)、特維·克林斯基(Digital Wisdom)
從矽晶片到軟體:構建高效的大規模 AI 推論:阿努什·埃蘭戈萬(AMD)、江俊臣(Tensormesh)
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距離 TechCrunch Disrupt 2026 還有 48 小時:聆聽塑造未來的創新者分享見解
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