隨著iOS 27的推出,Siri也開始向安卓化方向發展,現在第三方機器人可以透過免費的AI應用商店在iOS系統中執行。

為了在全球人工智慧競賽中超越競爭對手,蘋果準備動用其最強大的武器:一個開放的生態系統。
3月29日,有報道稱,根據科技記者馬克·古爾曼的“Power On”通訊,蘋果計劃在iOS 27中採取“雙管齊下”的策略:一方面深入整合自身的人工智慧技術,另一方面正式向第三方服務開放Siri和Apple Intelligence的核心介面。
推出AI商店:專門的App Store板塊
這一戰略的核心在於讓使用者擺脫對單一人工智慧系統的依賴:
自由選擇:使用者可以在iPhone上安裝各種第三方AI聊天機器人,而不僅僅是ChatGPT。
專門管理:App Store將設立專門的AI應用板塊,形成一個“AI外掛市場”,使用者可以直接在Siri中下載並使用這些機器人。
藉助外部力量:利用Google Gemini彌補不足
為了確保這些人工智慧技術的實際可用性,蘋果正在尋求強大的外部支援:
深度整合:蘋果正在考慮將Google的Gemini技術融入到Siri及其他系統級人工智慧功能中。
互補策略:這樣,蘋果就可以避免在基礎模型層面與OpenAI或Google直接競爭,而是透過第三方產品來提升自身的能力。
商業邏輯:保護硬體業務,獲取佣金收入
古爾曼指出,這一戰略充分發揮了蘋果在硬體和平臺控制方面的優勢:
抵禦Android的挑戰:透過提供高度定製的人工智慧體驗,蘋果可以阻止使用者因為缺乏這些功能而轉用Android系統。
獲得被動收入:蘋果可以透過App Store標準的30%佣金率,從第三方AI應用的訂閱中獲取可觀的收入,從而維持iPhone的銷售業績。
WWDC26預告:6月8日公佈詳情
所有這些雄心勃勃的人工智慧計劃預計都將在6月8日開始的WWDC26全球開發者大會上公佈。經過重新設計的Siri將具備更強的螢幕感知能力和互動功能。
結論:從“封閉帝國”到“AI門戶”
多年來,蘋果以其封閉的生態系統而聞名。但在人工智慧時代,蘋果清楚地認識到,開放才是留住使用者的關鍵。當Siri成為一個可以自由更換外掛、接入全球最強大人工智慧模型的“超級容器”時,蘋果正在透過這種開放的戰略,重新定義智慧手機互動的主導權。
相關文章
印度科技巨頭投資3000萬美元,打造微軟Office的AI競爭對手
連續創業者 Bhavin Turakhia 正投入 3000 萬美元自有資金,押注企業 AI 領域仍有新玩家的空間。他最新的創業專案 Neo 基於一個核心信念:傳統的職場軟體不能僅靠聊天機器人進行修補,而需要進行徹底的架構重構。46 歲的 Turakhia 有著支援雄心勃勃的企業科技專案的歷史。在過去二十年中,他聯合創立了 Directi、Radix、Titan 和 Zeta,在尋求外部投資之前,主要使用個人資本為這些專案提供資金。他正將同樣的自力更生策略應用於 Neo。Turakhia 向
前OpenAI首席科學家Ilya的SSI首次釋出模型
AI 取得了另一項重大里程碑。在從 OpenAI 離職後,前首席科學家伊利亞·蘇茨克弗(Ilya Sutskever)創立了 Safe Superintelligence Inc.(SSI),該公司最近公佈了其首個模型的詳細資訊。海外社交媒體上的報道指出,該團隊正在利用 TTT(測試時訓練)開發一個緊湊的推理引擎,這是他們在追求安全超級智慧過程中的關鍵進展。這種新穎的架構專注於使模型能夠“學習如何學習”。與在推理過程中保持引數靜態的傳統大型語言模型不同,該引擎在處理現實世界任務時會動態更新特定
Lovable Leads Atech's Seed Round as AI Ambient Coding Officially Enters the Hardware Field
2026年5月14日,AI應用開發平臺Lovable宣佈參與丹麥硬體初創公司Atech的80萬美元種子輪融資。該輪由Lovable領投,吸引了包括a16z Scout Fund、Sequoia Scout Fund以及Nordic Makers在內的頂級風險投資機構。此次投資標誌著Lovable將“Vibe Coding”概念從純軟體開發戰略擴充套件至硬體工程領域。Atech旨在透過AI驅動的互動式平臺簡化複雜的硬體原型製作。使用者購買基礎硬體套件,並透過AI聊天機器人以自然語言描述其設計概念;系統
相關專題推薦
評論 (0)
0/500

為了在全球人工智慧競賽中超越競爭對手,蘋果準備動用其最強大的武器:一個開放的生態系統。
3月29日,有報道稱,根據科技記者馬克·古爾曼的“Power On”通訊,蘋果計劃在iOS 27中採取“雙管齊下”的策略:一方面深入整合自身的人工智慧技術,另一方面正式向第三方服務開放Siri和Apple Intelligence的核心介面。
推出AI商店:專門的App Store板塊
這一戰略的核心在於讓使用者擺脫對單一人工智慧系統的依賴:
自由選擇:使用者可以在iPhone上安裝各種第三方AI聊天機器人,而不僅僅是ChatGPT。
專門管理:App Store將設立專門的AI應用板塊,形成一個“AI外掛市場”,使用者可以直接在Siri中下載並使用這些機器人。
藉助外部力量:利用Google Gemini彌補不足
為了確保這些人工智慧技術的實際可用性,蘋果正在尋求強大的外部支援:
深度整合:蘋果正在考慮將Google的Gemini技術融入到Siri及其他系統級人工智慧功能中。
互補策略:這樣,蘋果就可以避免在基礎模型層面與OpenAI或Google直接競爭,而是透過第三方產品來提升自身的能力。
商業邏輯:保護硬體業務,獲取佣金收入
古爾曼指出,這一戰略充分發揮了蘋果在硬體和平臺控制方面的優勢:
抵禦Android的挑戰:透過提供高度定製的人工智慧體驗,蘋果可以阻止使用者因為缺乏這些功能而轉用Android系統。
獲得被動收入:蘋果可以透過App Store標準的30%佣金率,從第三方AI應用的訂閱中獲取可觀的收入,從而維持iPhone的銷售業績。
WWDC26預告:6月8日公佈詳情
所有這些雄心勃勃的人工智慧計劃預計都將在6月8日開始的WWDC26全球開發者大會上公佈。經過重新設計的Siri將具備更強的螢幕感知能力和互動功能。
結論:從“封閉帝國”到“AI門戶”
多年來,蘋果以其封閉的生態系統而聞名。但在人工智慧時代,蘋果清楚地認識到,開放才是留住使用者的關鍵。當Siri成為一個可以自由更換外掛、接入全球最強大人工智慧模型的“超級容器”時,蘋果正在透過這種開放的戰略,重新定義智慧手機互動的主導權。
印度科技巨頭投資3000萬美元,打造微軟Office的AI競爭對手
連續創業者 Bhavin Turakhia 正投入 3000 萬美元自有資金,押注企業 AI 領域仍有新玩家的空間。他最新的創業專案 Neo 基於一個核心信念:傳統的職場軟體不能僅靠聊天機器人進行修補,而需要進行徹底的架構重構。46 歲的 Turakhia 有著支援雄心勃勃的企業科技專案的歷史。在過去二十年中,他聯合創立了 Directi、Radix、Titan 和 Zeta,在尋求外部投資之前,主要使用個人資本為這些專案提供資金。他正將同樣的自力更生策略應用於 Neo。Turakhia 向
前OpenAI首席科學家Ilya的SSI首次釋出模型
AI 取得了另一項重大里程碑。在從 OpenAI 離職後,前首席科學家伊利亞·蘇茨克弗(Ilya Sutskever)創立了 Safe Superintelligence Inc.(SSI),該公司最近公佈了其首個模型的詳細資訊。海外社交媒體上的報道指出,該團隊正在利用 TTT(測試時訓練)開發一個緊湊的推理引擎,這是他們在追求安全超級智慧過程中的關鍵進展。這種新穎的架構專注於使模型能夠“學習如何學習”。與在推理過程中保持引數靜態的傳統大型語言模型不同,該引擎在處理現實世界任務時會動態更新特定
Lovable Leads Atech's Seed Round as AI Ambient Coding Officially Enters the Hardware Field
2026年5月14日,AI應用開發平臺Lovable宣佈參與丹麥硬體初創公司Atech的80萬美元種子輪融資。該輪由Lovable領投,吸引了包括a16z Scout Fund、Sequoia Scout Fund以及Nordic Makers在內的頂級風險投資機構。此次投資標誌著Lovable將“Vibe Coding”概念從純軟體開發戰略擴充套件至硬體工程領域。Atech旨在透過AI驅動的互動式平臺簡化複雜的硬體原型製作。使用者購買基礎硬體套件,並透過AI聊天機器人以自然語言描述其設計概念;系統





首頁






