Openai與AI無關的最令人印象深刻的舉動
2025年04月24日
LawrenceJones
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如果您認為Chatgpt,Sora,Operator和New Image Generator是Openai所做的最令人印象深刻的事情,那麼您會缺少更大的圖像。當然,這些工具令人難以置信,並改變了我自己的工作,提高了效率並推動收入。但是真正的魔力? Openai的“進入市場”(GTM)策略。這是一個正在行動的大師班。
2025年3月31日,OpenAI的首席執行官Sam Altman宣布,由於對新推出的圖像生成功能的需求很高,Chatgpt在短短一小時內就獲得了一百萬個新用戶。這不僅令人印象深刻;令人難以置信。

讓我們深入了解使OpenAI的GTM策略如此出色的原因,以及為什麼要為任何希望成長或發射的企業學習。
嗨,我是萊斯特,但隨時稱我為萊斯。作為成功退出的創始人,幾個DTC品牌的執行董事長以及屢獲殊榮的表演營銷商,我已經看到了這一切 - 從競選活動中,這些競選活動使數百萬美元的競選活動都帶到了那些沒有達到這一目標的人。如果您對數據驅動的營銷見解和實用的AI應用程序感興趣,請查看我的免費新聞通訊,沒有絨毛事實。這全都與當今的營銷工作以及您應該關注的AI創新有關。
了解競爭性的AI景觀
要欣賞OpenAI的GTM策略,您需要了解AI領域的激烈競爭。初創公司的左右資助通常只是為了說:“我們有AI”。哎呀,我什至聽說過AI烤麵包機,但讓我們不要去那裡。同時,Big Tech還在努力,爭奪在2025年預計將達到7575.8億美元的市場中的統治地位,到2034年,飆升至3.6萬億美元,以19.20%的複合年齡增長。
然而,在這種混亂中,當您想到AI時,您會想到Chatgpt。一家初創公司正在超過一些世界上一些最大,最資金最豐富的公司。在短短的27個月內,Openai捕捉了大獅市場的份額,每次推出時都始終將其自動化。這就像iPhone的影響,但規模較大。
- 在幾週內,Chatgpt成為有史以來增長最快的應用程序。
- 在幾個月中,它成為文化參考。
- 在不到一年的時間裡,它成為基礎設施。
Openai變得不可能忽略,請記住,這是我們正在談論的初創公司!
創始人和營銷人員的教訓
那麼,Openai如何實現這一目標?這不僅僅是數字;這是關於聰明的招聘,快速修復錯誤,並保持每個人保持一致。但是,讓我們專注於真正脫穎而出的面向公共的GTM策略。
每次宣布新的AI工具時,公司都會在五彩紙屑等基準周圍投放基準。但是,這就是事情 - 人們關心該工具是否有效並解決了他們的問題。 Openai得到了這個。他們專注於產品對人們的作用,強調實際用例,而不僅僅是規格。
我們在辦公室裡有一句話:“人們不想訓練;他們想要在牆上有一個洞。” Openai體現了這一哲學。他們可能會在這里和那裡放置基準,但是他們的消息傳遞總是以切實的好處為中心。
Openai方法的另一個關鍵方面是Sam Altman和他的團隊如何建立公司。 Altman讓我們覺得自己是旅程的一部分。他是一個講故事的大師,他擁抱他的人性,這本身就是建立個人品牌的一課。
但是,也許我最喜歡的舉動是Openai的合作夥伴關係和集成,例如將Chatgpt進入Azure和Bing。他們利用了其他人的觀眾吸引用戶,利用借來的信譽。就像一個朋友為您提供新小組的擔保時。
Openai的GTM策略與花哨的技巧無關。這是關於基礎知識的出色:
- 專注於好處,而不是功能。而不是說“對1.8萬億個參數進行訓練”,說,“在30秒內寫下了整個博客文章。”
- 建立一個社區。 Openai和Altman的公共建築過程使體驗變得個人化。
- 合作成長。不要一個人去;夥伴關係可以擴大您的覆蓋範圍和信譽。
我的兩分錢
Openai正在製造令人印象深刻的產品,但是作為商業專業人員,我們應該注意,他們不依賴AI作為拐杖。相反,他們使用它來增強傳統的營銷原則,專注於清晰的溝通和相關性。
因此,當您瀏覽AI景觀時,請記住基礎知識。它們使Openai成為今天的位置。
希望這會有所幫助。我為你生根!
PS要獲得更輕鬆而有用的AI技巧和技巧,請註冊我的免費新聞通訊,沒有絨毛事實。
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如果您認為Chatgpt,Sora,Operator和New Image Generator是Openai所做的最令人印象深刻的事情,那麼您會缺少更大的圖像。當然,這些工具令人難以置信,並改變了我自己的工作,提高了效率並推動收入。但是真正的魔力? Openai的“進入市場”(GTM)策略。這是一個正在行動的大師班。
2025年3月31日,OpenAI的首席執行官Sam Altman宣布,由於對新推出的圖像生成功能的需求很高,Chatgpt在短短一小時內就獲得了一百萬個新用戶。這不僅令人印象深刻;令人難以置信。
讓我們深入了解使OpenAI的GTM策略如此出色的原因,以及為什麼要為任何希望成長或發射的企業學習。
嗨,我是萊斯特,但隨時稱我為萊斯。作為成功退出的創始人,幾個DTC品牌的執行董事長以及屢獲殊榮的表演營銷商,我已經看到了這一切 - 從競選活動中,這些競選活動使數百萬美元的競選活動都帶到了那些沒有達到這一目標的人。如果您對數據驅動的營銷見解和實用的AI應用程序感興趣,請查看我的免費新聞通訊,沒有絨毛事實。這全都與當今的營銷工作以及您應該關注的AI創新有關。
了解競爭性的AI景觀
要欣賞OpenAI的GTM策略,您需要了解AI領域的激烈競爭。初創公司的左右資助通常只是為了說:“我們有AI”。哎呀,我什至聽說過AI烤麵包機,但讓我們不要去那裡。同時,Big Tech還在努力,爭奪在2025年預計將達到7575.8億美元的市場中的統治地位,到2034年,飆升至3.6萬億美元,以19.20%的複合年齡增長。
然而,在這種混亂中,當您想到AI時,您會想到Chatgpt。一家初創公司正在超過一些世界上一些最大,最資金最豐富的公司。在短短的27個月內,Openai捕捉了大獅市場的份額,每次推出時都始終將其自動化。這就像iPhone的影響,但規模較大。
- 在幾週內,Chatgpt成為有史以來增長最快的應用程序。
- 在幾個月中,它成為文化參考。
- 在不到一年的時間裡,它成為基礎設施。
Openai變得不可能忽略,請記住,這是我們正在談論的初創公司!
創始人和營銷人員的教訓
那麼,Openai如何實現這一目標?這不僅僅是數字;這是關於聰明的招聘,快速修復錯誤,並保持每個人保持一致。但是,讓我們專注於真正脫穎而出的面向公共的GTM策略。
每次宣布新的AI工具時,公司都會在五彩紙屑等基準周圍投放基準。但是,這就是事情 - 人們關心該工具是否有效並解決了他們的問題。 Openai得到了這個。他們專注於產品對人們的作用,強調實際用例,而不僅僅是規格。
我們在辦公室裡有一句話:“人們不想訓練;他們想要在牆上有一個洞。” Openai體現了這一哲學。他們可能會在這里和那裡放置基準,但是他們的消息傳遞總是以切實的好處為中心。
Openai方法的另一個關鍵方面是Sam Altman和他的團隊如何建立公司。 Altman讓我們覺得自己是旅程的一部分。他是一個講故事的大師,他擁抱他的人性,這本身就是建立個人品牌的一課。
但是,也許我最喜歡的舉動是Openai的合作夥伴關係和集成,例如將Chatgpt進入Azure和Bing。他們利用了其他人的觀眾吸引用戶,利用借來的信譽。就像一個朋友為您提供新小組的擔保時。
Openai的GTM策略與花哨的技巧無關。這是關於基礎知識的出色:
- 專注於好處,而不是功能。而不是說“對1.8萬億個參數進行訓練”,說,“在30秒內寫下了整個博客文章。”
- 建立一個社區。 Openai和Altman的公共建築過程使體驗變得個人化。
- 合作成長。不要一個人去;夥伴關係可以擴大您的覆蓋範圍和信譽。
我的兩分錢
Openai正在製造令人印象深刻的產品,但是作為商業專業人員,我們應該注意,他們不依賴AI作為拐杖。相反,他們使用它來增強傳統的營銷原則,專注於清晰的溝通和相關性。
因此,當您瀏覽AI景觀時,請記住基礎知識。它們使Openai成為今天的位置。
希望這會有所幫助。我為你生根!
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