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NanoClaw Creator Rejeita Oferta de Aquisição de $20 Milhões e Garante $12 Milhões em Financiamento Semente

NanoCo, a equipe por trás do NanoClaw — uma alternativa focada em segurança ao OpenClaw — garantiu uma rodada de investimento semente de $12 milhões, com demanda superior à oferta, após um lançamento viral, informaram os fundadores Gavriel e Lazer Cohen à TechCrunch.
A Valley Capital Partners liderou a rodada de financiamento, com participação da Docker, Vercel, Monday.com, Slow Ventures e investidores anjo, incluindo Clem Delangue, CEO da Hugging Face.
Em poucas semanas, o criador do NanoClaw, Gavriel Cohen (foto acima, à esquerda), passou de escrever o código inicial em seu sofá a receber elogios virais do pesquisador de IA Andrej Karpathy e do Ministro das Relações Exteriores de Singapura. O projeto atraiu o interesse de dezenas de investidores, incluindo uma oferta de aquisição de aproximadamente $20 milhões, que Gavriel e seu irmão, o co-fundador Lazer Cohen (foto acima, à direita), acabaram recusando.
“Levou menos de seis semanas desde a escrita da primeira linha de código até a assinatura de um termo de investimento”, disse Gavriel à TechCrunch.
“O interesse recebido foi avassalador”, acrescentou ele. “As pessoas estavam entrando em contato por mensagens diretas no X e enviando e-mails.” Ele estimou que cerca de 50 fundadores e executivos de tecnologia entraram em contato para investir.
Entre eles estava Delangue, que enviou uma mensagem dizendo: “Gosto do que você está fazendo com o NanoClaw.” Gavriel respondeu, elogiando o pequeno robô da Hugging Face, o Reachy Mini, e expressando sua esperança de executar o NanoClaw nele um dia.
Os dois desenvolvedores então discutiram detalhes técnicos, e Cohen acabou perguntando a Delangue se ele estava interessado em investir como anjo, garantindo uma resposta positiva.
De acordo com Gavriel, um membro ativo da comunidade de código aberto do NanoClaw já está trabalhando na integração do projeto com o Reachy Mini.
Como relatado anteriormente, o interesse pelo NanoClaw aumentou após o pesquisador de IA Andrej Karpathy twittar seus elogios. No entanto, o projeto realmente ganhou impulso depois que o Ministro das Relações Exteriores de Singapura chamou o NanoClaw de seu “segundo cérebro” em um post viral no Facebook.
O NanoClaw foi desenvolvido como uma alternativa segura ao OpenClaw para apoiar a startup anterior dos irmãos Cohen, uma empresa de marketing de IA que utilizava agentes para diversas tarefas.
Em vez de ser executado diretamente em um computador com acesso a todos os serviços e credenciais, o NanoClaw opera dentro de um container isolado — uma prática recomendada em crescimento para garantir ambientes semelhantes ao OpenClaw.
No entanto, há apenas alguns meses, o conceito era novo e começou a ganhar vida própria. Reconhecendo o interesse crescente, os irmãos Cohen começaram a consultar investidores e outros fundadores, perguntando se deveriam transformar esse projeto gratuito em uma empresa formal e como fazê-lo.
Um capitalista de risco ofereceu adquirir o projeto por uma soma de “seis dígitos” para uma de suas empresas do portfólio, lembrou Cohen.
Ao considerar essa oferta, eles conheceram um amigo fundador que forneceu uma ideia fundamental: projetos de código aberto ganham valor exponencial à medida que sua comunidade se expande. Esses usuários não apenas contribuem com código para acelerar o desenvolvimento, mas também descobrem e demonstram diversos casos de uso.
Ele aconselhou os irmãos Cohen a que, se acreditavam que o NanoClaw poderia alcançar esse nível de crescimento impulsionado pela comunidade, precisavam deixar seu outro empreendimento e se dedicar totalmente a ele.
“Ele estava certo”, disse Gavriel. Pouco depois de encerrarem seu outro negócio e focarem no NanoClaw, surgiram posts virais, e sua nova empresa garantiu parcerias com a Docker e a Vercel.
Cerca de duas semanas após essa oferta inicial, eles receberam outra, desta vez por aproximadamente $20 milhões, incluindo contratos de emprego para permanecer e gerenciar sua empresa. Os irmãos também recusaram essa oferta.
“Desde então, o impulso só aumentou. Agora temos milhares de usuários usando ativamente o NanoClaw”, disse ele.
A NanoCo começou a integrar clientes empresariais, uma estratégia inspirada em sua comunidade. Os primeiros adotantes foram indivíduos com habilidades técnicas, muitos dos quais são executivos de grandes empresas de tecnologia. Após configurarem suas próprias instâncias do NanoClaw, esses usuários foram frequentemente abordados por colegas que buscavam assistência para fazer o mesmo.
Esses profissionais não querem se tornar funcionários de TI internos do NanoClaw, explicou Cohen, mas a NanoCo quer. A empresa agora oferece serviços de implementação — frequentemente chamados de “engenheiros implantados” — para ajudar as empresas a implantar agentes de IA do NanoClaw para os funcionários e fornecer suporte contínuo.
Embora a NanoCo não tenha revelado as identidades de seus primeiros clientes empresariais, os irmãos confirmaram que executivos de empresas como Amazon, Gap, Google, Meta, SentinelOne e Accenture estão usando ativamente o NanoClaw.
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“Levou menos de seis semanas desde a escrita da primeira linha de código até a assinatura de um termo de investimento”, disse Gavriel à TechCrunch.
“O interesse recebido foi avassalador”, acrescentou ele. “As pessoas estavam entrando em contato por mensagens diretas no X e enviando e-mails.” Ele estimou que cerca de 50 fundadores e executivos de tecnologia entraram em contato para investir.
Entre eles estava Delangue, que enviou uma mensagem dizendo: “Gosto do que você está fazendo com o NanoClaw.” Gavriel respondeu, elogiando o pequeno robô da Hugging Face, o Reachy Mini, e expressando sua esperança de executar o NanoClaw nele um dia.
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“Ele estava certo”, disse Gavriel. Pouco depois de encerrarem seu outro negócio e focarem no NanoClaw, surgiram posts virais, e sua nova empresa garantiu parcerias com a Docker e a Vercel.
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“Desde então, o impulso só aumentou. Agora temos milhares de usuários usando ativamente o NanoClaw”, disse ele.
A NanoCo começou a integrar clientes empresariais, uma estratégia inspirada em sua comunidade. Os primeiros adotantes foram indivíduos com habilidades técnicas, muitos dos quais são executivos de grandes empresas de tecnologia. Após configurarem suas próprias instâncias do NanoClaw, esses usuários foram frequentemente abordados por colegas que buscavam assistência para fazer o mesmo.
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