NanoClaw Creator lehnt 20-Millionen-Dollar-Übernahme ab, sichert sich 12 Millionen Dollar Seed-Finanzierung

NanoCo, das Team hinter NanoClaw – einer sicherheitsorientierten Alternative zu OpenClaw – hat nach einem viralen Launch eine überzeichnete Seed-Finanzierung in Höhe von 12 Millionen US-Dollar gesichert, teilten die Gründer Gavriel und Lazer Cohen TechCrunch mit.

Valley Capital Partners führte die Finanzierungsrunde an, mit Beteiligung von Docker, Vercel, Monday.com, Slow Ventures sowie Business Angels, darunter Clem Delangue, CEO von Hugging Face.

Innerhalb weniger Wochen wechselte NanoClaw-Erfinder Gavriel Cohen (oben links im Bild) vom Schreiben des ersten Codes auf seiner Couch dazu, virale Befürwortungen von KI-Forscher Andrej Karpathy und Singapores Außenminister zu erhalten. Das Projekt weckte das Interesse Dutzender Investoren, darunter ein etwa 20 Millionen US-Dollar teures Übernahmeangebot, das Gavriel und sein Bruder, Mitgründer Lazer Cohen (oben rechts im Bild), letztlich ablehnten.

„Es dauerte weniger als sechs Wochen, vom Schreiben der ersten Codezeile bis zur Unterzeichnung eines Term Sheets“, sagte Gavriel TechCrunch.

„Das einströmende Interesse war überwältigend“, fügte er hinzu. „Leute wandten sich über Direktnachrichten auf X und per E-Mail an uns.“ Er schätzte, dass sich rund 50 Gründer und Technologievorstände meldeten, um zu investieren.

Unter ihnen befand sich Delangue, der eine Notiz schickte, in der es hieß: „Ich mag das, was ihr mit NanoClaw macht.“ Gavriel antwortete, lobte Hugging Faces kleinen Roboter Reachy Mini und äußerte seine Hoffnung, NanoClaw eines Tages darauf ausführen zu können.

Die beiden Entwickler diskutierten daraufhin technische Details, und Cohen fragte Delangue schließlich, ob er an einer Beteiligung als Business Angel interessiert sei, was eine positive Antwort zur Folge hatte.

Laut Gavriel arbeitet bereits ein aktives Mitglied von NanoClaws Open-Source-Community an der Integration des Projekts mit Reachy Mini.

Wie zuvor berichtet, stieg das Interesse an NanoClaw, nachdem KI-Forscher Andrej Karpathy seine Lobpreisung auf Twitter gepostet hatte. Doch das Projekt gewann wirklich an Schwung, nachdem Singaperes Außenminister NanoClaw in einem viralen Facebook-Post als sein „zweites Gehirn“ bezeichnete.

NanoClaw wurde als sichere Alternative zu OpenClaw entwickelt, um die vorherige Startup-Initiative der Brüder Cohen zu unterstützen, ein KI-Marketingunternehmen, das Agenten für verschiedene Aufgaben einsetzte.

Anstatt direkt auf einem Computer mit Zugriff auf alle Dienste und Zugangsdaten zu laufen, operiert NanoClaw innerhalb eines sandkastengefilterten Containers – eine wachsende Best Practice zur Absicherung von OpenClaw-ähnlichen Umgebungen.

Doch vor nur wenigen Monaten war das Konzept neuartig und begann, ein Eigenleben zu entwickeln. Da sie das wachsende Interesse erkannten, begannen die Brüder Cohen, sich mit Investoren und anderen Gründern zu beraten, um zu prüfen, ob sie dieses kostenlose Projekt in ein formelles Unternehmen überführen sollten und wie sie dies tun könnten.

Ein Venture-Capital-Investor bot an, das Projekt für eine „sechsstellige“ Summe für eines seiner Portfolio-Unternehmen zu übernehmen, erinnerte sich Cohen.

Während sie dieses Angebot prüften, trafen sie einen befreundeten Gründer, der eine wichtige Einsicht lieferte: Open-Source-Projekte gewinnen exponentiell an Wert, wenn ihre Community wächst. Diese Nutzer tragen nicht nur Code bei, um die Entwicklung zu beschleunigen, sondern entdecken und demonstrieren auch vielfältige Anwendungsfälle.

Er riet den Brüdern Cohen, dass sie, wenn sie glaubten, NanoClaw könne dieses niveau gemeindegetriebenes Wachstum erreichen, ihr anderes Unternehmen verlassen und sich vollständig darauf konzentrieren müssten.

„Er hatte recht“, sagte Gavriel. Kurz nachdem sie ihr anderes Geschäft schlossen und sich auf NanoClaw konzentrierten, tauchten virale Posts auf, und ihr neues Unternehmen schloss Partnerschaften mit Docker und Vercel ab.

Etwa zwei Wochen nach diesem ersten Angebot erhielten sie ein weiteres, diesmal für etwa 20 Millionen US-Dollar, einschließlich Arbeitsverträgen, um zu bleiben und ihr Unternehmen zu führen. Die Brüder lehnten auch dieses Angebot ab.

„Seitdem hat die Dynamik nur noch zugenommen. Wir haben nun Tausende von Nutzern, die NanoClaw aktiv nutzen“, sagte er.

NanoCo hat begonnen, Unternehmenskunden zu onboarden, eine Strategie, die von ihrer Community inspiriert wurde. Frühe Nutzer waren technisch versierte Personen, viele davon Vorstände großer Technologieunternehmen. Nachdem sie ihre eigenen NanoClaw-Instanzen eingerichtet hatten, wurden diese Nutzer häufig von Kollegen angesprochen, die dabei assistiert werden wollten, dasselbe zu tun.

Diese Profis wollen keine internen NanoClaw-IT-Mitarbeiter werden, erklärte Cohen, aber NanoCo ist das. Das Unternehmen bietet nun Implementierungsdienste – oft als „vor Ort eingesetzte Ingenieure“ bezeichnet – an, um Unternehmen dabei zu helfen, NanoClaw-KI-Agenten für Mitarbeiter bereitzustellen und laufende Unterstützung zu leisten.

Obwohl NanoCo die Identität seiner frühen Unternehmenskunden nicht offengelegt hat, bestätigten die Brüder, dass Vorstände von Unternehmen wie Amazon, Gap, Google, Meta, SentinelOne und Accenture NanoClaw aktiv nutzen.