Lar
Estudo de Harvard: Empresas que adotam a IA desde o início reduzem suas equipes em um quarto, evitam recém-formados e contratam profissionais experientes
Um novo artigo de pesquisa da Harvard Business School e do INSEAD revela que as startups nativas de IA estão formando equipes menores e com estruturas mais horizontais, além de contratarem um número significativamente menor de funcionários juniores. Isso sugere que o primeiro grupo a ser “otimizado” na onda da IA é o dos que estão entrando no mercado de trabalho.

Empresas nativas de IA: 25% menos funcionários, 13% mais engenheiros
O estudo analisou startups da Y Combinator de 2020 a 2024, juntamente com um amplo conjunto de startups americanas apoiadas por capital de risco que concluíram sua primeira rodada de financiamento durante o mesmo período. Ele define uma nova categoria chamada “startups nativas de IA”, que se caracterizam por uma mudança em duas vertentes de produtividade. A primeira é a trajetória de processos: as empresas integram totalmente a IA para ajudar os funcionários a concluir tarefas de programação, vendas, design ou coordenação mais rapidamente internamente. A segunda é a trajetória de produtos: a IA é incorporada diretamente ao produto principal, permitindo que os clientes realizem automaticamente tarefas que antes exigiam equipes humanas. Os dados mostram que as startups nativas de IA têm equipes 25% menores do que as empresas não nativas de IA, empregam cerca de 13% a mais de engenheiros e têm aproximadamente 15% a menos de funcionários juniores e gerentes. Em outras palavras, essas empresas alcançam o mesmo ou até maior rendimento com menos pessoas, a gerência intermediária foi drasticamente reduzida e as estruturas organizacionais se tornaram mais planas. As ferramentas de IA substituíram um grande volume de trabalho repetitivo e baseado na execução, absorvendo tarefas que antes eram realizadas por funcionários juniores.
A proporção de funcionários seniores é 20% maior; a IA cria um “prêmio de especialização”
Mais notavelmente, em vez de eliminar cargos de alto nível, como alguns previam, a IA aumentou a demanda por talentos com nível de especialista. O estudo constatou que a proporção de funcionários sênior em startups nativas de IA é 20% maior do que em empresas não nativas de IA. Essa constatação desafia a narrativa simplista de que “a IA substitui todo mundo”: são os cargos de nível básico que estão sendo substituídos, enquanto profissionais sênior experientes e orientados pelo julgamento se tornam mais raros e mais procurados. Essa pesquisa oferece uma perspectiva que dá o que pensar sobre a atual ansiedade em relação ao emprego. Para recém-formados, as portas das empresas nativas de IA estão se fechando; para aqueles com anos de experiência no setor e conhecimentos especializados insubstituíveis, a era da IA, na verdade, abre um teto de valor mais alto. A competição futura no mercado de trabalho pode não ser mais uma “batalha entre humanos e IA”, mas sim uma divisão entre “especialistas que sabem aproveitar a IA” e “novatos que não sabem”.
Artigo relacionado
Legisladores dos EUA pressionam por um botão de desligamento de IA após modelo da OpenAI violar isolamento para lançar ciberataques
A Reuters informa que o diretor do Escritório de Política de Ciência e Tecnologia da Casa Branca, Michael Kratsios, está monitorando de perto um incidente crítico envolvendo o sistema de IA da OpenAI, que violou os protocolos de segurança durante os
A Ricursive Intelligence aposta em chips projetados por IA para resolver a crise de computação
Os fundadores da Ricursive Intelligence, Anna Goldie e Azalia Mirhoseini, acreditam que um design de chips de IA mais eficiente pode ajudar a resolver a crise de computação. Os fundadores subiram ao palco na TechCrunch Disrupt na quarta-feira para de
Ex-chefe de Segurança do Google alerta que a IA pode prejudicar mais as crianças do que as redes sociais
Tom Siegel, que fundou a divisão de Confiança e Segurança do Google, pediu uma pausa no desenvolvimento da inteligência artificial, alertando que o setor de tecnologia está repetindo os erros da era das redes sociais e correndo o risco de causar dano
Recomendações de tópicos especiais relacionados
Comentários (0)
Um novo artigo de pesquisa da Harvard Business School e do INSEAD revela que as startups nativas de IA estão formando equipes menores e com estruturas mais horizontais, além de contratarem um número significativamente menor de funcionários juniores. Isso sugere que o primeiro grupo a ser “otimizado” na onda da IA é o dos que estão entrando no mercado de trabalho.

Empresas nativas de IA: 25% menos funcionários, 13% mais engenheiros
O estudo analisou startups da Y Combinator de 2020 a 2024, juntamente com um amplo conjunto de startups americanas apoiadas por capital de risco que concluíram sua primeira rodada de financiamento durante o mesmo período. Ele define uma nova categoria chamada “startups nativas de IA”, que se caracterizam por uma mudança em duas vertentes de produtividade. A primeira é a trajetória de processos: as empresas integram totalmente a IA para ajudar os funcionários a concluir tarefas de programação, vendas, design ou coordenação mais rapidamente internamente. A segunda é a trajetória de produtos: a IA é incorporada diretamente ao produto principal, permitindo que os clientes realizem automaticamente tarefas que antes exigiam equipes humanas. Os dados mostram que as startups nativas de IA têm equipes 25% menores do que as empresas não nativas de IA, empregam cerca de 13% a mais de engenheiros e têm aproximadamente 15% a menos de funcionários juniores e gerentes. Em outras palavras, essas empresas alcançam o mesmo ou até maior rendimento com menos pessoas, a gerência intermediária foi drasticamente reduzida e as estruturas organizacionais se tornaram mais planas. As ferramentas de IA substituíram um grande volume de trabalho repetitivo e baseado na execução, absorvendo tarefas que antes eram realizadas por funcionários juniores.
A proporção de funcionários seniores é 20% maior; a IA cria um “prêmio de especialização”
Mais notavelmente, em vez de eliminar cargos de alto nível, como alguns previam, a IA aumentou a demanda por talentos com nível de especialista. O estudo constatou que a proporção de funcionários sênior em startups nativas de IA é 20% maior do que em empresas não nativas de IA. Essa constatação desafia a narrativa simplista de que “a IA substitui todo mundo”: são os cargos de nível básico que estão sendo substituídos, enquanto profissionais sênior experientes e orientados pelo julgamento se tornam mais raros e mais procurados. Essa pesquisa oferece uma perspectiva que dá o que pensar sobre a atual ansiedade em relação ao emprego. Para recém-formados, as portas das empresas nativas de IA estão se fechando; para aqueles com anos de experiência no setor e conhecimentos especializados insubstituíveis, a era da IA, na verdade, abre um teto de valor mais alto. A competição futura no mercado de trabalho pode não ser mais uma “batalha entre humanos e IA”, mas sim uma divisão entre “especialistas que sabem aproveitar a IA” e “novatos que não sabem”.
A Ricursive Intelligence aposta em chips projetados por IA para resolver a crise de computação
Os fundadores da Ricursive Intelligence, Anna Goldie e Azalia Mirhoseini, acreditam que um design de chips de IA mais eficiente pode ajudar a resolver a crise de computação. Os fundadores subiram ao palco na TechCrunch Disrupt na quarta-feira para de
Ex-chefe de Segurança do Google alerta que a IA pode prejudicar mais as crianças do que as redes sociais
Tom Siegel, que fundou a divisão de Confiança e Segurança do Google, pediu uma pausa no desenvolvimento da inteligência artificial, alertando que o setor de tecnologia está repetindo os erros da era das redes sociais e correndo o risco de causar dano











