벤치(Bench)의 붕괴 이후, 코슬라 벤처스(Khosla Ventures)가 이안 크로스비(Ian Crosby)에게 1,000만 달러를 투자했다

이전 스타트업인 ‘벤치 어카운팅(Bench Accounting)’이 2024년 파산한 뒤 저가에 인수된 것으로 유명한 이안 크로스비(Ian Crosby)가, 이제 다시 번거로운 회계 업무를 자동화하는 사업을 구축하기 위해 도전하고 있다.
그의 새로운 벤처 기업인 '신테틱(Synthetic)'은 사람의 직접적인 개입 없이 발생주의 재무제표를 작성할 수 있는 완전 자율형 AI 회계 시스템을 개발하는 것을 목표로 한다. 이 제품은 아직 설계 단계에 있으며 크로스비 본인도 자신의 비전이 기술적으로 실현 가능하지 않을 수 있음을 인정하고 있지만, 이 스타트업은 코슬라 벤처스(Khosla Ventures)가 주도하고 베이시스 세트 벤처스(Basis Set Ventures)와 쇼피파이(Shopify) CEO 토비아스 뤼트케(Tobias Lütke)가 참여한 시드(Seed) 라운드에서 1,000만 달러를 조달했다.
대부분의 투자자들은 크로스비가 현재 직면한 종류의 난관—이전 사업의 파산 여파와 현재의 기초 모델이 달성할 수 있는 범위를 뛰어넘을지도 모르는 비전—을 겪고 있는 창업자를 기피할 것이다. 하지만 코슬라의 파트너 존 추(Jon Chu)는 테크크런치(TechCrunch)와의 인터뷰에서 때로는 정반대의 접근을 취한다고 말했다. “저는 논란에 조금 더 적극적으로 다가가는 편입니다.”
그는 파커 콘래드(Parker Conrad)가 2016년 제네피츠(Zenefits)에서 축출된 사례를 들며 “논란이 있을 때, 집단 사고는 종종 이야기 자체의 진실보다는 서사를 형성하는 경향이 있다”고 말했다. 업계의 초기 반응은 콘래드를 비판하는 쪽이었으나, 그는 이후 리플링(Rippling)을 창업했고 이 회사는 현재 약 170억 달러의 가치를 인정받고 있다.
추는 크로스비와 신테틱(Synthetic)에 대한 투자에 대해 “사람들에게는 성장의 여지가 있다고 믿습니다”라고 말했다.
크로스비는 벤치(Bench)를 파산으로 몰고 간 데 대해 자신이 직접적인 책임이 없다고 주장한다. 크로스비에 따르면, 그는 브렉스(Brex)로부터 2억 5천만 달러 규모의 인수 제안을 거절한 지 3개월 만인 2021년 벤치 이사회에 의해 해고되었다. 이사회는 특히 회사가 현금을 빠르게 소진하고 있던 상황에서 크로스비의 전략적 방향에 동의하지 않았으며, 그의 경영진은 그의 직설적인 리더십 스타일에 불만을 품은 것으로 알려졌다.
“그는 대담한 도전을 했지만 몇 가지 실수를 저질렀습니다. 결과가 좋지 않았죠,”라고 추는 말했다.
벤치는 결국 새로운 경영진이 자체적으로 회사를 정상 궤도로 되돌리지 못하면서 붕괴하고 말았다.
벤치를 떠난 후 크로스비는 쇼피파이(Shopify)에 합류했고, 또 다른 회계 스타트업인 틸(Teal)을 설립했으며, 이 회사는 18개월 후 머큐리(Mercury)에 인수되었다.
추는 실사 과정의 일환으로 크로스비가 벤치를 떠난 후 그와 함께 일했던 여러 임원들과 이야기를 나눴으며, 그들 모두 “이안에 대해 아주 좋은 말만 했다”고 테크크런치에 전했다.
추는 크로스비가 벤치를 떠난 후 맡았던 세 가지 역할이 그에게 과거의 실수로부터 배울 수 있는 충분한 기회를 제공했다고 확신한다.
크로스비는 현재 Xero와 같은 대부분의 회계 스타트업들이 그러하듯 인간 회계사에 의존하기보다는, 완전히 AI 기반의 부기 서비스를 만드는 데 전념하고 있다고 말한다.
크로스비는 테크크런치에 “완전히 자율적이지 않은 서비스는 출시하지 않을 것”이라며 “그것이 아니면 실패할 것”이라고 말했다.
신테틱(Synthetic)은 AI 및 기타 소프트웨어 스타트업만을 대상으로 서비스를 제공할 계획이다. 하지만 크로스비는 AI 모델이 여전히 상당한 회계 오류를 범한다는 점을 인정한다. 신테틱의 프로토타입은 제한된 사용자 그룹에게는 작동하지만, 더 광범위한 고객층으로 확장될 수 있을지는 여전히 불확실하다.
크로스비는 비유를 들어 설명했다. “이는 특정 도로 하나만 주행할 수 있는 자율주행차와 어떤 도로든 주행할 수 있는 자율주행차를 비교하는 것과 같습니다. 우리는 아직 충돌할지 알 수 있을 만큼 충분히 많은 도로를 주행해 보지 못했습니다.”
그럼에도 불구하고 이 창업자는 인내심을 갖고, 기초 모델이 회계 계산에 있어 더 신뢰할 수 있게 될 때까지 기다릴 여유가 있다고 말한다.
“수년간의 자금을 조달해 두었기 때문에, 우리는 그저 기다릴 수 있습니다,”라고 크로스비는 말했다.
관련 기사
제너럴 인튜이션, 비디오 게임 기술을 통해 AI를 실제 응용 분야에 활용할 수 있도록 훈련시킬 수 있다는 전망에 힘입어 23억 달러 투자 유치
뉴욕에 있는 제너럴 인튜이션(General Intuition)의 연구개발(R&D) 부서에 들어서자, 공동 창업자이자 CEO인 핌 드 위테(Pim de Witte)는 곧바로 스탠딩 데스크 위에 놓인 모니터를 가리켰다. 누군가 ‘포트나이트’를 하고 있는 것처럼 보였지만, 실제로는 사람이 아니었다.“우리 에이전트가 100시간 동안 쉬지 않고 게임을 하고 있습니다
Sarvam은 인도 최초의 새로운 AI 유니콘 기업이 되기 위해 HCLTech로부터 2억 3,400만 달러의 투자를 유치했습니다.
Sarvam은 월요일에 15억 달러의 기업 가치 평가를 바탕으로 2억 3,400만 달러의 투자금을 유치했다고 발표했습니다. 벵갈루루에 본사를 둔 이 스타트업은 현재 인도 최초의 AI 유니콘 기업이 되었으며, 각국 정부와 기업들이 핵심적인 인공지능 기술 및 컴퓨팅 인프라에 대한 통제력을 높이려는 움직임이 확산되고 있는 가운데 이러한 지위를 얻게 되었습니다.인도의 대기업 HCL 그룹 산하 IT 자회사이자 이번 투자 라운드의 주요 전략적 투자자인
제너럴 인튜이션, 현실 세계에서 활동할 AI 에이전트 훈련을 위해 비디오 게임 분야에 23억 달러 투자
뉴욕에 있는 제너럴 인튜이션(General Intuition)의 연구개발(R&D) 부서에 발을 들이자마자, 이 회사의 31세 공동 창업자이자 CEO인 핌 드 위테(Pim de Witte)가 스탠딩 데스크 위에 놓인 모니터를 가리켰다. 누군가가 ‘포트나이트’ 같은 게임을 하고 있는 듯했지만, 그건 사람이 아니었다.“우리 에이전트가 100시간 동안 쉬지 않고
관련 특별 주제 추천
의견 (0)
0/500

이전 스타트업인 ‘벤치 어카운팅(Bench Accounting)’이 2024년 파산한 뒤 저가에 인수된 것으로 유명한 이안 크로스비(Ian Crosby)가, 이제 다시 번거로운 회계 업무를 자동화하는 사업을 구축하기 위해 도전하고 있다.
그의 새로운 벤처 기업인 '신테틱(Synthetic)'은 사람의 직접적인 개입 없이 발생주의 재무제표를 작성할 수 있는 완전 자율형 AI 회계 시스템을 개발하는 것을 목표로 한다. 이 제품은 아직 설계 단계에 있으며 크로스비 본인도 자신의 비전이 기술적으로 실현 가능하지 않을 수 있음을 인정하고 있지만, 이 스타트업은 코슬라 벤처스(Khosla Ventures)가 주도하고 베이시스 세트 벤처스(Basis Set Ventures)와 쇼피파이(Shopify) CEO 토비아스 뤼트케(Tobias Lütke)가 참여한 시드(Seed) 라운드에서 1,000만 달러를 조달했다.
대부분의 투자자들은 크로스비가 현재 직면한 종류의 난관—이전 사업의 파산 여파와 현재의 기초 모델이 달성할 수 있는 범위를 뛰어넘을지도 모르는 비전—을 겪고 있는 창업자를 기피할 것이다. 하지만 코슬라의 파트너 존 추(Jon Chu)는 테크크런치(TechCrunch)와의 인터뷰에서 때로는 정반대의 접근을 취한다고 말했다. “저는 논란에 조금 더 적극적으로 다가가는 편입니다.”
그는 파커 콘래드(Parker Conrad)가 2016년 제네피츠(Zenefits)에서 축출된 사례를 들며 “논란이 있을 때, 집단 사고는 종종 이야기 자체의 진실보다는 서사를 형성하는 경향이 있다”고 말했다. 업계의 초기 반응은 콘래드를 비판하는 쪽이었으나, 그는 이후 리플링(Rippling)을 창업했고 이 회사는 현재 약 170억 달러의 가치를 인정받고 있다.
추는 크로스비와 신테틱(Synthetic)에 대한 투자에 대해 “사람들에게는 성장의 여지가 있다고 믿습니다”라고 말했다.
크로스비는 벤치(Bench)를 파산으로 몰고 간 데 대해 자신이 직접적인 책임이 없다고 주장한다. 크로스비에 따르면, 그는 브렉스(Brex)로부터 2억 5천만 달러 규모의 인수 제안을 거절한 지 3개월 만인 2021년 벤치 이사회에 의해 해고되었다. 이사회는 특히 회사가 현금을 빠르게 소진하고 있던 상황에서 크로스비의 전략적 방향에 동의하지 않았으며, 그의 경영진은 그의 직설적인 리더십 스타일에 불만을 품은 것으로 알려졌다.
“그는 대담한 도전을 했지만 몇 가지 실수를 저질렀습니다. 결과가 좋지 않았죠,”라고 추는 말했다.
벤치는 결국 새로운 경영진이 자체적으로 회사를 정상 궤도로 되돌리지 못하면서 붕괴하고 말았다.
벤치를 떠난 후 크로스비는 쇼피파이(Shopify)에 합류했고, 또 다른 회계 스타트업인 틸(Teal)을 설립했으며, 이 회사는 18개월 후 머큐리(Mercury)에 인수되었다.
추는 실사 과정의 일환으로 크로스비가 벤치를 떠난 후 그와 함께 일했던 여러 임원들과 이야기를 나눴으며, 그들 모두 “이안에 대해 아주 좋은 말만 했다”고 테크크런치에 전했다.
추는 크로스비가 벤치를 떠난 후 맡았던 세 가지 역할이 그에게 과거의 실수로부터 배울 수 있는 충분한 기회를 제공했다고 확신한다.
크로스비는 현재 Xero와 같은 대부분의 회계 스타트업들이 그러하듯 인간 회계사에 의존하기보다는, 완전히 AI 기반의 부기 서비스를 만드는 데 전념하고 있다고 말한다.
크로스비는 테크크런치에 “완전히 자율적이지 않은 서비스는 출시하지 않을 것”이라며 “그것이 아니면 실패할 것”이라고 말했다.
신테틱(Synthetic)은 AI 및 기타 소프트웨어 스타트업만을 대상으로 서비스를 제공할 계획이다. 하지만 크로스비는 AI 모델이 여전히 상당한 회계 오류를 범한다는 점을 인정한다. 신테틱의 프로토타입은 제한된 사용자 그룹에게는 작동하지만, 더 광범위한 고객층으로 확장될 수 있을지는 여전히 불확실하다.
크로스비는 비유를 들어 설명했다. “이는 특정 도로 하나만 주행할 수 있는 자율주행차와 어떤 도로든 주행할 수 있는 자율주행차를 비교하는 것과 같습니다. 우리는 아직 충돌할지 알 수 있을 만큼 충분히 많은 도로를 주행해 보지 못했습니다.”
그럼에도 불구하고 이 창업자는 인내심을 갖고, 기초 모델이 회계 계산에 있어 더 신뢰할 수 있게 될 때까지 기다릴 여유가 있다고 말한다.
“수년간의 자금을 조달해 두었기 때문에, 우리는 그저 기다릴 수 있습니다,”라고 크로스비는 말했다.
제너럴 인튜이션, 비디오 게임 기술을 통해 AI를 실제 응용 분야에 활용할 수 있도록 훈련시킬 수 있다는 전망에 힘입어 23억 달러 투자 유치
뉴욕에 있는 제너럴 인튜이션(General Intuition)의 연구개발(R&D) 부서에 들어서자, 공동 창업자이자 CEO인 핌 드 위테(Pim de Witte)는 곧바로 스탠딩 데스크 위에 놓인 모니터를 가리켰다. 누군가 ‘포트나이트’를 하고 있는 것처럼 보였지만, 실제로는 사람이 아니었다.“우리 에이전트가 100시간 동안 쉬지 않고 게임을 하고 있습니다
Sarvam은 인도 최초의 새로운 AI 유니콘 기업이 되기 위해 HCLTech로부터 2억 3,400만 달러의 투자를 유치했습니다.
Sarvam은 월요일에 15억 달러의 기업 가치 평가를 바탕으로 2억 3,400만 달러의 투자금을 유치했다고 발표했습니다. 벵갈루루에 본사를 둔 이 스타트업은 현재 인도 최초의 AI 유니콘 기업이 되었으며, 각국 정부와 기업들이 핵심적인 인공지능 기술 및 컴퓨팅 인프라에 대한 통제력을 높이려는 움직임이 확산되고 있는 가운데 이러한 지위를 얻게 되었습니다.인도의 대기업 HCL 그룹 산하 IT 자회사이자 이번 투자 라운드의 주요 전략적 투자자인
제너럴 인튜이션, 현실 세계에서 활동할 AI 에이전트 훈련을 위해 비디오 게임 분야에 23억 달러 투자
뉴욕에 있는 제너럴 인튜이션(General Intuition)의 연구개발(R&D) 부서에 발을 들이자마자, 이 회사의 31세 공동 창업자이자 CEO인 핌 드 위테(Pim de Witte)가 스탠딩 데스크 위에 놓인 모니터를 가리켰다. 누군가가 ‘포트나이트’ 같은 게임을 하고 있는 듯했지만, 그건 사람이 아니었다.“우리 에이전트가 100시간 동안 쉬지 않고





집






