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インターネットプロダクトで日常的に寄せられる複数の要求をもとに、プロダクトマネージャーの合理的な優先順位付けの論理的思考を訓練し、ビジネス価値と開発コストのバランスを取る判断方法の習得を支援します。
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You work through six distinct product requirements collected from operations, customers and leadership, consider the resource constraints of a two-week development cycle with three front-end and two back-end engineers, analyze the impact of each requirement on user retention and business revenue, work out a reasonable priority order and explain the decision basis for each position to exercise the requirement decision thinking of product managers under resource constraints.
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プロダクトマネージャーの日常業務で、運用、顧客、上司から寄せられた重複しない6つの機能要求に対し、現在のバージョンの開発期間2週間、チーム体制はフロントエンド3人・バックエンド2人というリソース制約を踏まえ、各要求がユーザー定着率と事業収益に与える影響を分析し、合理的な優先順位を導き出した上で、それぞれの順位に対する判断根拠を説明し、リソース制約下でのプロダクトマネージャーの意思決定思考を鍛えます。
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