Тренирует логическое мышление продакт-менеджеров при расстановке приоритетов для многоисточниковых требований интернет-продуктов, помогает освоить метод балансировки бизнес-ценности и затрат на разработку.
Копировать
You work through six distinct product requirements collected from operations, customers and leadership, consider the resource constraints of a two-week development cycle with three front-end and two back-end engineers, analyze the impact of each requirement on user retention and business revenue, work out a reasonable priority order and explain the decision basis for each position to exercise the requirement decision thinking of product managers under resource constraints.
Копировать
Рассмотрите шесть не пересекающихся функциональных требований, полученных продакт-менеджером в повседневной работе от отдела операций, клиентов и руководства, учитывайте ограничения по ресурсам: двухнедельный цикл разработки текущей версии, команда из трех фронтенд-разработчиков и двух бэкенд-разработчиков, проанализируйте влияние каждого требования на удержание пользователей и бизнес-доход, выведите обоснованный порядок приоритетов, объясните основу принятия решения для каждой позиции, чтобы натренировать навык принятия решений по требованиям у продакт-менеджера в условиях ограничения ресурсов.
Копировать
Рекомендация





Дом
