ByteDanceは、Doubaoが2億人のユーザーを達成した一方で、収益がまだ100万ドル未満であるため、AIの焦点を企業向けにシフトした。
豆包はByteDanceのAI製品であり、今年上半期に日次アクティブユーザー数が2億人を突破したものの、主にEC手数料を通じて得られる日次収益は100万元未満にとどまっている。この狭い収益化モデルは、高い計算コストを大きな財務負担として残している。
レポートによると、Huoshan Engineの公開API価格とユーザー行動データを活用した計算により、豆包の5月時点の日次計算費用は数千万元に達し、運用コストと収入の顕著な格差が浮き彫りになっている。

2ヶ月前にByteDanceの執行役員がAnthropicを訪問した後、同社はAI戦略を再調整した。豆包のような消費者向けアプリから、企業向けサービスへとリソースが徐々にシフトしている。
ByteDanceの傘下企業であるSeedanceは、この企業向け焦点の主要な例である。年間継続収益(ARR)が約20億ドル(約143億元)に近づき、月次収益が10億元を超えるSeedanceは、豆包の計算コストを補填する役割を果たしている。しかし、その収益成長は最近減速している。
アナリストは、このシフトがユーザー規模の拡大から企業主導の支払いと計算効率へのAI商業化の移行を示すと指摘している。高いコストと最適化されていない収入モデルに直面し、大規模モデルプロバイダーは持続可能な成長を確保するために、消費者セグメントと企業セグメントのバランスを再評価している。
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