Le directeur d'AWS défend ses investissements parallèles dans Anthropic et OpenAI

Matt Garman, PDG d'AWS, a déclaré que le récent investissement de 50 milliards de dollars d'Amazon dans OpenAI, qui fait suite à son partenariat de longue date et à son investissement de 8 milliards de dollars dans Anthropic, correspond au type de conflit d'intérêts auquel le géant du cloud est habitué à faire face.

M. Garman, qui a rejoint Amazon en tant que stagiaire issu d'une école de commerce en 2005 — avant le lancement d'AWS en 2006 —, a partagé ce point de vue avec les participants à la conférence HumanX qui s'est tenue cette semaine à San Francisco.

Interrogé sur la tension inhérente à une collaboration étroite avec deux entreprises de modèles d'IA farouchement concurrentes, il a balayé cette question d'un revers de main. Il a expliqué qu'AWS est fréquemment en concurrence avec ses propres partenaires, ce qui lui confère une vaste expérience directe dans la gestion de telles rivalités.

À ses débuts, AWS a reconnu qu’il ne pouvait pas développer toutes les solutions cloud en interne, et a donc activement collaboré avec des partenaires externes.

« Nous savions également que nous finirions par entrer en concurrence avec certains de ces partenaires, compte tenu de l’interconnexion des écosystèmes technologiques », se souvient M. Garman. « Depuis longtemps, nous renforçons notre capacité à commercialiser nos produits aux côtés de nos partenaires », a-t-il poursuivi. « Parallèlement, il peut arriver que nous proposions des produits propres qui entrent en concurrence avec les leurs. C’est acceptable, et nous leur avons assuré que nous ne créerions pas d’avantage concurrentiel déloyal pour nous-mêmes. »

Aujourd’hui, il est courant qu’Amazon soit en concurrence avec des entreprises qui vendent sur sa plateforme cloud. Même Oracle, l’un des principaux rivaux d’AWS, propose sa base de données et d’autres services sur AWS. Cependant, il s’agissait d’un concept révolutionnaire en 2006, à une époque où les partenaires technologiques évitaient généralement d’entrer en concurrence avec les alliés mêmes qui les aidaient à se développer.

Pourtant, Amazon est loin d’être la première à mettre de côté les préoccupations liées à la loyauté des investisseurs et aux conflits d’intérêts dans le paysage de l’IA, farouchement concurrentiel et à forte intensité capitalistique. Lorsque Anthropic a annoncé sa dernière levée de fonds de 30 milliards de dollars en février, celle-ci comprenait au moins une douzaine d’investisseurs qui soutenaient également OpenAI, parmi lesquels Microsoft, le principal partenaire cloud d’OpenAI.

Pour AWS, investir massivement dans OpenAI afin de garantir ses modèles à ses clients (et en tant que partenaire de développement technologique) était presque une nécessité stratégique. Les deux modèles étaient déjà accessibles sur Microsoft Azure, le principal concurrent d’AWS.

Les géants du cloud se positionnent également comme des hubs incontournables en proposant des services de routage des modèles d'IA. Ceux-ci permettent aux clients de basculer automatiquement entre différents modèles pour diverses tâches, optimisant ainsi les performances et maîtrisant les coûts. Comme l'a souligné Garman, un modèle peut exceller dans la planification, un autre dans le raisonnement, tandis qu'un modèle plus abordable pourrait gérer des tâches plus simples comme la complétion de code. « Je pense que c'est la direction que prend le secteur », a déclaré Garman.

C'est également ainsi qu'Amazon — et Microsoft, d'ailleurs — intégrera ses propres modèles propriétaires dans les flux de travail des clients, renouant avec cette dynamique familière de concurrence avec ses partenaires.

Dans le paysage actuel, tout semble permis en matière d’amour et d’intelligence artificielle.