El director de AWS defiende la doble inversión en Anthropic y OpenAI

El director ejecutivo de AWS, Matt Garman, afirmó que la reciente inversión de 50 000 millones de dólares de Amazon en OpenAI, tras su larga colaboración y la inversión de 8000 millones de dólares en Anthropic, representa el tipo de conflicto de intereses al que el gigante de la nube está acostumbrado a hacer frente.

Garman, que se incorporó a Amazon como becario de una escuela de negocios en 2005 —antes del lanzamiento de AWS en 2006—, compartió esta perspectiva con los asistentes a la conferencia HumanX celebrada esta semana en San Francisco.

Cuando se le preguntó sobre la tensión inherente a trabajar en estrecha colaboración con dos empresas de modelos de IA ferozmente competitivas, lo descartó como algo sin importancia. Explicó que AWS compite con frecuencia con sus propios socios, lo que le proporciona una amplia experiencia directa a la hora de lidiar con tales rivalidades.

En sus inicios, AWS reconoció que no podía desarrollar todas las soluciones en la nube internamente, por lo que colaboró activamente con socios externos.

«También entendimos que, tarde o temprano, competiríamos con algunos de esos socios, dada la interconexión de los ecosistemas tecnológicos», recordó Garman. «Durante mucho tiempo, hemos estado reforzando nuestra capacidad para salir al mercado junto a nuestros socios», continuó. «Al mismo tiempo, es posible que ofrezcamos productos propios que compitan con los suyos. Eso es aceptable, y les hemos asegurado que no crearemos una ventaja competitiva desleal para nosotros mismos».

Hoy en día, es habitual que Amazon compita con empresas que venden en su plataforma en la nube. Incluso Oracle, uno de los principales rivales de AWS, ofrece su base de datos y otros servicios en AWS. Sin embargo, este era un concepto revolucionario en 2006, cuando los socios tecnológicos solían evitar competir con los mismos aliados que les ayudaban a crecer.

Aun así, Amazon no es ni mucho menos la primera en dejar de lado la lealtad de los inversores y las preocupaciones por los conflictos de intereses en el panorama de la IA, tan competitivo y con un alto nivel de inversión de capital. Cuando Anthropic anunció su última ronda de financiación de 30 000 millones de dólares en febrero, incluía al menos a una docena de inversores que también respaldaban a OpenAI, entre ellos Microsoft, el principal socio de nube de OpenAI.

Para AWS, realizar una inversión masiva en OpenAI para asegurar sus modelos para los clientes (y como socio de desarrollo tecnológico) era casi una necesidad estratégica. Ambos modelos ya eran accesibles en Microsoft Azure, el principal competidor de AWS.

Los gigantes de la nube también se están posicionando como centros esenciales al ofrecer servicios de enrutamiento de modelos de IA. Estos permiten a los clientes cambiar automáticamente entre diferentes modelos para diversas tareas, optimizando el rendimiento y controlando los costes. Como señaló Garman, un modelo podría destacar en la planificación, otro en el razonamiento, mientras que un modelo más asequible podría encargarse de tareas más sencillas como la finalización de código. «Creo que esa es la dirección hacia la que se dirige el sector», afirmó Garman.

Así es también como Amazon —y Microsoft, por cierto— integrarán sus propios modelos patentados en los flujos de trabajo de los clientes, retomando esa dinámica tan familiar de competir con los socios.

En el panorama actual, todo parece válido en el amor y en la inteligencia artificial.