高管使用3種策略來建立強大的數據基礎以進行AI集成

企業領導者深知,當談到利用人工智慧(AI)的力量時,穩固的基礎至關重要。若沒有堅實的數據策略便貿然投入AI項目,無異於自找失敗。正如古諺所云:「輸入垃圾,輸出垃圾」——在AI領域中,這一點尤為真切。
那麼,專業人士如何奠定基礎,確保其組織能夠安全且有效地使用AI呢?在此,三位企業領導者分享他們打造成功策略、利用新興技術的頂尖建議。
1. 以人為本
保險巨頭L&G的集團首席數據與分析官克萊爾·湯普森(Claire Thompson)強調,對於任何希望創新的公司來說,資訊的策略性方法至關重要。「我總說,數據基礎對於你接下來的行動都非常重要,」她在接受ZDNET採訪時表示。湯普森強調需要將規則和法規與具體的財務成果相連繫。
「要清楚說明數據策略如何帶來具體價值——例如,為什麼保持電子郵件地址的更新和準確性很重要,以便進行針對性的數位通訊?」她問道。湯普森理解,不是每個人都熱衷於投入制定一個涵蓋技術、流程、人員和規則的長期策略計劃,以管理資訊資產。然而,她堅持認為,規劃階段對於實現AI等技術的效益至關重要。
「我能理解為什麼有人會說治理很無聊,」她承認。「但在當今的數位組織中,人們希望實現直通式處理,數據品質的好壞變得更加關鍵。因此,所有道路都通向治理。」
湯普森在L&G的策略核心部分是促進數據團隊與IT部門的密切合作。有效的協作取決於雙方清楚各自帶來的技能。「你需要一種緊密無縫的合作關係。技術對我們在數據領域的工作極其重要,沒有雲端環境、數據倉儲和工具,我們無法完成工作。數據存儲在IT團隊維護的所有應用程式中,」她解釋道。
湯普森還強調了在核心系統中嵌入數據品質設計的重要性。「你越能做好這項工作,就越能阻止數據品質不佳的連鎖效應,並避免後續的任何修復努力,」她說。這種方法將為提升客戶體驗鋪平道路,例如個性化的行動應用程式和AI支援的自動化交易。
2. 掌握交易數據
法律事務所DWF的首席技術官喬恩·格蘭傑(Jon Grainger)認為,現在是制定數據策略的絕佳時機。他強調,精明的企業領導者應在考慮如何利用AI和機器學習之前,專注於數據使用的基礎元素。「我總說,數據策略的最佳時機是四年前,」他打趣道。「這是一項龐大的工程。最終,沒有太多捷徑。有人認為,『如果要花那麼長時間,何必費心?』這就是為什麼許多人無法真正掌握他們的數據。」
格蘭傑的目標是幫助公司通過數位轉型建立提供卓越體驗的聲譽——數據策略是這種方法的重要組成部分。自2022年底加入DWF以來,他實施了一項以雲端為基礎的軟體即服務(SaaS)產品和開放應用程式介面(API)為中心的新策略。
DWF的數據涵蓋各種實體,例如案件、合作夥伴、客戶和內部業務流程,包括計費和財務。「數據策略的目標是確保交易數據——真相的來源——在這些部分中得到掌握,」格蘭傑解釋道。其目的是幫助組織在不影響品質或成本的情況下快速行動。
「每個SaaS產品在企業地圖上都有清晰的身份,」他說,詳細描述了其數據策略的細微差別。「這種身份是由你在每個領域中掌握的數據驅動的。」格蘭傑強調,融入公司目標架構的「最低要求」是DWF可以存取和使用的完善API。
他指出,SnapLogic技術在確保服務、API和用戶之間的穩固可靠連接中扮演了關鍵角色。「你可能會得到某個地址的15種不同拼寫,而這項技術可以識別這種模式並加以修正,」他說。「它還可以執行所謂的數據增強。例如,它可能會拿某人的參考資料,透過API查詢,然後返回並說,『這是正確的資訊。』」
格蘭傑還指出,數據策略專注於DWF為回答關鍵業務問題所建立的模型。通過將這一點與公司對SaaS產品和API的專注相結合,DWF為探索新興技術奠定了堅實基礎。「如果你在數據策略中擁有所有這些元素,你就為生成式AI做好了很好的準備,」他總結道。
3. 與業界同行合作
北海轉型管理局(NSTA)的企業總監兼首席財務官尼克·格蘭傑(Nic Granger)認為,優秀的數據策略不僅限於內部實踐,還應跨越組織邊界。NSTA從石油和天然氣行業收集數據,格蘭傑的團隊開發了數位平台,允許行業、政府、學術界或其他相關方公開存取數據。
作為這項工作的一部分,她主持了離岸能源數位策略小組(DSG),這是一個於2022年底成立的專業機構,旨在促進英國參與石油、天然氣和可再生能源數據收集的公共機構之間的合作。「我們認識到,需要在離岸能源部門制定一個統一的數位數據策略,」她在接受ZDNET採訪時表示。「行業在數據管理和數位技術方面有很好的卓越領域,但它們之間並不一定有交流。因此,這對我們來說是一個重要優先事項。」
DSG得到英國政府部門、開放數據研究所和技術領導委員會等貢獻者的支持。格蘭傑表示,這種協作方式已初見成效:「我們現在有了數據策略,重點在於三個關鍵工作方向。」
第一個方向專注於數據、標準和原則:「確保數據的基礎品質良好,因為我們都在相同的基礎上工作,」她解釋道。第二個方向旨在創建通用的數據工具包並確保互操作性。「無論你是在離岸能源公司工作,還是在石油和天然氣公司的項目中,數據都應該是跨平台可用的。這項工作關於如何在不重複的情況下將數據從A點傳到B點。」
第三個工作方向專注於跨部門數位化:「這關乎確保行業內的數據和數位技能到位,並確保該部門符合網路安全最佳實踐,」格蘭傑說。
有了這些數據基礎,開始思考如何充分利用新興技術就變得更加容易。「我們的重點是確保數據可存取並以正確的格式供他人使用AI和機器學習,」格蘭傑總結道。
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AI 프로젝트에 강한 데이터 기반이 중요하다는데 공감해요. 우리 회사도 작년에 데이터 품질 문제로 AI 모델이 이상한 결과를 내서 큰일 났던 기억이 나네요...ㅠㅠ 이제는 데이터 거버넌스에 더 집중하고 있어요!
Executives Use 3 Strategies é uma leitura essencial para líderes empresariais interessados em integrar AI de forma eficaz. O foco nas fundações de dados é perfeito, mas poderia ter mais exemplos do mundo real para ilustrar melhor. Ainda assim, um guia sólido que vale a pena conferir! 👍
Essa ferramenta realmente enfatiza a importância de uma base de dados sólida para a integração de IA. É essencial para executivos que querem integrar IA sem transformar seus projetos em um desastre. Gostaria de ver mais exemplos práticos, mas ainda assim é uma necessidade para qualquer líder empresarial. 👌
Executives Use 3 Strategies es una guía imprescindible para cualquier líder empresarial que quiera integrar AI de manera efectiva. El enfoque en las bases de datos es acertado, pero podría tener más ejemplos del mundo real para reforzar el mensaje. Aún así, una guía sólida que vale la pena leer! 👍
Dieses Tool betont wirklich die Wichtigkeit einer soliden Datenbasis für die Integration von KI. Es ist ein Muss für Führungskräfte, die KI ohne ihre Projekte in eine Katastrophe zu verwandeln, integrieren wollen. Wünschte, es gäbe mehr reale Beispiele, aber trotzdem ein Muss für jeden Geschäftsführer! 👍

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1. 以人為本
保險巨頭L&G的集團首席數據與分析官克萊爾·湯普森(Claire Thompson)強調,對於任何希望創新的公司來說,資訊的策略性方法至關重要。「我總說,數據基礎對於你接下來的行動都非常重要,」她在接受ZDNET採訪時表示。湯普森強調需要將規則和法規與具體的財務成果相連繫。
「要清楚說明數據策略如何帶來具體價值——例如,為什麼保持電子郵件地址的更新和準確性很重要,以便進行針對性的數位通訊?」她問道。湯普森理解,不是每個人都熱衷於投入制定一個涵蓋技術、流程、人員和規則的長期策略計劃,以管理資訊資產。然而,她堅持認為,規劃階段對於實現AI等技術的效益至關重要。
「我能理解為什麼有人會說治理很無聊,」她承認。「但在當今的數位組織中,人們希望實現直通式處理,數據品質的好壞變得更加關鍵。因此,所有道路都通向治理。」
湯普森在L&G的策略核心部分是促進數據團隊與IT部門的密切合作。有效的協作取決於雙方清楚各自帶來的技能。「你需要一種緊密無縫的合作關係。技術對我們在數據領域的工作極其重要,沒有雲端環境、數據倉儲和工具,我們無法完成工作。數據存儲在IT團隊維護的所有應用程式中,」她解釋道。
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「每個SaaS產品在企業地圖上都有清晰的身份,」他說,詳細描述了其數據策略的細微差別。「這種身份是由你在每個領域中掌握的數據驅動的。」格蘭傑強調,融入公司目標架構的「最低要求」是DWF可以存取和使用的完善API。
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第三個工作方向專注於跨部門數位化:「這關乎確保行業內的數據和數位技能到位,並確保該部門符合網路安全最佳實踐,」格蘭傑說。
有了這些數據基礎,開始思考如何充分利用新興技術就變得更加容易。「我們的重點是確保數據可存取並以正確的格式供他人使用AI和機器學習,」格蘭傑總結道。
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