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ジェネラル・カタリストやメイフィールドのようなVCは、AIに賭けて労働集約型のサービス・ビジネスを変革し、業務の30～70％を自動化して利幅を拡大しようとしている。GCは、AIネイティブ企業のインキュベーション、伝統的なサービス・プロバイダーの買収、ロールアップによる規模の拡大に15億ドルを投じ、すでに投資先企業のEBITDAを倍増させている。しかし、「ワークスロップ」（従業員1万人あたり年間900万ドルかかるAIが生み出す非効率）のような課題は、このモデルを実行する上での複雑さを浮き彫りにしている。リスクはあるものの、投資家はAIを活用した垂直統合を、利益率を高める次のフロンティアと見ている。
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