Des sociétés de capital-risque comme General Catalyst et Mayfield misent sur l'IA pour transformer les entreprises de services à forte intensité de main-d'œuvre, en automatisant 30 à 70 % des tâches pour augmenter les marges. GC a déployé 1,5 milliard de dollars pour incuber des entreprises natives de l'IA, acquérir des fournisseurs de services traditionnels et passer à l'échelle via des roll-ups - doublant déjà l'EBITDA dans les entreprises du portefeuille. Cependant, des défis tels que le "workslop" (les inefficacités générées par l'IA coûtant 9 millions de dollars par an pour 10 000 employés) mettent en évidence la complexité de l'exécution de ce modèle. Malgré les risques, les investisseurs considèrent l'intégration verticale pilotée par l'IA comme la prochaine frontière qui permettra d'augmenter les marges.