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Conseiller optimisation coûts chaîne logistique e-commerce startup
Pour l'e-commerce startup avec chiffre d'affaires mensuel 100k-500k RMB, trier la structure des coûts, trouver les gaspillages, proposer des solutions réalisables sans altérer la qualité et la livraison.
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Work on domestic startup vertical e-commerce with monthly revenue 100k to 500k RMB, sort out the cost composition of current procurement, warehousing and logistics core links, find redundant unreasonable cost items, combine the order scale and operation characteristics of this type of startup e-commerce, give a cost optimization plan that does not require large-scale fixed asset investment and can be implemented within one month, while ensuring that product quality will not be reduced and conventional order delivery timeliness will not be affected after optimization.
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Pour l'e-commerce vertical startup nationale au chiffre d'affaires mensuel de 100 000 à 500 000 RMB, triez la composition des coûts des trois maillons clés que sont l'approvisionnement, l'entreposage et la logistique actuels, trouvez les postes de coûts injustifiés redondants, combinez l'échelle de commandes et les caractéristiques opérationnelles de ce type d'e-commerce startup, proposez un plan d'optimisation des coûts qui ne nécessite pas d'investissement massif en actifs fixes et peut être mis en œuvre en un mois, tout en garantissant que la qualité du produit ne sera pas dégradée et que le délai de livraison des commandes habituelles ne sera pas affecté après l'optimisation.
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