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Le PDG de Microsoft souligne que l'IA doit rester sous contrôle humain et permettre aux équipes de disposer de temps pour s'adapter

Satya Nadella, PDG de Microsoft, a partagé une note interne sur la plateforme de messagerie de l’entreprise, abordant les préoccupations concernant l’avancement potentiellement trop rapide du secteur de l’intelligence artificielle.
Il a souligné que l’intelligence artificielle doit rester sous supervision humaine, a plaidé pour des évaluations élargies par des tiers et a mis en garde le fait que l’entreprise doit prioriser la sécurité afin de maintenir son agrément d’exploitation. « À mesure que les risques augmentent, investissez le temps nécessaire », a-t-il noté. « L’absence de cette mesure entraînera la perte de votre agrément d’exploitation, indépendamment des autres facteurs. »
Réactions du secteur et code de conduite de Microsoft en 37 pages
La semaine dernière, plusieurs chercheurs en intelligence artificielle ont mis en garde contre le fait qu’un développement non régulé de l’IA pourrait poser des menaces existentielles. Au cours du week-end, le PDG d’Anthropic, Dario Amodei, a appelé à un ralentissement des progrès de l’IA, s’engageant à permettre une surveillance externe des avancées des modèles. De même, le PDG d’OpenAI, Sam Altman, a accepté une supervision par des tiers et a soutenu le report des déploiements lorsque cela est nécessaire pour garantir l’alignement et la sécurité.
Lundi, Microsoft a publié une ébauche de 37 pages de son code de conduite « centré sur l’humain » en matière d’IA. Mustafa Suleiman, responsable de l’IA chez Microsoft, a déclaré : « Les inquiétudes théoriques que nous entretenons depuis longtemps sont désormais très réelles. »
Principes fondamentaux : objectifs de conception, autonomie des clients et impact communautaire
Dans sa note, Nadella a mis en lumière trois domaines critiques. Premièrement, des objectifs de conception clairs : l’IA doit rester sous contrôle humain et bénéficier à la société dans son ensemble. Cela implique de favoriser un écosystème de pointe où les modèles open source et closed source peuvent prospérer, tout en gérant soigneusement le rythme des développements. Il a comparé cette approche à une recherche et des tests rigoureux avant la mise sur le marché, soulignant qu’une surveillance externe ou par des tiers accrue est bénéfique. Lorsque les risques augmentent, un temps suffisant doit être alloué ; sinon, l’entreprise finira par perdre son agrément d’exploitation.
Deuxièmement, concernant les clients, l’accent est mis sur le fait de s’assurer qu’ils conservent le contrôle de leurs données uniques et propriétaires, ce qui leur permet de construire des cycles d’apprentissage continus sans dépendre d’un seul fournisseur de modèles. La plateforme Foundry de Microsoft prend en charge des agents fonctionnant sur de longues périodes avec une préparation de niveau entreprise, incluant des fonctionnalités intégrées de sécurité, des garde-fous de sûreté et des capacités FinOps.
Troisièmement, Microsoft doit s’assurer que les communautés locales bénéficient véritablement des projets d’infrastructure afin d’obtenir l’autorisation de développement. Nadella a cité le centre de données de Quincy comme exemple de croissance collaborative à long terme de l’entreprise avec les communautés locales.
Nadella a conclu que ces pratiques s’articulent autour de trois niveaux : comment innover à la pointe, comment maintenir les clients en contrôle et comment s’assurer que les avantages économiques sont largement distribués aux communautés et aux nations. Il a déclaré que Microsoft peut citer des actions concrètes qui étayent ses paroles.
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