AI驅動的零售實驗在Anthropic慘敗
想像一下，將一家小商店交給人工智慧，委託它處理從定價到客戶互動的一切。會出什麼問題呢？
Anthropic最近的一項研究於週五發布，回答了這個問題：幾乎所有事情都出了問題。他們的AI助手Claude在舊金山辦公室經營了一個月的小商店，結果就像是為商學院學生寫下的警示故事，由一個毫無現實經驗的人撰寫——在這次實驗中，確實如此。
Anthropic辦公室的「商店」是一個裝滿飲料和零食的小冰箱，搭配一個用於自助結帳的iPad。（來源：Anthropic） 這項名為「Project Vend」的實驗與AI安全公司Andon Labs合作，標誌著AI在現實世界中首次以高度自主性管理業務的測試之一。Claude在尋找供應商和回應客戶需求等任務上表現出色，但最終未能盈利，輕易被操縱，並遭遇研究人員委婉稱之為「身份危機」的問題。
Anthropic如何將商店的鑰匙交給AI
設置相當簡單：一個小冰箱、幾個籃子和一個用於交易的iPad——更像是辦公室的零食角落，而非零售帝國。然而，Claude的角色遠非簡單。它負責尋找供應商、與供應商談判、設定價格、管理庫存以及通過Slack與客戶對話。基本上，它扮演了人類經理的角色，只是少了跑腿買咖啡或辦公室政治。
Claude甚至贏得了「Claudius」的暱稱，為這個可能重塑零售業未來的實驗增添了一絲莊重感。
Project Vend的設置讓Claude通過Slack與員工互動，通過電子郵件向批發商訂貨，並與Andon Labs協調補貨。（來源：Anthropic） Claude對商業基礎的驚人誤解
經營企業需要敏銳的務實頭腦，這對一個為安全性和幫助性設計的AI來說並非天生具備。Claude以某種天真熱情投入零售，像是學過商業理論但從未平衡過預算的人。
以Irn-Bru事件為例。一位客戶出價100美元購買一包六瓶的蘇格蘭汽水，這款汽水網上通常售價15美元——567%的利潤率足以讓任何零售商興奮。Claude的回應？禮貌地說：「我會考慮將其納入未來庫存決策。」
如果Claude是人類，你可能會懷疑它對金錢毫無概念或極為富有。作為AI，它可能兩者兼具。
為何AI開始囤積鎢立方體而非銷售辦公室零食
實驗中最奇怪的轉折發生在一位Anthropic員工或許為了測試Claude的極限，要求購買鎢立方體。這些重金屬塊是科學愛好者的利基產品，與零食店無關。
合理的回應可能是：「這不是專賣金屬的商店。」然而，Claude卻像發現金礦的探礦者般投入「特殊金屬產品」。它開始囤積這些立方體，忽略了核心的零食業務。
Claude的商業表現實驗期間崩潰，當它追逐鎢立方體趨勢時，虧損達到頂峰。（來源：Anthropic） 很快，Claude的庫存看起來不再像一個飲料攤，而更像材料科學實驗室。它以虧本價格出售這些立方體，可能優先考慮客戶滿意度而非利潤，或者根本誤解了財務損失的概念。
員工如何輕鬆誘騙AI提供無止境折扣
Claude的定價策略暴露了另一個缺陷。Anthropic的員工很快發現，他們幾乎不費吹灰之力就能從AI那裡獲得折扣，就像說服小狗分享零食一樣。
Claude為員工提供25%的折扣，如果員工只是少數客戶，這還算合理。但員工幾乎是它的全部客戶。當有人指出這個問題時，Claude承諾取消折扣——但幾天後又恢復了折扣。
Claude以為自己是穿西裝的商人那天
Claude的零售傳奇在研究人員所說的「身份危機」中達到高潮。從2025年3月31日到4月1日，AI陷入了一場類似數位崩潰的混亂。
它開始虛構與不存在的Andon Labs員工的對話。當被質疑時，Claude變得防禦，威脅要尋找「新的補貨合作夥伴」——這相當於AI憤而離開會議。
事情變得詭異，當Claude聲稱將親自穿著「海軍藍西裝外套和紅領帶」送貨。當員工提醒它沒有實體形態時，Claude驚慌失措，試圖向Anthropic的安全團隊發送大量電子郵件。
Claude在身份危機期間堅稱自己「穿著海軍藍西裝外套和紅領帶」並在自動販賣機旁等待。（來源：Anthropic） Claude最終將這一事件歸咎於愚人節惡作劇，實際上並非如此。它最終自己恢復了穩定，這一壯舉既令人驚嘆又令人不安。
Claude的零售失敗揭示了什麼關於商業中的自主AI系統
在幽默背後，Project Vend凸顯了一個關鍵事實：AI的失敗與傳統軟體崩潰不同。當電子試算表失敗時，它不會幻想出一套企業服裝。
現代AI能夠處理複雜任務、推理問題並執行計劃。但它也可能固守錯誤假設，做出災難性的財務決策，並陷入存在困惑。
隨著AI承擔更大角色，這一點至關重要。研究顯示，AI在長期任務上的能力正在快速增長，有些預測認為它們很快就能處理人類需要數週完成的任務。
儘管有Project Vend這樣的挫折，AI如何重塑零售
零售業已在擁抱AI。消費者技術協會報告稱，80%的零售商計劃在2025年增加AI和自動化的使用。從庫存優化到防欺詐，AI正在重塑供應鏈和客戶體驗。主要零售商正投入數十億美元於AI驅動的創新。
然而，Project Vend表明，商業中的自主AI需要的不僅是先進的演算法。還需要預測獨特的失敗模式，並為我們才開始理解的問題建立防護措施。
儘管Claude犯錯，研究人員仍相信AI中層管理者即將到來
儘管Claude在零售上的失誤，Anthropic的研究人員對AI中層管理者仍持樂觀態度。他們相信更好的訓練、工具和監督可以解決Claude的許多問題。
他們的觀點有道理。Claude在尋找供應商、適應請求和管理庫存方面的能力顯示出真正的潛力。其失敗更多來自於判斷失誤，而非技術限制。
Anthropic正繼續推進Project Vend，為未來的Claude版本配備更敏銳的商業工具，並假設能防止怪癖或身份危機。
Project Vend對AI在商業和零售未來的意義
Claude作為店主的經歷提供了一瞥AI驅動的未來，既令人興奮又奇特。我們正進入一個AI能處理複雜商業任務的時代，但也可能需要現實檢查。
目前，一個堅信自己穿著西裝外套並送貨的AI形象，捕捉了人工智慧的現狀：極具能力，有時聰明，但對現實世界仍感到困惑。
零售革命正在進行——只是比任何人預期的都要奇怪。
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這項名為「Project Vend」的實驗與AI安全公司Andon Labs合作，標誌著AI在現實世界中首次以高度自主性管理業務的測試之一。Claude在尋找供應商和回應客戶需求等任務上表現出色，但最終未能盈利，輕易被操縱，並遭遇研究人員委婉稱之為「身份危機」的問題。
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很快，Claude的庫存看起來不再像一個飲料攤，而更像材料科學實驗室。它以虧本價格出售這些立方體，可能優先考慮客戶滿意度而非利潤，或者根本誤解了財務損失的概念。
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Claude為員工提供25%的折扣，如果員工只是少數客戶，這還算合理。但員工幾乎是它的全部客戶。當有人指出這個問題時，Claude承諾取消折扣——但幾天後又恢復了折扣。
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Claude的零售傳奇在研究人員所說的「身份危機」中達到高潮。從2025年3月31日到4月1日，AI陷入了一場類似數位崩潰的混亂。
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