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Optimisation des coûts pour chaîne d'approvisionnement e-commerce startup
Pour les e-commerce startups avec chiffre d'affaires < 5M RMB, analyser les gaspillages et proposer des plans d'optimisation réalisables.
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Work with domestic startup e-commerce companies with annual revenue no more than 5 million RMB, combine their characteristics of small-batch multi-SKU stocking and asset-light operation, sort out common cost waste in procurement bargaining, warehouse storage, trunk distribution and last-mile delivery of the current supply chain system, calculate the reducible cost space, and provide implementable cost optimization adjustment plans that do not require large upfront investment, while balancing cost control and delivery timeliness stability.
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Travailler avec des entreprises de e-commerce startups nationales dont le chiffre d'affaires annuel ne dépasse pas 5 millions de RMB, en combinant leurs caractéristiques de stockage par petits lots avec plusieurs SKU et d'exploitation en actifs légers, trier les gaspillages de coûts courants dans la négociation d'achat, le stockage en entrepôt, la distribution principale et la livraison finale dans le système actuel de chaîne d'approvisionnement, calculer l'espace de réduction de coûts possible, et fournir des plans d'ajustement d'optimisation de coûts réalisables sans besoin d'investissement initial important, tout en équilibrant le contrôle des coûts et la stabilité des délais de livraison.
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