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Le PDG de Jack Ma, Wu Yongming, prend en charge la division Wukong dans cette phase décisive de la transformation par l’intelligence artificielle.
Le paysage des grands modèles évolue d’une compétition basée sur les paramètres vers une course aux applications dans le monde réel, et Alibaba a déjà joué sa carte maîtresse pour la seconde moitié de cette bataille.
Le 16 mars, Alibaba a annoncé la création du groupe commercial Alibaba Token Hub (ATH). Ce qui frappe le plus, c’est que ce groupe est directement supervisé par le PDG de l’entreprise. Cette importante réorganisation rassemble le Tongyi Lab, la ligne d’affaires MaaS, l’unité commerciale Qianwen, l’unité commerciale pour l’innovation en AI, ainsi que le nouveau membre très attendu : l’unité commerciale Wukong.
Cette mesure reflète la compréhension profonde d’Alibaba de la réalité actuelle du secteur de l’IA : « une abondance de modèles, mais un manque d’utilisations concrètes ». Bien que la consommation de tokens de grands modèles ait connu une forte augmentation, le retard dans leur monétisation commerciale inquiète tous les acteurs majeurs du marché.
En tant que pionnier de cette initiative, « Wukong » se positionne clairement comme la première plateforme de travail native à l’IA au niveau entreprise dans le monde. Sa logique fondamentale dépasse une simple « interface de chat » pour se concentrer sur une véritable pouvoir d’exécution avancée :
Exécution autonome des agents intelligents : Wukong met l’accent sur des agents intelligents capables d’accomplir des tâches complexes de manière autonome, plutôt que de simplement générer du texte.
Intégration profonde avec DingTalk : En tirant parti de la large portée organisationnelle de DingTalk, Alibaba vise à créer un cycle fermé pour la consommation de tokens, permettant ainsi à l’IA d’intégrer réellement les processus de travail des entreprises.
Spécialisation dans différents secteurs : La plateforme comprend trois capacités clés pour les entreprises et a déjà lancé des solutions couvrant dix secteurs différents.
Pour Alibaba, il s’agit non seulement du lancement d’un nouveau produit, mais aussi d’un changement de modèle commercial : passer de la « vente de modèles » à la « vente de processus de travail », d’un centre de coûts à un centre de profit.
Le fait que le PDG coordonne personnellement les ressources montre que Alibaba a placé la transformation par l’IA au rang des priorités stratégiques pour l’avenir. Grâce à la synergie entre Alibaba et « Wukong », pourra-t-elle résoudre les problèmes de monétisation et mener le marché des entreprises vers une plus grande valeur ? Cela sera sans doute le grand événement du secteur Internet en 2026.
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