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Alibaba rebaptise sa marque de grands modèles « Qwen » et intègre sa matrice de marques
Alibaba a regroupé ses activités liées à l'IA sous la marque Qwen, marquant ainsi un tournant stratégique dans son approche de l'intelligence artificielle. L'ancienne série Tongyi Qianwen est désormais officiellement rebaptisée « Qwen Large Model » et englobe à la fois des modèles de base et des modèles spécialisés par domaine. L'application phare destinée au grand public a été rebaptisée « Qwen APP », tandis que « Tongyi Lab » reste le nom de l'organisation de recherche et développement en IA du groupe Alibaba.

Cette intégration de marque s'appuie sur les solides performances technologiques et commerciales du « Qwen Large Model ». À la veille du Nouvel An chinois 2026, Alibaba a mis en open source la série de modèles Qwen 3.5. Grâce à leurs performances et à leur efficacité énergétique exceptionnelles, plusieurs modèles de la série se sont classés aux quatre premières places du classement mondial des grands modèles open source de Hugging Face, devenant ainsi parmi les modèles open source les plus utilisés par la communauté des développeurs à l’échelle mondiale.
Les données du marché montrent que pendant la Fête du Printemps 2026, les utilisateurs de l’application Qwen ont passé près de 200 millions de « commandes en une phrase ». Selon QuestMobile, le nombre d’utilisateurs actifs quotidiens de Qwen a atteint 73,52 millions pendant les fêtes, soit une augmentation de 940 %, ce qui lui a valu la première place parmi les applications d’IA nationales, marquant ainsi son émergence en tant qu’assistant IA d’envergure nationale.
Les analystes du secteur estiment que l’unification de la marque d’Alibaba vise à renforcer son leadership tant dans l’écosystème open source que sur le marché grand public, en simplifiant son image de marque et en consolidant sa notoriété. À mesure que le système Qwen 3.5 arrive à maturité, les grands modèles nationaux s’alignent rapidement sur les normes mondiales de pointe en matière de profondeur open source et de pénétration des applications. Cette transition du leadership technologique vers le développement d’un écosystème de marque devrait redéfinir davantage le paysage concurrentiel du secteur national des grands modèles.
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