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Productividad y flujo de trabajo

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affaan-m/ECC

Crear y actualizar presentaciones de venta, documentos de una página, notas para inversores, solicitudes para programas de aceleración, modelos financieros y materiales de captación de fondos que mantengan la coherencia interna en todos los activos.

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Tiempo actualizado 11 de octubre de 2026

# fundraising # accelerator application # financial model # investor memo # milestone planning # pitch deck # source of truth

Materiales para inversores

Elabora materiales dirigidos a los inversores que sean coherentes, creíbles y fáciles de defender.

Cuándo utilizarlos

al crear o revisar una presentación de inversión
al redactar un memorándum para inversores o un resumen de una página
elaborar un modelo financiero, un plan de hitos o una tabla de destino de fondos
responder a las preguntas de la solicitud para un acelerador o una incubadora
coordinar varios documentos de captación de fondos en torno a una única fuente de información fiable

Regla de oro

Todos los materiales para inversores deben ser coherentes entre sí.

Crea o confirma una única fuente de información fiable antes de redactar:

las métricas de tracción
hipótesis de precios e ingresos
volumen de la ronda de financiación e instrumentos
uso de los fondos
biografías y cargos del equipo
hitos y plazos

Si aparecen cifras contradictorias, detente y resuélvelas antes de redactar el borrador.

Flujo de trabajo básico

Hacer un inventario de los hechos canónicos
Identificar los supuestos que faltan
Elegir el tipo de activo
Redactar el activo con una lógica explícita
Contrastar cada cifra con la fuente de referencia

Orientación sobre activos

Presentación

Flujo recomendado:

empresa + cuña
problema
solución
producto / demostración
mercado
modelo de negocio
tracción
equipo
competencia / diferenciación
pregunta
uso de los fondos / hitos
apéndice

Si el usuario desea una presentación nativa para la web, combina esta habilidad con «frontend-slides».

Página única / Nota

Explica a qué se dedica la empresa en una sola frase clara
Explica por qué ahora
Incluye datos de tracción y argumentos de apoyo desde el principio
formula la petición con precisión
Asegúrate de que las afirmaciones sean fáciles de verificar

Modelo financiero

Incluye:

supuestos explícitos
escenarios bajistas, básicos y alcistas, cuando sea útil
una lógica de ingresos clara, desglosada por niveles
gastos vinculados a hitos
análisis de sensibilidad cuando la decisión dependa de los supuestos

Aplicaciones del acelerador

Responder a la pregunta exacta que se ha formulado
dar prioridad a la tracción, la información y la ventaja del equipo
evitar la exageración
mantener las métricas internas coherentes con la presentación y el modelo

Señales de alerta que hay que evitar

afirmaciones no verificables
estimaciones difusas del tamaño del mercado sin hipótesis
funciones o cargos del equipo incoherentes
cálculos de ingresos que no cuadran
certeza exagerada cuando las hipótesis son frágiles

Control de calidad

Antes de la entrega:

todas las cifras coincidan con la fuente de datos de referencia actual
el uso de los fondos y las capas de ingresos cuadran correctamente
las hipótesis son visibles, no están ocultas
la explicación es clara y sin lenguaje sensacionalista
el documento final sea defendible en una reunión con los socios

Ver en GitHub

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name: investor-materials
description: Create and update pitch decks, one-pagers, investor memos, accelerator applications, financial models, and fundraising materials that stay internally consistent across multiple assets.
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# Investor Materials

Build investor-facing materials that are consistent, credible, and easy to defend.

## When to Activate

- creating or revising a pitch deck
- writing an investor memo or one-pager
- building a financial model, milestone plan, or use-of-funds table
- answering accelerator or incubator application questions
- aligning multiple fundraising docs around one source of truth

## Golden Rule

All investor materials must agree with each other.

Create or confirm a single source of truth before writing:
- traction metrics
- pricing and revenue assumptions
- raise size and instrument
- use of funds
- team bios and titles
- milestones and timelines

If conflicting numbers appear, stop and resolve them before drafting.

## Core Workflow

1. inventory the canonical facts
2. identify missing assumptions
3. choose the asset type
4. draft the asset with explicit logic
5. cross-check every number against the source of truth

## Asset Guidance

### Pitch Deck
Recommended flow:
1. company + wedge
2. problem
3. solution
4. product / demo
5. market
6. business model
7. traction
8. team
9. competition / differentiation
10. ask
11. use of funds / milestones
12. appendix

If the user wants a web-native deck, pair this skill with `frontend-slides`.

### One-Pager / Memo
- state what the company does in one clean sentence
- show why now
- include traction and proof points early
- make the ask precise
- keep claims easy to verify

### Financial Model
Include:
- explicit assumptions
- bear / base / bull cases when useful
- clean layer-by-layer revenue logic
- milestone-linked spending
- sensitivity analysis where the decision hinges on assumptions

### Accelerator Applications
- answer the exact question asked
- prioritize traction, insight, and team advantage
- avoid puffery
- keep internal metrics consistent with the deck and model

## Red Flags to Avoid

- unverifiable claims
- fuzzy market sizing without assumptions
- inconsistent team roles or titles
- revenue math that does not sum cleanly
- inflated certainty where assumptions are fragile

## Quality Gate

Before delivering:
- every number matches the current source of truth
- use of funds and revenue layers sum correctly
- assumptions are visible, not buried
- the story is clear without hype language
- the final asset is defensible in a partner meeting