避免AI複雜陷阱:簡單策略
2025年05月11日
JonathanAllen
0

人工智能的悖論:簡單與複雜
將人工智能整合進組織通常被視為簡化運營和減少複雜性的方法。然而,從開發到部署以及持續支持的過程可能令人感到壓倒性,需要多樣化的技能和不斷演變的技術。那么,人工智能真的能在要求如此多的同時簡化一切嗎?
魔法還是很多工作?
Gartner的全球研究主管Chris Howard強調了對人工智能是一個簡單解決方案的誤解。他在最近的一段影片中說:“人工智能看起來像是魔法般的、非常簡單的事情,它可以做各種驚人的事情。但是一旦你開始使用它,你就會發現它實際上很難,而且有許多方面非常複雜。”
人工智能技術的快速變化,尤其是在生成式人工智能領域,增加了混亂。Howard解釋說:“它們還沒有達到穩定的階段……讓你很容易理解如何將不同部分組合在一起。由於這種變化,它會引起混亂——它超級複雜。”此外,有效管理數據至關重要但又充滿挑戰。“你需要將數據整合到一個地方,以便你實際操作它並獲得更好的結果。看似魔法的事情其實需要很多工作。”
儘管面臨挑戰,人工智能在自動化和簡化複雜任務方面仍具有前景。Zoom的首席產品官Smita Hashim認為,人工智能可以“幫助解決工作場所的複雜性,擴展生產力以及員工和客戶的幸福感。”
然而,人工智能並非萬能藥。曾在Arm擔任軟體開發顧問的Richard Demeny提醒說:“人工智能不是銀彈。”他指出,人工智能的能力基於概率而非真正的理解。“設計、構建和實施系統的是人類,而儘管人工智能可能自動化一些入門級職位,並確實帶來顯著的生產力增益,但它無法替代IT決策者所需的實踐經驗來做出正確的取捨。”
Demeny補充說,為了讓人工智能提供最佳答案,“它需要知道決策者腦海中的每一細節。實際上,由自己來做出決定,輔以一些人工智能的幫助更為實際。”
Hashim強調選擇正確平台的重要性。她說:“你的用戶在許多不同的應用程式中工作,選擇開放且能夠實現無縫集成和工作流程的平台解決方案。這種靈活性在當今的多供應商環境中對於減少複雜性至關重要。”
人工智能如何惠及IT運營
隨著IT系統日益複雜,企業面臨前所未有的挑戰。IBM Automation的產品管理和可觀測性副總裁Bill Lobig指出:“團隊正在管理大量的應用程式,利用不同的雲和本地環境——應用程式需要保持運行。目前,組織使用超過1000個應用程式,82%的企業領導者表示IT複雜性阻礙了成功。”
這種複雜性導致了孤立的應用程式、潛在的中斷、資源和能源浪費以及性能問題。Lobig認為人工智能是解決方案。“IT領導者如何管理這些潛在問題的風險,並提前應對迫在眉睫的宕機情況?答案是可觀測性和應用資源管理——所有這些都通過人工智能驅動的自動化得以實現。”
有了人工智能,團隊可以“主動優化計算、存儲和網絡資源在堆棧每一層的分配,”Lobig解釋說。這種方法消除了反應性措施和過度配置的需要,節省了時間和金錢。
跟上人工智能發展對IT運營至關重要。Lobig建議:“適應並擴展混合架構,同時保持對應用程式和網絡的性能、成本和價值的全盤視角。”
人工智能部署需要深思熟慮
為了有效管理人工智能和IT複雜性,深思熟慮的部署至關重要。Hashim建議重點關注“用戶體驗的簡單性、人工智能的質量及其完成任務的能力。”她倡導使用人工智能來“提升所有員工的水平……這樣整個組織就可以更有生產力和幸福感。”
Howard強調在管理複雜性時保持一致性的重要性。“平台……讓事情變得一致。所以你能以一致和標準的方式做事——有時是非常複雜的事情——每個人都知道如何使用它們。即使像定義或分類學這樣簡單的事情。如果每個人都使用同一種語言,那麼一個簡化的分類學就更容易進行溝通。”
最終,Demeny提醒我們:“人工智能可能提供有依據的建議,但最終決定和承擔後果的還是人類。”他強調“每個產品、每個人工智能基礎設施都是不同的,每一個的複雜性都需要人類的洞察力。人工智能的角色應該被視為一種輔助工具,而不是替代經驗帶來的判斷和專業知識。”
相關文章
ScrapeGraphAI:革新網頁抓取指南
在當今數據驅動的世界中,從網站中提取資訊對於商業情報、市場調查和競爭分析等各種目的來說至關重要。網頁抓取,即自動從網站中提取數據的過程,已成為一項重要工具。然而,傳統的網頁抓取方法通常需要複雜的編碼和因網站結構變化而進行的定期更新。這就是ScrapeGraphAI登場的時機——這是一款創新的開源Python庫,旨在通過利用大型語言模型(LLMs)的能力來改變
蘋果發布最新AI軟體創新
蘋果的最新軟體更新為用戶體驗開啟了新時代,展示了一系列從人工智能增強到改變我們與設備互動方式的新功能的創新。從引入蘋果智能到專用的遊戲模式,以及iPad期待已久的計算器應用,我們來探索蘋果生態系統的未來。關鍵亮點引入蘋果智能,提供更個性化的用戶體驗。增強的相機功能和人工智能驅動的照片編輯工具。遊戲模式,提升蘋果設備的遊戲性能。iPad現已推出計算器應用,配備
2025年提升生產力的十大AI摘要工具
2025年最佳AI摘要工具在今天這個快節奏的世界中,每一秒都至關重要,AI摘要工具正在改變我們吸收信息的方式。這些工具能夠迅速提煉出長篇文章、報告甚至書籍的精華,使我們更容易保持資訊通暢和高效。讓我們來看看2025年能夠革命化你的生產力並簡化生活的十大AI摘要工具。接受AI的力量,探索這些工具如何為你節省寶貴的時間。Particle.news:AI驅動的新聞
評論 (0)
0/200






人工智能的悖論:簡單與複雜
將人工智能整合進組織通常被視為簡化運營和減少複雜性的方法。然而,從開發到部署以及持續支持的過程可能令人感到壓倒性,需要多樣化的技能和不斷演變的技術。那么,人工智能真的能在要求如此多的同時簡化一切嗎?
魔法還是很多工作?
Gartner的全球研究主管Chris Howard強調了對人工智能是一個簡單解決方案的誤解。他在最近的一段影片中說:“人工智能看起來像是魔法般的、非常簡單的事情,它可以做各種驚人的事情。但是一旦你開始使用它,你就會發現它實際上很難,而且有許多方面非常複雜。”
人工智能技術的快速變化,尤其是在生成式人工智能領域,增加了混亂。Howard解釋說:“它們還沒有達到穩定的階段……讓你很容易理解如何將不同部分組合在一起。由於這種變化,它會引起混亂——它超級複雜。”此外,有效管理數據至關重要但又充滿挑戰。“你需要將數據整合到一個地方,以便你實際操作它並獲得更好的結果。看似魔法的事情其實需要很多工作。”
儘管面臨挑戰,人工智能在自動化和簡化複雜任務方面仍具有前景。Zoom的首席產品官Smita Hashim認為,人工智能可以“幫助解決工作場所的複雜性,擴展生產力以及員工和客戶的幸福感。”
然而,人工智能並非萬能藥。曾在Arm擔任軟體開發顧問的Richard Demeny提醒說:“人工智能不是銀彈。”他指出,人工智能的能力基於概率而非真正的理解。“設計、構建和實施系統的是人類,而儘管人工智能可能自動化一些入門級職位,並確實帶來顯著的生產力增益,但它無法替代IT決策者所需的實踐經驗來做出正確的取捨。”
Demeny補充說,為了讓人工智能提供最佳答案,“它需要知道決策者腦海中的每一細節。實際上,由自己來做出決定,輔以一些人工智能的幫助更為實際。”
Hashim強調選擇正確平台的重要性。她說:“你的用戶在許多不同的應用程式中工作,選擇開放且能夠實現無縫集成和工作流程的平台解決方案。這種靈活性在當今的多供應商環境中對於減少複雜性至關重要。”
人工智能如何惠及IT運營
隨著IT系統日益複雜,企業面臨前所未有的挑戰。IBM Automation的產品管理和可觀測性副總裁Bill Lobig指出:“團隊正在管理大量的應用程式,利用不同的雲和本地環境——應用程式需要保持運行。目前,組織使用超過1000個應用程式,82%的企業領導者表示IT複雜性阻礙了成功。”
這種複雜性導致了孤立的應用程式、潛在的中斷、資源和能源浪費以及性能問題。Lobig認為人工智能是解決方案。“IT領導者如何管理這些潛在問題的風險,並提前應對迫在眉睫的宕機情況?答案是可觀測性和應用資源管理——所有這些都通過人工智能驅動的自動化得以實現。”
有了人工智能,團隊可以“主動優化計算、存儲和網絡資源在堆棧每一層的分配,”Lobig解釋說。這種方法消除了反應性措施和過度配置的需要,節省了時間和金錢。
跟上人工智能發展對IT運營至關重要。Lobig建議:“適應並擴展混合架構,同時保持對應用程式和網絡的性能、成本和價值的全盤視角。”
人工智能部署需要深思熟慮
為了有效管理人工智能和IT複雜性,深思熟慮的部署至關重要。Hashim建議重點關注“用戶體驗的簡單性、人工智能的質量及其完成任務的能力。”她倡導使用人工智能來“提升所有員工的水平……這樣整個組織就可以更有生產力和幸福感。”
Howard強調在管理複雜性時保持一致性的重要性。“平台……讓事情變得一致。所以你能以一致和標準的方式做事——有時是非常複雜的事情——每個人都知道如何使用它們。即使像定義或分類學這樣簡單的事情。如果每個人都使用同一種語言,那麼一個簡化的分類學就更容易進行溝通。”
最終,Demeny提醒我們:“人工智能可能提供有依據的建議,但最終決定和承擔後果的還是人類。”他強調“每個產品、每個人工智能基礎設施都是不同的,每一個的複雜性都需要人類的洞察力。人工智能的角色應該被視為一種輔助工具,而不是替代經驗帶來的判斷和專業知識。”












