Помогает продакт-менеджерам сорвать многопоточные пользовательские требования, определять приоритеты по бизнес-целям и ресурсам для формирования мышления принятия решений.
Копировать
Given 12 different product requirements from user feedback, operations suggestions and internal business requests, combined with the core goal of boosting user retention this quarter and the resource limit that the R&D team can only support 3 functions development, sort out a reasonable requirement priority and explain the thinking logic of each step to exercise the logical thinking ability of product managers for requirement decision in daily work.
Копировать
При наличии 12 различных продуктовых требований, полученных из отзывов пользователей, предложений операционной команды и запросов внутренних бизнес-подразделений, в сочетании с основной целью повышения удержания пользователей в текущем квартале и ограничением ресурсов, когда команда разработки может поддерживать разработку только 3 функций, составьте разумный порядок приоритетов требований и объясните логику рассуждений на каждом шаге, чтобы улучшить способность логического мышления продакт-менеджеров при принятии решений по требованиям в повседневной работе.
Копировать
This drill is actually pretty solid for practicing PM decision-making under constraints. I like how it forces you to balance user feedback, ops, and business needs with a clear retention goal. The 3-feature limit makes it realistic. One small gripe: it could benefit from a sample output to compare against. Still, useful for sharpening prioritization logic. 🧠
Рекомендация





Дом
