Joëlle Pineau, da Cohere, fala sobre IA soberana e segurança corporativa

Uma pesquisa da IDC encomendada pela Cohere explora a IA soberana, com a diretora de IA, Joëlle Pineau, apresentando estratégias essenciais para a segurança na nuvem corporativa e a governança de dados.

De acordo com o relatório da IDC, intitulado “The State of Sovereign AI Adoption in 2026” (O estado da adoção da IA soberana em 2026), encomendado pela empresa de IA Cohere, um em cada três líderes empresariais tem dificuldade em definir o conceito de IA soberana com suas próprias palavras.

A empresa canadense de IA Cohere desenvolve grandes modelos de linguagem (LLMs) e ferramentas de processamento de linguagem natural adaptadas para uso corporativo. Entre 2021 e 2024, a empresa fechou quatro grandes rodadas de financiamento (Séries A a D), levantando quase US$ 1 bilhão.

A empresa já havia argumentado, em uma postagem no blog, que a tendência crescente de nações controlarem sua própria infraestrutura, modelos e dados de IA — conhecida como “IA soberana” — poderia introduzir novas dinâmicas competitivas por meio da inovação em IA com foco regional.

A pesquisa da IDC define IA soberana como “a capacidade de uma organização ter liberdade de escolha e controle sobre o projeto, o desenvolvimento, a implantação, a acessibilidade, a operação, a manutenção e a governança de seus sistemas e aplicativos de IA, bem como sobre as bases tecnológicas subjacentes das quais eles dependem”.

Entre os líderes pesquisados que conseguiram definir a IA soberana, 52% a descrevem explicitamente em termos de localização ou controle nacional, enquanto 35% enfatizam a independência digital.

O maior ponto cego é a dependência em matéria de segurança

Joëlle Pineau, diretora de IA da Cohere

Principais conclusões

• Um em cada três líderes não consegue descrever a IA soberana, com apenas 13% relatando alto grau de familiaridade.
• Mais de 80% dos tomadores de decisão do Reino Unido dependem de nuvens de terceiros, públicas ou privadas, para processos de IA regulamentados.
• Vazamento de dados e conformidade são os principais riscos à adoção, citados por 82% dos líderes do setor de serviços financeiros e 77% dos líderes do setor de manufatura.
• Entre os líderes bem informados, 52% definem IA soberana como controle geográfico/nacional, enquanto 35% citam a independência digital.
• 37% das empresas de telecomunicações e 35% das empresas canadenses buscam a IA soberana principalmente para se diferenciar no mercado.

O ponto cego da segurança

Apesar das grandes preocupações com a privacidade, mais de 80% dos tomadores de decisão do Reino Unido relatam que dependem de nuvens públicas ou privadas para processos de IA regulamentados, levantando questões sobre se a verdadeira soberania é possível em infraestruturas de nuvem de terceiros ou se as empresas estão operando sob uma falsa sensação de segurança.

Joëlle Pineau, diretora de IA da Cohere, destacou: “O maior ponto cego é a dependência em termos de segurança.

“Se a IA crítica for executada por meio de um provedor externo, você está contando com a segurança dele, além da sua própria. Incidentes recentes envolvendo a Anthropic e a OpenAI mostraram que vulnerabilidades ou falhas no nível do provedor do modelo podem criar riscos a jusante para os clientes.

“Nós implantamos dentro do próprio ambiente do cliente, atrás de seus firewalls seguros — esse é um ambiente mais seguro para mitigar e reduzir o risco de uma violação cibernética.”

A Cohere ajuda as empresas a terem controle sobre sua própria IA. Crédito: Cohere

'Verdadeira soberania em IA'

A pesquisa identificou o vazamento de dados e a conformidade como as duas principais preocupações na adoção da IA soberana em todos os setores e regiões geográficas. Para os profissionais de IA que desenvolvem e implantam esses sistemas, compreender essas prioridades pode ser crucial para as decisões de arquitetura e estratégias de implementação.

Mesmo sem uma definição consensual de IA soberana, o consenso sobre a importância da privacidade e da segurança é claro: 82% dos profissionais do setor de serviços financeiros estão mais preocupados com o vazamento de dados e a privacidade, seguidos de perto por 77% dos representantes do setor de manufatura, 75% do setor de telecomunicações, 74% do setor de saúde e 70% do setor de energia.

Há muito “sovereign washing”, em que soluções que não contribuem de forma alguma para a diversificação ou resiliência estão sendo comercializadas como “soberanas” e apresentadas sob essa ótica.

Joëlle Pineau, diretora de IA da Cohere

Muitas empresas também veem a soberania como um caminho para uma segurança mais robusta, menor dependência de fornecedores externos e diferenciação no mercado. No Canadá, especificamente, 35% dos entrevistados afirmaram que a vantagem competitiva é o que impulsiona a IA soberana. Enquanto isso, as operadoras de telecomunicações lideram o quadro de vantagem competitiva com 37%, seguidas de perto por 32% dos representantes do setor de manufatura.

Joëlle se apressa em defender que a IA soberana não é uma falsa sensação de segurança, mas sim um espectro que depende de garantias técnicas rigorosas.

“A verdadeira soberania pode incluir infraestrutura em nuvem, mas simplesmente hospedar dados em uma determinada região ou em uma nuvem privada não torna automaticamente um sistema de IA soberano”, afirma ela.

“Isso também requer um conjunto de garantias técnicas sobre quem controla o modelo, os dados, o acesso, as atualizações e a implantação, e quais dependências permanecem em relação a uma API externa.

“Há muito ‘sovereign washing’, em que soluções que não contribuem de forma alguma para a diversificação ou resiliência estão sendo comercializadas como ‘soberanas’ e apresentadas sob essa ótica.

“A questão mais importante é se a soberania é incorporada de fato ao ambiente corporativo, em vez de ser adicionada apenas como um rótulo.”

A adoção continua desigual porque as empresas carecem de um plano claro para colocar a soberania em prática. Além disso, apenas 13% dos líderes têm um conhecimento “muito amplo” sobre IA soberana, revelando uma compreensão fragmentada e inconsistente do conceito entre as organizações globais. Isso significa que compradores ou influenciadores podem estar tomando decisões de investimento em IA sem o contexto adequado, o que pode complicar a implementação para as equipes técnicas.

Para ajudar nisso, a Cohere afirma que “as organizações devem preencher a lacuna entre o conhecimento e a ação, criando uma visão estratégica e um plano para alcançar o controle sobre seus sistemas de IA”.

A verdadeira soberania pode incluir infraestrutura em nuvem, mas o simples fato de hospedar dados em uma determinada região ou em uma nuvem privada não torna automaticamente um sistema de IA soberano

Joëlle Pineau, Diretora de IA da Cohere

Além da conformidade

Embora “soberania” muitas vezes evoque a ideia de estrita conformidade governamental, a Cohere aponta seu trabalho com clientes comerciais de alto desempenho, como a equipe de F1 da Aston Martin, como um exemplo de como a arquitetura oferece valor prático além da simples proteção de dados ou de implantações padrão em nuvem pública.

“A verdadeira soberania oferece às empresas níveis inestimáveis de controle, personalização e implantação segura – a resiliência é o benefício fundamental que destaca o que o acesso à IA por meio de uma API externa não pode oferecer, mas seu valor vai além da simples proteção de dados”, afirma Joëlle.

“Uma arquitetura soberana pode ajudar as organizações a descobrir e interpretar informações onde quer que elas estejam, integrar a IA diretamente aos fluxos de trabalho existentes e transformar esses dados em decisões mais rápidas e melhores.

“A Fórmula 1 é um estudo de caso útil porque concentra muitos dos desafios que as empresas enfrentam diariamente: enormes volumes de dados de telemetria, diagnóstico e simulação, equipes especializadas, decisões sob alta pressão e tolerância zero para sistemas lentos ou inseguros.

“O mesmo princípio se aplica a qualquer ambiente empresarial de alto risco. A IA gera o máximo valor quando está próxima ao trabalho, adaptada ao contexto da organização e segura o suficiente para operar onde já se encontram seus dados operacionais e de propriedade intelectual mais confidenciais.”

A Cohere passou a integrar a equipe da Aston Martin Aramco de Fórmula 1 como sua parceira de IA generativa em março de 2026.

Parceiros estratégicos

Em seu site, a Cohere afirma ter a confiança de líderes do setor:

• A McKinsey é uma empresa global de consultoria de gestão que assessora organizações dos setores privado, público e social em gestão estratégica, desempenho operacional, transformação digital, liderança e crescimento empresarial sustentável em mercados internacionais.
• A Salesforce é uma empresa global de software em nuvem especializada em ferramentas de gestão de relacionamento com o cliente. Ela fornece aplicativos em nuvem focados em vendas, atendimento ao cliente, automação de marketing, análise de dados, inteligência artificial e integração de sistemas.
  

A Salesforce é uma das principais investidoras da Cohere. Crédito: JasonDoiy/Getty Images

• A Accenture é uma empresa multinacional de serviços profissionais especializada em serviços de tecnologia da informação e consultoria de gestão. Ela oferece serviços de transformação digital, segurança cibernética, computação em nuvem, integração de sistemas, gestão de operações e terceirização de processos de negócios.
• A Oracle é uma empresa global de tecnologia especializada em software de banco de dados, aplicativos corporativos e infraestrutura em nuvem. Ela desenvolve sistemas de software para gestão financeira corporativa, planejamento da cadeia de suprimentos, recursos humanos e operações comerciais.
• A Dell Technologies é uma empresa global de tecnologia que projeta, fabrica e comercializa computadores pessoais, servidores corporativos, dispositivos de armazenamento de dados, switches de rede e infraestrutura de hardware. Ela também oferece soluções de TI para empresas.