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新興越境電子商務の在庫過剰と欠品の課題に対応し、販売データとサプライチェーンサイクルに基づき実行可能な在庫最適化案を作成します。
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Based on three months of startup cross-border e-commerce SKU sales data, supplier lead time and warehousing costs, sort out current overstock and stockout risks in inventory structure, provide specific actionable plans for SKU-specific safety stock setting, replenishment frequency adjustment and slow-moving inventory clearance, keep overall inventory turnover days in a reasonable range, and balance capital occupancy and order delivery timeliness.
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新興越境電子商務の3ヶ月分のSKU販売データ、サプライヤーの調達リードタイム、倉庫保管コストに基づき、現在の在庫構造における過剰在庫と欠品リスクを整理し、SKUごとの安全在庫設定、補充頻度の調整、滞留在庫の処分に関する具体的で実行可能な案を提示し、全体の在庫回転日数を適正な範囲に収め、資金の占有と注文の配送リードタイムのバランスを取ってください。
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